陕西省财政厅出台《陕西省省级行政事业单位财务内控评价暂行办法》

为了贯彻落实党的十九届四中全会精神,推进国家治理体系和治理能力现代化,进一步规范省级行政事业单位财务内控管理,预防化解财务风险和廉政风险,促进经济活动的合法合规,不断提高单位财务管理水平,确保资金有效使用和资产安全完整,陕西省财政厅于今年年初出台了《陕西省省级行政事业单位财务内控评价暂行办法》(以下简称《办法》),决定从2020年1月1日起在省级行政事业单位(以下简称单位)开展财务内控评价工作。     

编写《企业科协工作手册》推动干部培训建立长效机制

为进一步推动企业科协组织建设和活动开展,提高企业科协专兼职干部的理论水平和工作能力,满足全国企业科协干部学习和研究工作需要,中国科协厂矿科协协作中心（以下简称“中心”）负责牵头编写《企业科协工作手册》（以下简称《手册》）,目前初稿已经完成。3月18一19日《手册》编写研讨会在南京市召开。     

小议企业内部会计控制制度的局限性

新修订的《会计法》明确规定了“各单位必须建立健全内部会计控制制度”(本文以下简称内控制度)，财政部据此制定了《内部会计控制制度——基本规范(试行)》(本文以下简称基本规范)，具体确定了货币资金等九个规范，构建了我国内控制度的基本框架，其中货币资金、采购与付款、销售与收款和工程项目四个规范     

从信息化视角看我国上市公司内部控制建设——以YY集团为例

为贯彻实施《企业内部控制基本规范》(以下简称《基本规范》)及企业内部控制配套指引(以下简称配套指引),根据《关于做好上市公司内部控制规范试点有关工作的通知》(以下简称《试点通知》)及相关要求,作为中国证监会2011年上市公司内控规范自愿试点单位之一的YY集团启动了内部控制建设,聘请了某管理咨询有限公司作为内部控制咨询中介机构(以下简称项目组)。笔者作为项目组的成员,深度参与了其内部控制的建设过程。鉴于YY集团为软件使用企业,以及笔者主要负责与信息系统相关的内控缺陷查找与整改建议的提出,笔者在此从信息化视角对其内部控制建设的经验进行总结,并得出几点启示,以期能够为2012年及以后启动类似项目的企业提供一些借鉴。     

认真组织 周密安排 确保《行政事业单位内控规范》实施到位

正财政部于2012年11月颁布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称"内控规范")自2014年1月1日起在全国行政事业单位正式施行。这是自2008年5月《企业内部控制基本规范》出台以来,我国内部控制标准体系建设方面的又一次重大突破,标志着我国行政事业单位内部控制建设进入实质性操作阶段。     

行政事业单位内部控制规范实施动员视频会在北京召开

<正>为全面贯彻落实《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《内控规范》)的有关规定,确保《内控规范》自2014年1月1日起如期施行,2013年7月19日,财政部在北京组织召开行政事业单位内部控制规范实施动员视频会。财政部党组副书记、副部长张少春出席会议并讲话。财政部党组成员、部长助理余蔚平主持会议。     

COSO风险管理报告——内外部关系的解读与启示

一、CO SO新报告的基本内容2004年美国专门研究内部控制的机构COSO委员会继1992年提交第一份研究报告——《内部控制——整体框架》(以下简称《内控框架》)后,又正式发布了《企业风险管理——整体框架》(以下简称ER M),这表明内部控制理论进入风险管理阶段。ERM共分两卷:第一卷     

完善内控法规建设 强化内控实践标准——《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》解读

2006年9月28日，深圳证券交易所发布了《上市公司内部控制指引》（以下简称《指引》），要求深市主板上市公司自2006年9月28日至2007年6月30日期间建立起完备的内部控制制度。并从2007年年报开始，按照《指引》的要求披露内控制度制定和实施情况。这是继今年6月5日《上海证券交易所上市公司内部控制指引》（以下简称《上交所内控指引》）发布后，我国证券市场针对上市公司内控制度和风险管理制度出台的又一重要规定。     

企业诚信让消费者更放心——解析汽车召回条例和汽车“三包”规定

2004年,国家质检总局联合发改委、商务部、海关总署发布了《缺陷汽车产品召回管理规定》(以下简称"《规定》"),在我国首次引入了召回制度.截至2012年10月29日,我国共召回汽车480次,累计达898.6万辆.缺陷汽车召回制度的建立实施,对保证汽车使用安全,维护消费者生命、财产安全,发挥了非常重要的积极作用.在此基础上,国务院通过制定《缺陷汽车产品召回管理条例》(以下简称"《条例》"),将四部委的部门规章上升为国务院行政法规,把带动中国召回制度前行的汽车召回迈上法治的新台阶.     

