浅析石油企业风险导向的内部控制审计

在风险导向的内部审计中运用内部控制审计模式及方法,能够更加充分有效地提高内部控制审计工作的效能,促进企业优化风险管理,增强企业抵御风险的能力。本文介绍了风险导向内部控制审计的特点及流程,分析了石油企业内部控制审计的现状,有针对性地提出了石油企业实施风险导向内部控制审计的措施。     

企业内部控制经济合理性分析——基于企业风险和成本效益原则

目前,我国企业内部控制实施的时间表已经明确。有效的内部控制应该遵守成本效益原则,同时能够防范潜在风险。为此,运用数学分析工具,分析了内部控制效益、内部控制成本、企业风险（包括企业潜在风险和企业风险承受度）与内部控制强度之间的关系,构建了一个内部控制强度选择模型,对企业内部控制经济合理性进行分析,并提出一些保证企业内部控制经济合理性的建议。     

企业财务风险内部控制研究

企业在经营活动过程中当企业资金活动发生时,财务风险就已经存在了。企业存在财务风险,财务风险内部控制进入到人们的视野中。对企业财务风险与内部控制关系及其存在的问题及成因进行分析,找出企业财务风险内部控制意识淡薄、财务风险内部控制制度不健全、内部控制监督评价机制不完善、企业内部审计关系混乱等问题,提出树立企业整体财务风险意识、建立健全企业财务风险内部控制制度、明确内部审计关系、构建内部监督管理体系等对策,对企业更好地实施内部控制与加强财务风险管理具有重要意义。     

基于内部控制的企业税务风险管控研究

税务风险是现代企业生产经营中存在的主要经营风险之一。在市场经济条件下,企业经营管理行为活动具有趋利性特点,企业的经济事务呈现出复杂性的特点,这是造成企业税务风险出现的重要原因。而企业内部控制是其内部监督管理重要构成单元之一,在企业财务控制中发挥了关键作用,因此,防范企业税务风险的意义和价值是十分重要的。本文首先阐述了企业税务风险产生的原因和进行税务风险防范的意义;其次,分析了税务风险对企业内部控制的影响,指出了内部控制下企业税务风险管理的现存问题;最后,就基于内部控制的企业税务风险管控提出了自己的意见和建议。     

基于风险角度的企业内部控制环境因素分析

内部控制环境是内部控制的组成部分和前提,企业内部控制环境因素由内部环境和外部环境两要素构成,内部环境要素是企业实施内部控制应关注的重点.企业应强化风险意识,充分重视风险内容,在认识风险的基础上采取措施规避风险、控制风险.     

内部控制在供电企业业扩报装业务流程中的应用研究——基于风险管理的视角

内外部环境的不确定性对企业影响加剧,传统的内部控制已难以适应企业整体层面风险管理的实际需要。风险管理的发展拓展了内部控制的外延,但在流程风险控制的操作上仍未实现与内部控制的整合。文章在内部控制局限研究的基础上,提出了基于风险管理的内部控制方法,希望采用风险管理对企业整体风险的管理方法,整合并应用到内部控制体系之中,并以风险为导向优化和提升内部控制。文章以供电企业业扩报装业务流程为实证研究对象,具体论证了业扩报装流程的风险特点、风险管理方法的应用、基于风险管理的内部控制方法等。     

内部控制、研发强度与管理短视——基于中国上市公司的经验证据

研发投入具有长期性和不确定性等特征,企业的研发行为会降低当期会计盈余。在研究内部控制质量对企业研发强度影响的基础上,深入分析内部控制作用于企业研发活动的两个路径——抑制管理机会主义风险和抑制研发项目运营风险,结果表明：企业内部控制质量与研发投入强度正相关,内部控制能够显著降低企业的管理机会主义风险和研发项目运营风险,最终有利于提高企业的研发强度,这不仅揭示了内部控制在研发投入方面发挥作用的内在机制,也为我国上市公司的内部控制及研发活动提供了新的经验证据。     

企业内部财务风险技术防范

企业内部财务风险就是由于企业内部因素影响而产生的财务风险。由于企业内部财务风险存在,企业外部财务风险可能给企业带来更大的损失,同时,由于内部财务风险可以采用有效的经营管理使之得到有效的控制,因此,研究企业内部财务风险控制对企业风险控制有重要的现实意义。     

浅论企业存货过程中的内部控制与风险管理

从新的COSO框架对企业内部控制的完善来看,企业内部控制逐渐呈现向风险管理靠拢和一体化的趋势,即以风险管理为主导,建立适应企业风险管理战略的新的内部控制,从内部控制走向风险管理。我们知道,风险管理的目的是要防止风险、及时地发现风险、预测风险可能造成的影响,并设法把不良影响控制在最低的程度上。内部控制就是企业内部采取的风险管理,内部控制制度的制定依据主要是风险,在某些极端情况下甚至完全由风险因素来决定。风险越大,越有必要设置适当的内部控制措施。     

