移动互联网商业模式创新途径之研究

移动互联实际上是多种移动终端经过移动通信和互联网结合获得的产物,在我国拥有良好的发展前景.我国在这个领域占据领先的位置,但是因为成功经验不是十分丰富,其商业模式主要源自桌面互联网移植.因此,本文主要研究了移动互联网商业模式创新途径,旨在给其提供一定的参考和帮助.     

面向移动互联网的电信运营商社会渠道转型研究

移动互联网时代,话音业务与短信业务增长将放缓,数据业务逐渐成为拉动运营商经营收入的新增长点,而实体渠道是运营商把业务与服务传递到用户的最直接最有效的窗口,因此社会渠道需要转变成为数据业务销售的主渠道。在此背景下,本文在分析了移动互联网大发展给电信运营商带来的新机遇;总结和运营商社会渠道经营移动互联网业务所面临的挑战;提出面向移动互联网业务的社会渠道转型策略。     

我国移动支付商业模式的现状探究

随着互联网时代的到来,移动通讯技术的智能化和电子商务模式的普遍化,移动支付成为了一种新的商业模式.本文通过对当前我国移动支付的现状的分析,探究出移动支付的相关商业模式以及影响因素,从而得出有利于移动支付商业模式发展的策略建议.     

浅议移动互联网时代电信运营商价值提升途径

随着移动互联网的蓬勃发展,电信运营商面临着前所未有的机遇也存在很大的挑战。文章从界定移动互联网的含义、分析其特征入手,指出了电信运营商面临的机遇和挑战,并从确保通道优势、聚合产业合作伙伴、加快转型步伐等三个方面提出了实现价值提升的途径。     

互联网商业模式的研究进展

该文介绍了商业模式的概念以及互联网商业模式的研究发展过程,阐述了长尾、免费、众包、众筹、平台、O2O、共享经济等互联网商业模式的研究概况。从价值主张、价值创造、价值网络和价值获取等方面分析了传统商业模式研究与互联网商业模式的区别,梳理了互联网商业模式实施的战略创新、领导、组织、企业合作以及技术创新等方面的研究成果,最后提出了今后开展互联网商业模式研究的重点问题。     

商业模式创新：互联网时代的机遇

2011年似乎没有出现像Facebook这样让人惊艳的公司,也没有像团购一样轰轰烈烈的、全民狂欢式的商业模式,但这并不意味着我们度过了沉寂的一年。近年来商业模式创薪的主基调已经基本奠定,即如何在互联网（尤其是移动互联网）主导的世界里发现新的机遇,互联网无疑打通了传统商业模式的任督二脉,让商业的模式变得可塑性更强,想象空间更大。     

互联网金融商业模式

2013年,随着中国金融业的不断变革与发展,余额宝、众筹、P2P等互联网金融产品进入全民视野并成为热点话题。互联网金融以人们意想不到的速度不断进行商业模式创新以占取更大市场及扩大自身收益。互联网金融背景下,理财门槛被大大降低,金融理财产品内容越来越多加丰富,操作也更加方便、简捷。互联网金融是对传统金融体系的财富管理模式的进一步完善,它更能满足顾客多样化的需求。     

周期律 互联网商业模式创新出路

那些已被国外证明成功的商业模式,在中国是否都能如鱼得水?如果没有创新,互联网将采取怎样的方式寻路中国策划本期选题,我们是有压力的。尽管现在,互联网已成为人们生活不可或缺的重要组成部分,并必将彻底改变人们的生活,但在人们内心深处,该行业却始终未能登堂入室。可以理解,行业的轻资产属性,用户体验短板等,并     

互联网商业模式的价值研究

互联网商业模式是人作为主体对互联网及其运行规律的理解和能动的改造活动,是人在互联网条件下的一种管理实践。本文将互联网商业模式价值分为经济价值、组织价值、行为渗透价值等,并分别进行阐述和分析。     

互联网商业模式的价值研究

互联网商业模式是人作为主体对互联网及其运行规律的理解和能动的改造活动,是人在互联网条件下的一种管理实践.本文将互联网商业模式价值分为经济价值、组织价值、行为渗透价值等,并分别进行阐述和分析.     

