ERP环境下采购业务的核算与管理

如何在ERP系统中实现采购业务的核算与管理是业务人员共同关心的问题。本文基于用友ERP-U8总账、采购、库存、存货等模块集成使用,对采购业务的核算和日常管理两个方面进行探讨,旨在优化采购业务的日常管理,规范采购业务的会计核算。     

浅谈ERP系统在经济活动分析中的应用

ERP系统是一套将财会、分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统，它实现了财务与销售、采购、库存、设备、项目管理模块的集成，实现了项目概算的事前计划和事中监督，实现了以生产装置为单元的成本费用自动核算，促进了经营活动的全过程财务监控。利用ERP系统的先进性，充分推进FMIS与ERP融合，发挥ERP管理平台作用，强化以产品、     

基矛ERP的采购业务管理与控制

利润是企业经营追求的目标，而增加利润的根本途径之一是控制成本。由于物料成本在产品成本中占有很大比重，并且采购业务发生频繁，工作量大，运行环节多，容易产生管理漏洞，因此采购业务管理历来是企业运作管理的重点环节。本文首先介绍了ERP平台中采购业务的处理流程，分析了采购管理与ERP其他系统间的数据联系，然后以用友ERP—U8为管理工具，诠释了基于ERP平台的企业采购业务管理与控制。     

ERP环境下材料成本计价方法探索

企业资源计划(ERP)是当前企业管理信息化中最受重视和最有代表性的技术和软件.2003年初,西安车辆厂在原来全厂采购、库存、销售、财务等业务成功应用用友ERP-U8的基础上,进一步深化了ERP系统的应用,将全厂的材料核算模式由过去按计划成本计价改为按实际成本计价,实现了成本的及时控制,取得了明显的应用成效.本文仅就西安车辆厂深化用友ERP应用案例略做分析.     

用友ERP—U8．72采购管理系统常见问题解释

采购管理系统是用友ERP—U8．72供应链管理系统的一个子系统，具有处理采购与付款业务的强大功能。通过分析采购管理系统与应付款管理系统、库存管理系统和存货核算系统等系统集成使用时常见问题和解决办法，以帮助初学者和实务工作者快速正确掌握该系统的使用方法。     

ERP会计业务流程重组的研究

ERP环境下,需要根据ERP系统集成性的要求,借鉴业务流程重组的思想,利用先进的信息技术,对传统的会计业务信息流程进行重组。这样可以充分发挥ERP给企业会计业务带来的优势,实时反映经济活动,变会计事后核算为事中控制甚至事前控制,实现由核算职能向管理职能的转变,以满足会计信息使用者以及现代企业管理的需要。     

ERP会计业务流程重组的研究

ERP环境下,需要根据ERP系统集成性的要求,借鉴业务流程重组的思想,利用先进的信息技术,对传统的会计业务信息流程进行重组.这样可以充分发挥ERP给企业会计业务带来的优势,实时反映经济活动,变会计事后核算为事中控制甚至事前控制,实现由核算职能向管理职能的转变,以满足会计信息使用者以及现代企业管理的需要.     

基于ERP的采购综合管理系统设计与实现

文章以笔者所在单位的相关实际应用建设为例,介绍了一种基于ERP的采购综合管理系统的建设。该系统建设基于企业现有的ERP信息系统基础之上,通过系统集成方式,功能涵盖了物资管理、备件管理、设备管理等系统的采购招投标、合同管理、采购执行等业务,并与预算系统、报销系统、办事公开系统形成关联控制。     

ERP环境下销售业务自动转账与一体化核算的改进

企业资源计划（ERP）管理思想的提出，进一步巩固了会计信息系统在企业管理信息系统中的核心地位。构建财务业务一体化的会计信息系统已经成为会计信息系统发展的一大趋势。所谓财务业务一体化，是指企业应用计算机对财务会计业务（包括财务核算、财务分析和财务监督）和经营业务（包括采购、销售、生产、储运）进行协同处理和监控。可见，实现业务信息向财务信息的自动转账是成功实现财务业务一体化的关键。现行的财务系统在软件设计上尚未涵盖所有类型的经济业务，因而很难实现运用动态的会计平台自动生成会计凭证。文章拟对销售业务自动转账与一体化核算进行研究，并提出改进建议。     

