走改革改制之路促集体经济发展

最近,我对联社的一些集体企业进行了调研,了解到企业改革改制前所遇到的主要问题、改革改制后所发生的巨大变化。这些集体企业根据本单位实际情况,走改革改制之路,盘活资产存量,     

促进我国城镇集体经济健康发展的若干建议

随着改革的不断深化，当前城镇集体经济在改革发展中遇到一些困难，面临一些深层次的矛盾和问题，主要是：相当一部分集体企业改制和发展步履艰难，改革改制进程滞后，部分集体企业产权关系尚未理顺，共同共有的集体资产出资人尚未到位，产权多元化结构进展缓慢；企业改制不规范，改制企业的法人治理结构不完善，股权结构不合理；集体资产经营监督不力，流失严重，     

集体企业改制的路径及趋势分析

随着市场经济的不断深入和发展，集体企业原本的制度受到很大的冲击，为了适应社会发展的要求，加强集体企业的改制工作刻不容缓，企业改制的方法是集体企业首先要考虑的问题，采取正确的改制方式才能真正实现集体企业的改制工作，实现企业的健康可持续发展。文中会介绍集体企业的发展现状以及集体企业改制的政策依据，最后分析集体企业的具体改制方式以及得失问题。     

改革创新是集体企业发展的强大动力

广州市银晏资产经营有限公司（简称银晏公司,下同）前身是广州市荔湾区商业集体资产经营有限公司，是1997年成立的广州市首家商业集体资产经营有限公司，管理老集体商业企业228户，职工800人，退休职工1328人。这几年，企业在改革中发展，在开拓中前进，经过多年的努力，经过艰苦的改革历程，企业的改革终于有了新的突破，在2004年3月份，改制为经营者和内部员工持股的有限责任公司．成为新型的集体企业。从企业实施改制以及一年多来改制企业的发展，充分说明改革创新是集体企业发展的强大动方。     

走改革改制之路促集体经济发展

最近,我对联社的一些集体企业进行了调研,了解到企业改革改制前所遇到的主要问题、改革改制后所发生的巨大变化.这些集体企业根据本单位实际情况,走改革改制之路,盘活资产存量,理顺体制,激活机制,推进自主创新,呈现较好的发展态势.     

石油央企厂办大集体企业改革思路探讨

随着国企厂办大集体改革工作进入议事日程,如何在客观、准确分析和把握这类集体企业历史沿革、存在问题和发展现状的基础上,有效汲取东三省厂办大集体企业改革改制经验和石油央企历史上改革、改制和重组工作的教训,通过制度创新、体制创新和机制创新,提出石油央企厂办大集体企业改革改制的思路性建议,目的在于有效改变该类企业目前在产权、人员、市场、利益等方面的不清晰局面,实现全面解决历史遗留问题,避免潜在风险和未来或有损失,积极、稳妥地推进大集体企业改革改制工作.     

坚定不移地推进集体经济的改革发展

近些年来,集体企业的改革改制取得了突破性进展,随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,集体企业的改制还将深入进行。面对这样一种形势,不少人对集体经济在市场经济中生存发展问     

以产权制度为核心 整体推进二轻集体企业改制工作

二轻集体企业具有源远流长的历史，从二十世纪五十年代，由手工业生产合作社逐步发展深化而来。在不同的时期，曾为国家的建设和发展做出过辉煌的贡献。然而．到了二十世纪九个年代我国步入社会主义市场经济的过程中，一部份企业落伍了．只能艰难的维持生存。怎么办?这几年，我们一直在思考，在探索，在想办法。下面我将柳州市二轻近年来进行体制创新、机制创新的改革、改制工作做一个汇报。     

推进集体企业改革的几点思考

党的十六大和十六大以来的多次中央全会强调,深化集体企业改革,发展多种形式的集体经济。城镇集体企业在武汉市还占有较大的比例,推进城镇集体企业改革改制,促进集体经济又好又快的发展,对实现全市经济社会的科学发展、和谐发展具有重要作用。但由于多方面的原因,城镇集体企业的地位和所处的环境与国有企业还有很大差异。国有企业改革有很多政策,而集体企业改革的政策较少。如何推进集体企业改革,既是坚持“两个毫不动摇”的现实问题,也是在完善社会主义市场经济体制进程中的制度创新问题。一、充分认识集体企业的历史贡献集体企业是在我国…     

集体企业改制不是简单的“关门走人”

