沟通内伤“心”疗法

沟通不良几乎每个公司都会遇到的大问题,往往当公司的高层煮酒论英雄的时候,基层的士气早已萎靡涣散!而基层的意见还没有反馈到高层,就被层层扼杀!但是,我曾工作的一家台资企业,在这方面就做得比较好,很值得大家借鉴!这家台湾企业是一家中等规模的房产代理公司,员工有50多人。新进员工第一天培训,公司就有两项要求:绝对禁止员工越级报告和请示;你的主管给你的每一项工作,你都必须第一时间给你的主管汇报工作进展,他们叫这为“工作回应制度”。由于公司实行的是部门经理负责制,所以禁止员工越级报告和请示,就会把员工向上反映情况的渠道堵死!…     

银行董事信赖义务特殊性之分析

信赖是公司董事和高层管理人员对公司或股东所负有的一种诚实信用的义务，依此义务，董事和高层管理人员在管理公司事务时必须要以公司及股东利益最大化为目标。本文认为在银行中，董事及高层管理人员的信赖义务有其特殊性。     

从高校管理的角度研究实用写作的开拓性成果——评《高校管理实用写作概论》

曾有高校的同仁和我探讨，作为高校管理的基层研究人员，研究的重心应该放在哪里？窃以为，高校管理是人的管理，不管多么好的理念多么高深的理论，最后都得通过广大的基层管理工作者的实践才能践行。广大基层工作者对基层管理理论认识的提高非常重要。理论在高层的研究做得再好，在基层的践行落了空，也就成了空中楼阁，没有意义。因此，前沿性的研究固然很重要，基础性的研究也同样很重要，对基层管理中存在的一些问题，研究中不应轻视，不能忽视。     

县乡政府机构设置的经济学分析

县乡政府机构设置应尽可能降低基层公共产品的供给成本,提高基层公共产品的资源配置效率。我国县乡政府按照高层政府的意图采用统一的标准设置机构造成了负面影响,因此,县乡政府机构设置应由其自主确定。这需要淡化高层政府对基层政府的影响,强化基层人大对基层政府的监督制约作用。     

高层写字楼客户需求探析

高层写字楼的客户类型众多，了解其需求是物业管理公司提供满意服务的前提条件，也是物业管理公司建立稳定的客户关系实现自身利益的基础。本文根据高层写字楼客户需求类型的探析，提出恰当的服务要素，确定物业管理公司工作的重点、难点和创新点。     

偷渡型直销企业有没有未来？

7月，为优莎纳效力13年的老臣、总裁范库柏携另三大高层宣告离职，并且转身另起炉灶。携手蒙纳威（MONAVIE）公司原高层组刚创办APdIX公司并于7月在香港开盘，进驻中国大陆市场。偷渡型直销企业的话题随之喧嚣尘上，那么它们在中国到底有没有未来？     

当代中国企业呼唤职业董事

董事会作为公司高层决策管理机构，在公司治理结构中处于核心地位。现代企业的竞争，从某种意义上来说就是董事会的竞争。     

家乐福将在中国消失？

在中文中，“家乐福”恰巧意味着“幸福快乐的家庭”，这个讨喜的名字无疑促进了这家1995年进入中国的法国公司在中国的成功。同样，在1975年就有了家乐福的巴西，这个品牌就像当地企业一样为人熟知，正在和一家巴西公司竞争行业的领导地位。家乐福在巴西和中国业务庞大，增长迅速，并且为投资者带来了丰厚的利润。然而现在，让公司高层失望的是，据报道两个大股东正在推动一项出售，他们要将亚洲和拉美的业务拱手让人。     

’09发展最稳健企业

宝健 “为什么我们公司就没有其他公司那种大爆发现象呢？”宝健公司某经销商曾经这样问公司高层,得到的回复是,“我们要的小是急功近利似的发展,世界500强企业的发展风格才是我们一直以来追求的目标。”     

’09发展最稳健企业

宝健 “为什么我们公司就没有其他公司那种大爆发现象呢？”宝健公司某经销商曾经这样问公司高层,得到的回复是,“我们要的小是急功近利似的发展,世界500强企业的发展风格才是我们一直以来追求的目标。”     

YD公司绩效考核体系设计研究

随着企业内外部环境的变化，YD公司高层管理者逐渐认识到现行的绩效管理制度已不适应企业的发展。为有效支持公司战略目标的实现和提升企业核心竞争力，公司决定引进先进的绩效管理理念，建立起适应公司发展、支持公司战略目标实现的绩效考核体系。     

咨询台

胡老师。您好!我很想做直销，正巧我的朋友向我推荐了北京海润世王肽产品，花8000元就可以加入该公司，加入后每天都有返利，4个月就可以回本。发展2个人就能赚钱。虽然这个项目很诱人。但是我不知道它是不是属于传销。请您帮忙解答一下，谢谢!     

