关于构建企业财务业务一体化的思考

企业财务业务一体化使企业内部业务数据自动传向财务系统，减少人为干预，做到数出一门，数据共享。这加强了财务对业务的及时反映和监控，减轻了财务人员的重复劳动，是提高企业管理水平和工作效率的有效途径。     

基于业财一体化的集团企业财务信息化建设

当前数字经济蓬勃发展,新技术、新业态、新模式大量涌现,对企业信息数字化产生了巨大的影响,企业全方位推动业财融合的数字化转型时代已然到来。在当前时代,实现财务服务与业务经营相结合的一体化管理模式是大型集团企业财务管理的新变革。目前,大型企业集团利用信息化技术作为业务平台,构建“业财一体化”的信息化体系已成为主流方向,本文阐述了基于数字信息化背景的业财一体化推进的重要作用,并就目前存在的制约条件和问题进行了剖析,提出了实施业财一体化信息化建设的建议。     

基于业财一体化的新型财务信息化系统构建路径及实践

面对现阶段市场经济环境的复杂多变,传统财务管理工作方式已经无法令企业当前发展需求得到充分满足。因此,企业需不断针对自身实际情况展开优化,改进财务工作模式,推动业财的更深层次融合,为自身可持续健康发 展打下坚实基础。基于此,本文将主要以业财一体化为基础,针对新型财务信息化系统的构建展开相关探讨研究。     

电网企业财务一体化管理研究

财务一体化管理是指在企业财务管理领域推进组织架构、管理制度、业务流程、业务表单、作业(业务)标准、授权体系六个方面的规范和统一,推动企业向经营型管控模式转变。文章以广东电网公司为例证,阐述电网企业推行财务一体化管理在规范财务和业务流程化、提高会计信息质量、提高资金使用效率和企业运营效率及经济效益等方面的作用。     

集团企业财务一体化实施策略

财务资源是企业最基本的资源,财务控制是企业最有效的控制,财务风险是企业最致命的风险。在加强集团财务管控和预防风险方面,资金集中管理是一种有效的手段。将从集团公司的特点出发,阐述资金集中管理的依据、资金集中管理在集团财务控制中的作用及其实现模式。     

论烟草物流企业财务业务一体化

本文将从烟草物流企业实施财务业务一体化的必要性入手,并客观地揭示企业在实施二者一体化过程中所存在的问题,最终将提出问题的解决策略。     

产销一体化的信息化管理探索

当前,国内企业的财务信息化建设处于快速发展的过程中,但是普遍存在一些问题.文章对产销一体化环境下的财务信息化建设存在的问题进行研究和探讨,并针对这些问题提出了相应的对策和措施,对促进企业实现战略目标、推动企业信息化建设进程、提升企业周转率具有重要意义.     

县级供电企业财务信息管理存在的问题及对策

县级供电企业不断加强财务信息化建设,本文从初级的会计电算化条件下面临的问题和应对措施展开讨论,探讨财务信息化下一步的发展趋势,提出实施业务财务信息管理一体化的重要意义和注意事项,最后指出提高财务人员的综合素质是提高企业财务信息化管理的基础和关键。     

构建我国新型的会展管理体制

近年来我国的会展业方兴未艾,特别是随着2008北京奥运会的圆满成功及上海＂2010世博会＂筹办工作的有序进行,会展业的发展更是如虎添翼。但在会展业蓬勃发展的同时,我国对会展业实行的管理制度却是相对滞后的,对会展经济发展的制约作用也越来越明显。本文从我国原有会展管理体制的成因及其对会展经济的制约作用入手,借鉴发达国家现行管理体制初步探讨了我国应构建怎样的新型会展管理体制。     

企业财务诊断信息系统的构建

财务诊断是一门新兴的财务管理技术应用性学科，对提升企业的财务能力和培育竞争能力具有重要的意义。根据企业的经营管理特点，以环境因素分析为导向，以财务活动分析为基础，构建财务诊断指标体系和企业财务诊断信息系统。     

某科学事业单位财务一体化管理平台建设实践

"十三五"时期,内部控制管理的不断深入、业财融合程度的进一步加深,要求拓展信息化新技术应用的深度和广度,推动会计工作从传统核算型向现代管理型转变.本文研究对象某科学事业单位立足于科研财务管理工作实际,研究开发了"财务管理一体化管理平台",有效提升了财务管理水平和服务管理效能.     

