ABC公司“机器换人”项目成本效益分析

随着用工成本不断上涨,不少企业选择"机器换人"解决生产经营过程中碰到的问题,但"机器换人"项目成本效益如何分析成为这些企业面临的难题。文章以具体企业为例,将案例企业"机器换人"项目实施前后各三年的数据分类、拆分、归纳、统计,采用成本会计的分析方法,对该项目的成本效益做出具体分析。研究认为"机器换人"项目对ABC公司成本效益的影响主要体现在以下方面:提高产量,降低废品率,提高优质率;降低材料单耗;替代人工,降低人工支出;新增固定资产投资与运行维护成本;增加收入,提高毛利。     

基于大数据平台的T公司成本控制优化研究

大数据时代下,商业竞争加剧,作为现代企业核心竞争力的主要因素,成本控制显得愈发重要.在企业生产经营过程中,各类成本数据往返于企业的各个流通环节,通过大数据平台有效挖掘和整合数据,并进行深层次的综合分析,进而能够最大程度地优化企业成本控制.本文以T公司为研究对象,探析企业如何利用大数据平台对生产、采购、销售成本进行控制,并提出相关优化建议.     

水电施工项目成本管理研究

提高水电施工项目成本管理水平对于降低水电施工企业成本和提高经营管理效益具有重要的意义.全文首先介绍了水电施工项目成本管理内容,然后从三个方面阐述了水电施工项目成本管理体系的构建强化成本管理的领导组织;施工过程中成本要素的动态控制;建立完整的成本支出数据基础,并进行综合成本分析.     

第三利润源:降低物流成本

减小物流成本在生产供应链中的比例,已经成为众多企业的一个利润增长源。但在企业的管理过程中,很难将物流成本从现有的财会数据中剥离出来。显然,为了建立独立的物流核算制度,而放弃已成熟的财务会计核算制度是不现实的。所以企业对物流成本全面而准确的把握难度很大,也尤为重要。     

SAP统计报表体系 在企业信息一体化建设中的应用

鞍钢在SAP财务成本系统实施过程中,考虑到SAP与外围接口过程实施的复杂性和长期性,在开发接口集成技术的同时,高度重视作为过渡和备用的批量数据导入方案的设计和组织实施,建立了以SAP统计报表为核心的包含数据收集、整理、导入等全过程的批量导入数据处理体系.在SAP系统上线初期及与外围系统接口可靠运行前,乃至处理SAP系统必需的未信息化数据过程中,SAP统计报表体系都发挥了不可替代的重要作用,促进了鞍钢SAP财务成本系统顺利上线及企业信息一体化的稳步推进.     

城市商业银行对小微企业的信贷模式创新——以沈阳盛京银行为例

城市商业银行在小微企业融资发展过程中起到很大作用,但激烈的竞争也给城市商业银行带来了前所未有的挑战。本文以沈阳盛京银行为例,探讨了其信贷模式在操作流程、产品设计等方面存在的问题,在此基础上提出小微企业信贷创新模式——"咖e贷"。最后,从建立小微企业政策性融资模式、完善推广信贷工厂模式和依托大数据三个方面提出了创新商业银行信贷新模式的路径,旨在为小微企业提供方便、快捷且成本较低的、真正适应小微企业需求的创新金融产品。     

云会计在中小企业会计信息化的应用研究

中小企业是国民经济发展的重要组成部分,受决策者重视不足和资金不足等限制,制约了其会计信息化的发展。而"云会计"能有效降低成本并提高系统使用的便捷性等重要意义,其应用过程中存在对该服务认识不足、企业数据存在安全隐患、缺乏规范化的监督管理等问题,进而提出提高对"云会计"的重视度、提高企业数据的安全性、提高会计数据的真实性和完善监管机制等措施促进"云会计"在中小企业的应用,为其发展提供借鉴。     

企业长期发展战略之成本控制——以宜家家居为例

所谓成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。本文通过对宜家家居实施的成本管理策略的案例分析,剖析这种"量入为出"的体系化的成本管理的成功之处。     

浅谈管理会计中成本管理及核算体系的构建

企业成本管理主要涵盖成本预测、成本决策、价值分析、成本控制、成本核算、成本分析及成本考核等内容.成本核算体系是支撑企业成本管理相当重要的一环,也是对企业经营活动以及生产制造过程中产生的成本费用进行核算体系的构建.成本核算体系构建的最终结果是将企业的日常成本经营活动以数据的形式展示出来,通过数据的比对分析,有效反映出企业经营过程中出现的问题,并有针对性地予以解决.重视企业成本管理及核算体系,能够最大程度地促进企业的可持续发展,有效保障企业获取更可观的利润,并提升企业的日常管理能力,为企业的长远发展奠定坚实的基础.文章从管理会计中企业成本管理及核算体系构建出发,针对企业成本管理中存在的问题和解决对策进行了分析,并详细剖析了成本核算体系的构建,以期为相关企业制度的改进和发展提供一定的参考.     