企业内部控制中的风险防范与价值创造

企业内部控制是集风险防范和价值创造于一身的管理手段。从起源探究,内部控制包括作为审计方法的内部控制和作为管理方法的内部控制,并且不同类别的内部控制其功能的侧重点有所不同,前者侧重企业风险防范,后者侧重企业价值创造。一个成功企业的管理者需要对企业所面临的风险进行识别和评估,并在捕捉发展机会与控制风险之间进行权衡,但是权衡的出发点绝不应该是企业风险最小化。     

企业内部控制和应收账款风险管理

在经济全球化逐步深入的今天,企业的内部控制和应收账款风险控制越来越重要。内部控制是企业管理的一种重要的方式手段,应收账款风险的控制极大的影响着企业的财务。为使企业能在当下经济形势中稳步发展,就要重视企业的内部控制和应收账款的风险控制。本文结合实际经验,对企业如何完善内部控制和加强应收账款风险控制提出一些建议,希望能给企业发展带来帮助。     

论企业内部控制运行中的风险防范与价值创造

在企业的管理方式中,企业所进行的内部管理与控制是对企业经营过程中风险的防范与经营价值的创造的集中。企业的内部控制在运行中包含财务以及管理的内部控制,企业不同的内部控制所管理的重点不同,财务内部控制中注重对风险的防范,而管理的内部控制在运行中则注重对价值的创造。企业在经营的过程中,获得长久的发展空间需要分析所面临的风险,并透过风险寻找发展的时机,权衡风险防范与价值创造之间的关系。     

浅析风险导向内部审计与内部控制评估的结合

随着企业经营环境的日益复杂,企业所面临的风险无处不在,基于对风险控制的诉求,内部控制和风险导向审计不断得到应用和发展.内部控制是风险导向内部审计的基础,因此在对企业的内部控制进行评估时,将风险导向内部审计与内部控制评估结合起来是非常有必要的,两者的有效结合将更有助于风险控制的效果.     

风险管理视角下的内部控制研究

风险存在于企业的经营和发展全过程中,预防和规避风险是企业在日益复杂的经济环境下进行发展的重要手段。而内部控制为企业风险管理提供了局部双重的保险。因此,充分认识内部控制发展的趋势,正确认识二者之间的关系,把握内部控制对风险管理的重要作用,将内部控制评价与风险评价结合起来,使内部控制与风险管理同时为企业的健康发展、维护正常的经营秩序发挥作用。     

企业内部控制与风险管理框架构建

加强企业内部控制和风险管理是化解企业风险的重要措施。风险管理与内部控制竞相融合,风险管理较内部控制更广泛,不仅细化了内部控制,更形成了全面关注风险的强有力的手段,构建风险管理对于企业建立现代企业制度尤其重要。     

浅谈企业内部控制与风险管理

一、企业内部控制与风险管理的关系 企业内部控制是在实践中逐步产生,发展和完善起来的,而风险管理包含了企业内部控制,它是内部控制在新形势下的自然升华,只是风险管理的提法更凸显了风险的重要性,这是因为内部控制的出发点与最终目的都是为了控制和管理风险,而风险管理则是更主动、更全面的内部控制。     

从内审角度谈谈对企业风险的控制和防范

风险存在于企业运营的各个环节,风险和利益相伴而生.经营者进行企业管理的目的就是要控制风险、增加利益.内部审计的目的是为企业增值服务,是企业内部控制的重要环节,是内部控制的再控制.内部审计已经从传统的财务真实性审计向风险导向审计转变,审计范围和审计方法也在不断变化中.内部审计已将企业风险控制作为工作重点.     

内部控制下企业诚信风险控制的深度思考

我国企业诚信风险在日渐增大,而内部控制是企业诚信风险治理的基本策略。在内部控制的基础上,企业诚信风险控制应做深度的思考,密切关注到我国政治、经济、文化环境的特征及变化,而不能仅仅局限于内部控制本身。     

企业财务内部控制探析

在市场竞争激烈的大环境下,企业必然面临各种不确定性风险,且易被风险所影响。而建立、完善企业财务内部控制能够有效的应对各种风险,避免企业经营活动遭受损害。加强企业财务内部控制的制度制定和执行对于企业规避风险的作用不言而喻,但当前企业在财务内部控制上存在一定的问题,本文就当前企业的财务内部控制问题提出建议。     

建筑企业实施内部控制的现存问题及对策建议

本文对企业内部控制的基本要素进行了简单说明,并分析了现阶段建筑企业内部控制的现存问题,在此基础上提出了强化建筑企业内部控制的对策建议,包括建立健全独立的内控风险管理机构及管理体系、加速推进企业内控风险管理信息化建设进程、构建全面风险预警机制、着力开展相关工作人员的专业培训、持续完善预算管理与内部控制体系,从而促进建筑企业内部控制风险防范与管控工作成效的提高。