武汉市工业合作联社主任蔡金桃认为，集体企业改制不是简单的“关门走人”、“一改了之”和“一卖了之”，而是为了谋求改制后的新发展。因此，必须坚持以发展这个第一要务来总揽我们的工作全局，努力促进集体经济的发展。     

集体企业改革中值得关注的几个问题

在我国30年改革开放的进程中，一些传统的集体企业通过改革改制，明晰产权，建立现代企业制度，成为新型的集体经济组织，展现出新的活力。但由于多方面的原因，集体企业改革中的深层次矛盾还比较突出，有相当一部分集体企业的处境十分艰难，职工生活十分困难，改革的任务仍然十分艰巨。     

城镇集体企业改革改制成本应从哪里来

城镇集体企业改革改制成本应从哪里来?这是我们各级联社工作需要从理论与实践的结合上亟待回答的课题，也是困扰城镇集体企业改革的“瓶颈”环节。特别是对处于“生存不易，改革更难”的二轻集体企业来说，更是一个生死攸关的大问题。几年来，我们在这方面进行了一系列有益的探索和尝试，收到了积极的效果。     

中小企业改制前后经营业绩比较分析

近几年不少地方在大力推进企业产权制度改革时，把一些国有和集体企业纷纷改制为由私人资本组成的股份制企业。这种改革对企业的经营活动到底有什么样的影响，我们可以从中得到怎样的启迪？笔最近对有可比性的１２家企业改制前后的主要经济指标进行了比较分析。     

集体企业改革要明晰产权

近年来，围绕着集体企业改制，涉及到诸多法律问题，若在实践操作中处理不好，很可能会导致集体资产的流失，侵犯债权人的合法权益。集体企业改革中首先要解决的问题就是如何准确地清产核资并界定出集体资产的具体归属，即如何明晰产权。法律工作在集体企业改革过程中要想为明晰产权提供良好的法律服务，必须在宏观层面履行四种职能，在微观层面重点注意五个法律问题。     

当前城乡集体企业改制中值得关注的民营化倾向问题

当前，城乡集体企业改制中民营化(非公化)倾向相当突出，值得关注。     

民族地区乡镇集体企业改制研究问题

民族地区乡镇集体企业起步于五十、六十年代、在城乡经济体制改革的驱动下，八十年代稳步发展，九十年代快速增长。乡镇企业已成为民族地区经济社会发展的重要增长点。然而，随着市场经济的发展，乡镇集体企业面临诸多的矛盾和挑战，改革势在必行，本文着重论述了乡镇集体企业经营机制改革的基本思路。     

正确地看待和对待国有企业“改制”

本分析了前几年国企改制中国有资产流失的两个原因，并针对这些原因提出国企改制应采取的措施，这些措施包括：禁止企业经营以任何方式获得企业所有权；在公有企业中开展反腐败斗争；清理整顿会计，审计行业；停止政府以“产权改革”为名的国企私有化运动；强制性实行信息，公开化和民主程序，建立立法程序等。     

城镇集体企业二次改制路该怎么走

近两三年来，浙江中小型城镇集体企业掀起了以股份合作制为主要形式的改制高潮。到1998年年底．改制面已高达百分之八九十。尽管改制后企业资产的最终所有权已基本界定清楚，但企业改制成效不显著，经营机制不活和经营者责任心不强的问题依然存在，企业亏损面继续扩大，行业性的效益滑坡未见好转。出现这种现象的重要原因是改制不彻底，主要表现在以下几个方面：     

对解集乡办企业改制的几点认识

肥东县解集乡乡办集体企业已全部改制。解集乡原有申皖毛巾厂、砂石乡、建安公司、第一轮窑厂和第二轮窑厂５家乡办集体企业。这５家企业同全县的乡镇企业一样，从小到大，走过了一个漫长而艰难的发展过程。据不完全统计，这５家企业自创办以来共上交乡财政３００多万元，实交税金３７０万元，发放工资２４００万元，有力地保障了乡自有资金收入和地方社会效益，有效地促进了农民增收和社会各方面事业的发展。乡办企业有这么大的贡献，为什么要改制呢？唯物辩证法告诉我们，任何事物都是在持续不断自我否定中发展的，一成不变就意味着消亡。…     

深化企业产权制度改革 促进民营经济快速发展——邯郸县开展国有集体企业产权改革的调查

近年来，邯郸县把深化企业产权制度改革作为促进民营经济快速发展的重大举措来抓，加强领导，认真谋划，落实措施，收到了显著成效。全县49家国有企业、12家县属集体企业、467家乡村集体企业全部进行了不同形式的改革改制，全县企业民营化率达到98％以上。通过改革改制，全县盘活存量资产