新版《内部控制——整合框架》的主要变化及其对我国企业的启示

正美国科索委员会(COSO)于2013年5月14日正式发布了《内部控制——整合框架》的升级版(以下简称新内控框架)。该内控框架前一个版本即第一版于1992年发布,在世界范围内被学术界和实务届广泛应用:美国证监会(SEC)和美国公众公司会计监督委员会(PCAOB)推荐其为上市公司内部控制标准;我国财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》的核心架构亦与之对接。那么,新内控框     

150多万辆召回汽车的思考——回眸汽车召回制度实施4周年

《缺陷汽车产品召回管理规定》(以下简称《规定》)对缺陷汽车产品的处理提供了规则和程序,明确了厂家与用户的权益和责任。汽车制造商一旦     

企业内控体系建设中的难题与推进——亚普汽车部件股份有限公司内控体系建设实践

亚普汽车部件股份有限公司是一家汽车零部件制造企业,得益于近年来中国汽车市场快速发展,正处于企业快速扩张期,在中国国内设立多家生产分厂与控股公司,在境外也拥有四家全资子公司,管理区域的扩展、管理链条的延伸使企业面临较以往更大的管控风险.2008年开始,基于股东方与企业自身管理需求,亚普公司开始了内控体系构建工作.亚普公司内控体系构建遵循现有流程梳理,内控框架（内控手册）编制、自我评估维护更新、内控测评监督实施过程.一、内控体系构建工作的部门和内控工作小组的定位与人员构成根据企业内控基本规范,内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程.董事会负责内部控制的建立健全和有效实施.企业应当成立专门机构或者指定适当的机构具体负责组织协调内部控制的建立实施及日常工作.     

北起院:在传承中创新突破——访北京起重运输机械设计研究院有限公司物流仓储事业部负责人里鑫

"我们的物流中心实现了工厂物流智能调度和全流程自动化,无论在汽车行业还是其他行业,这个项目都是独无二的."博世华域转向南京工厂物流经理唐磊在接受《上海汽车报》采访时如是说.据报道,博世华域转向在全国范围内首创了"立体仓库+工厂"的全流程智慧物流中心运作模式,采用AGV往返穿梭,把原材料从立体仓库运送到生产线,再把生产下...     

加强经办机构内控监督检查

《社会保险法》规定社会保险经办机构（以下简称经办机构）应当建立健全风险管理制度。笔者以为，健全风险管理制度的核心内容．是健全经办机构的内控制度。其中，加强经办机构内控监督检查（以下称内控监督检查）．对促进经办机构各个部门、各个经办岗位自觉落实内控制度．具有重要意义。     

汽车召回出新规车企岂能再无视

自2004年国家质检总局会同国家发展改革委、商务部、海关总署联合发布《缺陷汽车产品召回管理规定》（以下简称《管理规定》）,正式开始实施汽车召回制度以来,迄今已有十几个年头。在此期间,政府不断加大监管力度,汽车召回数量和次数屡创新高,已经连续三年突破500万辆,其配套的规章制度也在持续健全,召回体系日臻完善。
　　为适应汽车市场的发展现状,满足监管需要,2014年10月,国家质检总局在官网上发布《缺陷汽车产品召回管理条例实施办法》（征求意见稿）,向社会广泛征求修改意见,历时一年多,2015年12月,国家质检总局发布第176号总局令,《缺陷汽车产品召回管理条例实施办法》（以下简称《实施办法》）正式出台,并于2016年1月1日起实施,同时《管理规定》予以废止。那么,该《实施办法》究竟做了哪些规定？为汽车产品生产者和消费者带来哪些影响？     

试论事业单位内部会计控制制度的执行

2000年会计法重新修订、2001年起先后颁布《内部会计控制规范-基本规范》(以下简称“基本规范”)、及“货币资金”、“对外投资”等内部会计控制规范,财政部逐步建立起了适应我国经济发展要求的内部会计控制规范体系。这一系列内控制度的出台,为各种经济组织内部会计控制的制度     

关于企业内部控制规范实施的论述

随着我国市场经济的发展,内部控制的实施已经逐渐成为了我国企业监管机构以及投资管理者所关注的一个重点。在我国《企业内部控制基本规范》(以下简称《内控规范》)颁布之后,要怎样结合自身情况实施内部控制规范已经成为了当前我国企业所面临的一项重大课题,本文以我国《内控规范》的施行为契机,从战略管理理论提出了适合我国企业的内部控制实施机制。     

企业内部控制评价信息披露探析——基于中美2008年上市公司披露数据的研究

2009年1月,财政部发布的《企业内部控制评价指引》(征求意见稿)(以下简称《指引》)要求:企业应当根据内部控制评价结果和整改情况,编制内部控制评价报告,据以披露内部控制评价信息。基于信号理论,披露内控评价信     

财经要闻

☆国务院批准鼓励汽车家电以旧换新实施方案近日,国务院批准了国家发展改革委等部门《促进扩大内需,鼓励汽车、家电"以旧换新"实施方案》(以下简称《实施     

立足实际 优化内部控制体系

《企业内部控制基本规范》（简称《基本规范》）发布后,许多企业开始重新研究、设计和优化自己的内部控制体系。问题是,有些企业并不清楚优化内控体系该从何处入手。《基本规范》将内部控制的要素归纳为内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个方面,实际上这也是优化内控体系的五个方面的抓手。