ERP应用对企业会计核算与财务管理的变革

ERP(企业资源计划)的核心思想是通过先进的管理理念及其相应的管理信息系统,实现对企业整个供应链的有效管理。它对信息流、物流、资金流进行集成,强调人、财、物、供、产、销的全面整合、实时监控、动态协调和计划管理。在企业ERP管理系统中,会计业务核算和财务管理始终是核心, ERP的应用将对现代企业会计核算和财务管理工作带来深刻的变革。     

一种新的资产采购业务处理方法在用友ERP-V810环境的实现

对于如何处理新增固定资产业务,在U872环境下通常在固定资产系统处理固定资产采购业务,这种方法是事后核算,无法反应固定资产采购进度与流程,导致固定资产采购方面管理不太规范,本文从采购货物的视角,基于采购流程,处理固定资产采购业务。     

用友U8V10.1环境下固定资产采购业务与普通采购业务比较

在用友U8V10.1环境下,固定资产采购业务与普通采购业务有着众多的相同之处,比如业务处理单据大致相同。但也有着许多不同点,比如参数设置、业务处理流程前后关联、日常业务等方面。本文旨在对固定资产采购业务与普通采购业务进行详细比较以规范企业对采购业务的管理。     

论ERP在销售、采购和成本管理环节的重要性

ERP是一种先进的资源管理方式,可以实现企业资源的平衡和优化配置,使企业内部业务和信息流程更加规范和顺畅。启用ERP系统可以让企业在激烈的市场竞争中占据优势、把握商机获得更好的经济效益。本文将从销售、采购和成本管理3个环节分析ERP系统在企业管理中的重要性。     

用友U8．61版会计电算化课程实务操作的问题解析

用友ERP—U8．61版是中小企业使用较多的综合运营平台，该平台包含了基础档案设置、日常业务处理、月末处理等财务会计核算内容。教学过程中，学生操作不好会影响核算流程的进行，本文就这几方面问题进行解析。也可供U8．61版软件操作者参考。     

应用ERP财务业务一体化系统提高企业管理水平

随着企业的发展,企业的业务信息越来越多。保证企业的业务信息在各部门之间的及时传递和实时共享,对于企业清晰、准确、高效的运作至关重要。S公司通过建立基于ERP系统的财务业务一体化平台,打造了一个集采购、销售、库存、财务核算等公司主要业务于一体的信息共享平台,规范了业务的流程,满足了公司业务部门和管理层的要求,保证公司效益的提高。     

ERP环境下基于敏感交接点预测的采购业务流程前馈控制方法研究

ERP的应用可以显著地提升企业管理绩效,本文针对失误、遗忘、违规等人为因素造成ERP环境下采购业务流程停滞的现象,结合流程分析理论对敏感交接点进行有效预测,提出了一种避免人为因素造成采购业务停滞的前馈控制方法,实际应用表明,本文的方法对类似应用有较好的借鉴价值。     

物资采购业务外包的成本管理与核算——基于作业成本法视角

物资采购业务外包的成本包括物资的采购费用和库存费用。按照现行会计准则的规定,企业无法单独核算和控制物资采购业务外包的成本。根据重要性原则,企业应该单独设置"物资采购外包成本"科目,采用作业成本法来核算物资采购业务外包的成本,同时采用外包决策控制、服务商选择控制、合同管理控制、成本分析控制、内部审计控制等手段来加强对物资采购业务外包成本的控制。     

ERP环境下基于敏感交接点预测的采购业务流程前馈控制方法研究

ERP的应用可以显著地提升企业管理绩效,本文针对失误、遗忘、违规等人为因素造成ERP环境下采购业务流程停滞的现象,结合流程分析理论对敏感交接点进行有效预测,提出了一种避免人为因素造成采购业务停滞的前馈控制方法,实际应用表明,本文的方法对类似应用有较好的借鉴价值.     

ERP物料消耗信息的延伸与确认

2005年胜利油田在上市单位实行ERP系统软件，它在物资管理工作中得到全面应用，较好地满足了油田物资采购供应业务需求，全面提升了油田物资管理水平。ERP物料管理模块（MRO）主要包括物料需求计划、采购、发票校对、供应商评价、库存管理等有关物料管理功能。     

神东煤炭公司统一核算业务模式的实践

神东煤炭公司（以下简称神东煤炭）的财务集中创新之一是4U模式，包括统一核算业务、统一税费管理、统一预算体制和统一财务制度。本文将重点介绍神东煤炭的统一核算业务模式。具体来说，统一核算业务实现了五大方面的统一，即统一成本核算对象、统一专项资金核算、统一基建项目核算、统一物资集中采购核算以及统一会计核算制度。