论高层剪力墙建筑施工中的技术管理要点

结合工程实例，阐述了高层剪力墙建筑施工的技术管理要点，提出了相应的管理措施。
　　在高层剪力墙建筑的施工中，技术管理是施工管理过程中的重要环节，施工中的质量、成本、安全、进度均与技术管理紧密相连。因此，只有搞好技术管理，才能掌握高层剪力墙建筑施工的技术要点。本文就高层剪力墙建筑施工中的技术管理要点作一介绍。     

薪酬差距与公平差别阈差异对员工心理和行为的影响——基于员工“分配公平感”“任务绩效”和“偏离行为”的实证检验

以成都、重庆和昆明三地企业的581个员工为样本,分为薪酬差距与员工公平差别阈有差异组和无差异组,分析薪酬差距与公平差别阈差异对员工分配公平感、任务绩效及偏离行为的影响,结果表明：无差异组中的员工分配公平感和任务绩效显著大于有差异组,而员工偏离行为显著少于有差异组;在普通员工与基层管理者、与中层管理者、与一般高层管理者、与公司“一把手”4类比较中,无差异组与有差异组的员工分配公平感存在显著差异;在同类岗位普通员工之间和普通员工与公司“一把手”2类比较中,无差异组与有差异组的员工任务绩效存在显著差异;在同类岗位普通员工之间、普通员工与基层管理者、与一般高层管理者、与公司“一把手”4类比较中,无差异组与有差异组的员工偏离行为存在显著差异。企业应科学测定不同层级员工所认同的公平差别阈,进而设计合理的薪酬差距。     

我国经营者股票期权激励的障碍分析

经营者股票期权。经营者股票期权(或称经理股票期权，Executive Stock Option，简称ESO)，是公司激励机制安排的一部分，通常是指公司经股东大会同意，将公司的股票认股权作为“一揽子报酬”中的一部分无偿授予或奖励给公司高层管理人员及有突出贡献者，以期最大限度地调动管理者和特殊经营者的积极性的一种激励制度。     

高层写字楼客户需求探析

高层写字楼的客户类型众多,了解其需求是物业管理公司提供满意服务的前提条件,也是物业管理公司建立稳定的客户关系实现自身利益的基础.本文根据高层写字楼客户需求类型的探析,提出恰当的服务要素,确定物业管理公司工作的重点、难点和创新点.     

高层写字楼客户需求探析

高层写字楼的客户类型众多,了解其需求是物业管理公司提供满意服务的前提条件,也是物业管理公司建立稳定的客户关系实现自身利益的基础。本文根据高层写字楼客户需求类型的探析,提出恰当的服务要素,确定物业管理公司工作的重点、难点和创新点。     

当企业遭遇“猎头”

有些公司高层可能有过如此的经历：自己正在重用的人才在眼皮底下被猎头或竞争对手“挖”走，且身价几倍、几十倍地上涨，与此同时，自己公司的客户资源和订单随之流失殆尽。这时才回过神来：不好，遭遇“猎头”了！     

台湾上市上柜公司治理特性研究

探讨台湾上市上柜公司的董事会结构与股权结构对公司绩效和高层经理人薪酬的影响关系.研究结果发现:在董事会结构部分,董监事薪酬与公司绩效和高层经理人薪酬皆呈现显著正相关,另外董事会规模与高层经理人薪酬也呈显著正相关;在股权结构部分,董监事兼高层经理人持股比例高与公司绩效EPS呈现显著正相关.主要贡献在于当经营权与所有权重叠时,提高董监事持股,会鼓励董监事扮演管理者的角色.因此,认为在台湾企业经营权与所有权未分离下,提高董监事兼任经理人的持股,才能符合“利益收敛假说”.     

16亿神话美国造

美国第三大连锁药店莱特-艾德(Rite Aid)的前总裁和两名前高层核心成员日前因窜改公司账目而受到指控,据称他们将公司的收入夸大了近16亿美元。近日,莱特-艾德公司的3名前高层核心成员被指控从事了一项超级欺骗行为——他们迫使莱特-艾德公司对