基于财务一体化的建筑施工企业财务风险分析及对策研究

面对复杂多变的经济环境,建筑施工企业在全面工程管理各个阶段的风险暴露增加了施工企业的财务风险管理难度,因此有必要加强财务管理工作在建筑施工企业全周期风险管理中的重要作用.本文采用文献研究与定性分析相结合的方法,基于财务一体化的视角剖析了新常态下建筑施工企业在招投标阶段、合同管理阶段、生产施工阶段以及竣工结算阶段的风险点...     

企业财务职能转变的影响因素及其趋势

本文从竞争环境、管理模式转变、决策支持中的地位等三个方面简要论述了财务职能转变的影响因素．并分析了财务职能转变在这些因素影响下所产生的信息化、一体化、战略化的发展趋势。     

企业财务信息化建设探究——基于BMEDI公司财务信息化建设实践

当前,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,创新成为引领发展的第一动力,以信息技术、智能制造技术等为代表的新一轮科技革命和产业变革孕育并兴起,并加速渗透到工业发展的各个领域。企业作为宏观经济形势下的微观个体,该如何顺应发展潮流,企业财务管理如何依靠信息技术实现管理数字化、网络化、智能化,助力产业转型升级,是值得探讨的课题。本文结合北京市政工程设计研究总院有限公司(以下简称BMEDI公司)信息化实践,分析财务信息化建设及实施基础,提出信息化建设实施建议。     

怎样构建企业财务预警系统

财务预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。事实上，任何企业的财务危机由初步萌芽到程度恶化，通常都是经历了一个逐渐积累和转化的过程。在这一过程中，各种危机的因素都将直接或间接地反映在资金运动的不断变化上。通过这些敏感性财务指标的优劣变化，便可以对企业的财务危机发挥预警作用。因此，建立一套具有实用价值的、能有效预测企业财务危机的预警系统，对保障企业财务安全具有重要现实意义。本文从财务预警系统构建的方法体系、财务预警系统的维护等方面对财务预警系统问题谈几点认识。     

淄博市社会保险基金财务业务一体化发展研究

社会保险基金是依照法律法规强制建立的专项基金,是参保人的“养命钱”“保命钱”,是维护参保人的合法权益,保障其因年老、失业、疾病、伤残时基本生活、医疗的资金保证。社会保险基金在国家经济发展、社会稳定方面起着关键性作用,但社会保险基金在收支、运行过程中,潜伏着经办风险。为确保社会保险基金安全完整,本文从创新社会保险经办模式、提高工作效率、实现社会保险基金数据集中统一管理方面进行了探索和研究。     

中小油田企业财务共享服务系统应用的思考

财务共享服务具有十分重要的作用,实现了财务管理工作安全、高效、"0"接触、全线上。本文针对共享应用面临的机遇和挑战,提出通过转变观念、流程再造、应用大数据实现财务自稽自查等措施,解决中小油田企业人力资源、流程标准化、审计稽查风险等管理方面的问题,为提高财务管理效率、实现业务财务共赢、经营风险受控、合规化管理以及加快实现企业长远发展目标提供借鉴。     

电网企业财务共享服务中的流程再造与关键技术实践北大核心

建立财务共享服务模式,实现企业财务管理流程再造是支撑现代高绩效企业财务职能转型的重要途径。随着信息化时代的到来,应用高效的信息化技术,以企业财务管理流程再造为基础,建立集成高效的财务服务信息一体化平台,将有效加快企业财务职能的转型。本文通过国网上海市电力公司财务共享服务中心实践案例,深入解析国网上海市电力公司通过应用及实践关键财务流程再造及信息化技术建成财务共享服务信息化平台,全面提升财务处理效率以及业财融合水平,推动电网企业财务职能转型。