我国民营快递企业发展战略的思考

我国的民营快递企业从上世纪80年代末产生至今发展极为迅速,具有代表性的有顺丰快递、宅急送、申通快递等。当前,我国民营快递市场发展较快的是以广州为中心的珠三角地区、以江浙沪为中心的长三角地区和以北京为中心的华北地区。     

我国民营快递的发展研究

在经济全球化发展的过程中,随着我国经济不断的高速增长,人们对物流业将有更多的需求,我国快递市场正处于一个迅速发展的阶段。从我国民营快递企业的现状来看,需要找到自身的特色,可以在某一个快递市场占据一定的优势,抓住机遇做好这个市场,才能占据一席之地,才会有进一步发展机会,民营快递在发展中存在一些问题,需要采取相应的策略及时解决,才能在快递市场中快速健康稳定地发展。     

我国民营快递企业的发展研究

随着经济快速发展,快递市场规模逐步扩大,民营快递企业作为我国快递行业的主力军,对推动我国快递行业的发展具有重要的地位和作用。文中在阐述我国民营快递企业现状的基础上,对民营快递企业进行SWOT分析,进而提出加强民营快递企业间的战略合作、加强企业内部员工的培训、引进先进的信息技术及创建强有力的品牌是民营快递企业提高竞争力的关键途径。     

我国民营快递企业的发展现状及对策建议

在分析我国民营快递企业发展现状的基础上,探讨了其发展过程中存在的问题,并提出了相关对策建议,旨在促进我国民营快递企业的持续健康发展。     

我国民营快递企业的发展现状及对策建议

在分析我国民营快递企业发展现状的基础上,探讨了其发展过程中存在的问题,并提出了相关对策建议,旨在促进我国民营快递企业的持续健康发展。     

西咸中小民营快递企业发展现状与对策研究

本文首先阐述了电子商务与快递之间的协同联动关系,在此基础上深入分析中小民营快递企业的发展现状,研究在电商环境下,如何扩大中小民营快递企业的业务量和经营规模,提高快递服务水平。     

西咸中小民营快递企业发展现状与对策研究

本文首先阐述了电子商务与快递之间的协同联动关系,在此基础上深入分析中小民营快递企业的发展现状,研究在电商环境下,如何扩大中小民营快递企业的业务量和经营规模,提高快递服务水平。     

我国民营快递企业人才流失现状及防范对策

随着知识经济的日益发展,人才竞争已经成为民营快递企业竞争的根本,而人才流失正成为民营快递企业面临的严重问题。职工收入、培训、晋升的机会、管理机制、企业文化,均对企业人才流失产生影响,企业应该从人才的甄选做起,重视人才的培训和职业生涯规划、科学考评绩效并建立合理薪酬体系、建立人才流失的危机预警预测机制,加强对员工流动的管理等方面采取相应的对策,以降低人才流动率。     

新经济政策下我国民营快递企业发展问题研究

具体分析了新经济政策下民营快递企业发展面临的机遇和挑战以及民营企业自身发展中存在的问题,并在此基础上．提出了民营快递企业发展具体策略。希望在一定程度上为民营快递企业发展决策提供依据。     

民营快递企业的精益式发展

首先介绍了我国民营快递企业的发展现状及存在的问题,继而引入精益式发展的理念,结合民营快速企业的业务特点,提出了我国民营快递企业精益式发展的具体措施。     

民营快递企业的精益式发展

首先介绍了我国民营快递企业的发展现状及存在的问题,继而引入精益式发展的理念,结合民营快速企业的业务特点,提出了我国民营快递企业精益式发展的具体措施.     

民营快递企业竞争优势培育

民营快递企业要在外资、国营快递企业的夹缝中生存并成长壮大,须培育自身独特的竞争优势。从外部、内部两方面对民营快递企业目前所处的环境给予分析,并提出相应的竞争优势培育策略。     

民营快递企业服务能力提升研究

随着电子商务的飞速发展,快递企业的市场份额不断增大,快递业正进入快速发展的黄金时期。但是随着全国各地各种规模民营快递企业的兴起,快递业竞争愈发激烈,行业投诉率也呈现出逐年上升的趋势,而服务意识缺乏、服务能力薄弱是其中的关键因素。本文分析了民营快递企业在服务方面存在的问题,从增强核心竞争力的角度,提出提升民营快递企业服务能力的对策。     

民营快递企业营销组合策略分析

首先分析了民营快递企业市场环境,对比了民营快递行业、中国邮政快递、以国际快递巨头为代表的外资及合资企业这三个主体的竞争优势和劣势。在此基础上从产品、价格、促销和渠道等四个方面提出了适合民营快递企业发展的营销组合策略。     

民营快递企业营销组合策略分析

首先分析了民营快递企业市场环境,对比了民营快递行业、中国邮政快递、以国际快递巨头为代表的外资及合资企业这三个主体的竞争优势和劣势.在此基础上从产品、价格、促销和渠道等四个方面提出了适合民营快递企业发展的营销组合策略.     

我国民营快递企业核心竞争力探讨

随着电子商务产业的不断发展,快递业也获得了相应的发展,成为现代服务业中增长速度最快的产业之一。快递行业在我国的发展历史仅仅30余年,但在现代生活方式的影响下,在规模和数量上获得了快速的发展。当前我国的快递产业主要由外资快递产业、民营快递产业、国有快递产业这三个部分组成。与其他两种快递企业相比,民营快递企业在资金、规模上都不存在优势,但凭借其服务方式的多样性和灵活性,民营快递企业逐渐找到了自身的发展优势,在市场占有率上有了显著的提升。     

我国民营快递企业发展对策研充

抓住市场机遇,我国民营快递企业得到了快速发展,但面临越来越激烈的市场环境,我国民营快递企业的发展前景已不容乐观.为迎接将来的挑战,我国民营快递企业应抓紧时间,从加快调整商业发展模式,采取差异化竞争策略,加强和外界各方的合作,重视人才队伍建设等方面积极完善自我,提高服务能力,不断发展壮大.     

民营快递企业的发展之路

一、民营快递企业发展的现状近年来,伴随着中国经济的高速发展,快递业在中国从无到有、快速发展,成长为名副其实的朝阳产业。自2006年我国快递市场实行全面对外开放以来,实力雄厚的外资快递企业的进入给我国的快递市场带来了巨大的冲击。根据国家邮政局的统计,     

基于SWOT分析的民营快递企业发展战略研究

从我国快递企业的发展现状和发展趋势分析出发,运用SWOT分析法来明确我国民营快递企业目前面临的外部重要机遇和威胁,以及内部存在的主要优势和劣势,并根据SWOT战略制定原则构建了4种交叉组合的发展战略矩阵,从而对我国民营快递企业的发展战略调整提供决策支持。     

我国民营快递企业并购的财务风险探究

当今时代社会经济迅猛发展,市场经济水准有所提高,民营企业结构发生了重大改变,这便对当代民营快递企业的发展带来了重大冲击,屡屡出现民营快递企业并购现象。因民营快递企业资本框架出现了一定改变,在并购过程中极有可能出现各种程度的财务风险。鉴于此,本文就立足民营快递企业并购现象,进一步分析并购动机,在了解财务风险基础上,提出了几点应对财务风险的对策,希望能为民营快递企业的未来发展,提供一番借鉴意义。