企业电子商务战略决策中变动成本要素及数学模型分析

互联网应用技术的成熟及日益普及使得电子商务已经成为一种大众化的商业模式,正在逐步改变人们的传统消费行为和生活方式。在企业进行电子商务活动的战略决策中,对电子商务业务开展的成本分析至关重要。文章在王忠元等人通过"企业电子商务战略固定成本数学模型建立"一文建立的企业电子商务的成本时间函数基础上,分析企业开展电子商务的流程,分别提炼出企业电子商务的变动成本因素,建立了相应的变动成本数学模型,并且完善了企业电子商务时间成本函数,为企业电子商务战略决策中的成本分析提供了量化方法。     

如何建立企业的精益成本控制系统

企业的生产经营行为是企业的所有者在既定预算约束下,通过自身的生产经营决策和经营管理实现利润最大化的过程。成本管理和控制在企业的生产经营过程中具有重要地位。本文针对我国当前企业成本控制中存在的问题,阐释了精益成本控制的内涵,并从研发、采购、生产、销售四个方面探讨了如何建立企业的精益成本控制系统。     

论电解铝企业成本控制与职工收入的关系

通过剖析电解铝企业成本控制过程中存在的问题,分析成本管理工作与自我收入提高的锁链关系,进一步增强广大职工的"增收节支、节能减排"意识,从而实现电解铝企业成本管理工作既定目标和职工收入再提高.     

ERP环境下的成本实时监控系统

成本实时监控是确立成本优势的重要措施。ERP环境下会计信息系统成本实时监控的目标是为管理者提供可靠的成本发生数据,辅助成本监控者完成成本监控决策,是对企业整个业务过程中成本控制的监控,它包含成本数据的采集和计算、日成本核算模型和日成本核算差异模型等。     

高速公路施工项目成本管理研究

高速公路施工项目管理中最为重要的内容便是对项目成本管理。企业在管理的过程中要将"绩效"作为管理的基本策略,在深入研究成本管理的过程中找到节约项目成本的措施,保障项目在施工过程中能够节省更多的成本,以此增加企业项目建设的经济收益,能够很大程度推动企业迅速发展。本文阐述了高速公路项目施工成本管理的重点,提出了如何加强成本管理的措施,希望对相关研究和工作者起到帮助和参考的作用。     

加强企业成本管理的措施

成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,企业成本管理也需要不断进行深化和改革,以适应新时期经济发展的需要。各企业应认真分析成本管理中存在的种种问题,对其进行正确引导和运用,必要时采取一些措施加强企业成本管理。     

小议人力资源成本在人力资源管理的作用

企业管理的核心是人,现在企业把人力资源看作是重要的"资本"和宝贵"资源"。无论如何,人力资源在使用过程中必然会产生一定的成本,即人力资源成本。     

基于ERP的作业成本管理系统的构建

企业资源计划和作业成本法都是当今风靡全世界的新型管理思想。本文首先探讨了作业成本管理与企业资源计划的融合基础,提出在企业资源计划中融入作业成本管理思想的主张;其次建立了作业成本管理系统,分为作业平台、数据平台和信息平台,以实现成本的核算与管理;最后提出在ERP财务会计模块中构建ABC思想的思路。     

基于ERP的作业成本管理系统的构建

企业资源计划和作业成本法都是当今风靡全世界的新型管理思想.本文首先探讨了作业成本管理与企业资源计划的融合基础,提出在企业资源计划中融入作业成本管理思想的主张;其次建立了作业成本管理系统,分为作业平台、数据平台和信息平台,以实现成本的核算与管理;最后提出在ERP财务会计模块中构建ABC思想的思路.     

小议人力资源成本在人力资源管理的作用

企业管理的核心是人,现在企业把人力资源看作是重要的"资本"和宝贵"资源".无论如何,人力资源在使用过程中必然会产生一定的成本,即人力资源成本.     

关于制造业企业成本管理的思考

制造业在国民经济和社会发展中发挥着重要作用,制造业尤其是高端装备制造业是一个国家工业综合实力的集中体现,为国家经济的发展和国际竞争提供了战略性的支撑。近年来,我国经济发展进入了"新常态",企业在发展过程中,面临着产能过剩、人口红利消失、国际市场竞争加剧、汇率变动等一系列问题,中央适时提出了供给侧结构性改革的目标,围绕"去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板"五大任务开展工作,其中"降成本"是核心任务之一。在制造业企业转型升级、提高经济效益过程中,成本管控是企业经营管理的重点,本文就制造业企业成本管理方面的问题进行分析论述,希望能够对转型升级中的制造业企业有所帮助。