没有不赚钱的商业模式

我喜欢开门见山。我认为,创业的核心就是＂做买卖＂,所以,不存在不赚钱的商业模式。现在我们谈到创业,都愿意谈大方向。比如说有人问我说,孙总,我在创业,你认为移动互联网是不是创业的好方向？大家都在谈很多的模式,我是中国的什么什么,美国的什么做得很成功我要第一时间复制到中国。我认为这些东西都已经偏离了本质。首先做出一个有人买的东西,其次,找到一种方法,能够把这个东西持续不断地卖出去。     

互联网环境下物业管理公司创新商业模式初探

面对日益增大的经营压力,传统物业管理公司的商业模式急需转型。互联网赋予了物业新的内涵与价值,在提升管理水平、强化基础服务、开源增收和构建和谐社区等方面发挥着越来越重要的作用。在互联网环境下,物业公司应以服务为中心,树立互联网思维,整合资源,创新商业模式,完成从劳动密集型向智力密集型的华丽转型,在遵循资源互补、风险共担、利益共享、共同发展的原则下,达到业主、物业管理公司和商家的多方共赢,实现向现代化服务企业的升级。     

互联网企业商业模式结构模型研究文献综述

21世纪以来,商业模式已经成为企业管理、战略、创新等领域重要的研究话题,对于互联网企业商业模式的研究近年来也正逐渐兴起,众多学者一直试图找到一套具有一般性、基础性的商业模式结构模型,但由于理论基础和行业差异等种种原因,现有的研究很难得到恰当的商业模式结构模型,需要采用新的研究方法构建商业模式结构模型.     

第三方移动支付及其商业模式

随着移动电子商务的发展,第三方移动支付在我国发展迅速.本文阐述了第三方移动支付产业链和以第三方平台运营商为主体的商业模式.     

基于产业价值链的NFC移动支付的商业模式研究

NFC移动支付是移动电子商务近程支付的核心支撑应用,具有广阔的市场发展空间,但由于产业链庞杂、盈利模式不清制约了它的快速发展。本文拟从产业价值链的角度,探讨NFC移动支付的价值链构成及产业链各方的盈利模式,从产业链的几种具体表现形式中,得出具体的商业模式,并进一步抽象成统一的商业模式。     

互联网思维方式下空调企业商业模式探析

随着社会经济的不断发展,信息技术也在不断创新进步,对于传统空调行业来说,互联网技术带给企业发展的契机,也同时让企业面临挑战。在激烈的市场竞争环境中,传统空调企业要想占据有利的市场竞争地位,就需要不断提高市场竞争力,根据现阶段的发展条件,不断创新企业的商业模式。从传统空调企业的角度来看,其需要重新明确战略目标、拓宽市场销售渠道以及提升服务质量等。文章运用互联网思维研究分析空调企业的商业模式。     

基于互联网思维的小米的商业模式创新及其困惑

受益于雷军对于互联网思维的把握以及以此为基础的一系列商业模式创新的实践,小米成为迅速崛起的手机行业的佼佼者。"专注、极致、口碑、快"这七字诀,加上"群众路线"是小米得以成功的秘诀。但国际化道路上的专利权问题,以及经营领域的大范围扩张而破坏的专注秘诀是其转型路上必须面对的问题。     

移动互联网的颠覆使命

如果没有微信,我们现在根本挡不住很多人说腾汛是最早拿到移动互联网门票的公司,指的就是微信。微信的确是唯一一个在手机上开始做的,并且是以手机为主的,这在以前是不多见的。以前一般都是在传统互联网上做好,换掉屏幕,转到手机上,所以这个路径跟之前完全不一样。,但为什么反而特别有魅力呢？因为这个产牖让我们看到很多独特的体验。     

互联网经济下免费商业模式生态环境分析

工业经济向新经济转换过程中,商业环境发生剧烈改变,企业必须建立与环境深度融合的商业生态系统才能获得可持续发展.消费方式及结构的改变要求企业从只注重商业资源向商业资源和社会资源并重转变.免费商业模式颠覆了传统的经营理念和盈利模式,是互联网经济环境改变的结果.本文从社会文化环境、经济环境、竞争环境和法律政策环境角度,对免费商业模式的发展环境因素进行分析.作为软性制度环境的社会文化环境促进了商业模式的创新,经济环境和竞争环境是免费商业模式发展的直接诱因,最后通过强制度环境使以免费商业模式为代表的商业模式创新稳定健康发展.     

基于医疗可穿戴设备的商业模式设计

随着移动互联网技术的发展,一系列随之而来的技术变革正在发生。如何将移动互联的技术运用于商业中,设计出适应新兴技术环境下的商业模式从而创造价值是当今管理经济研究的热点。