创新发展是财务公司产融结合的关键

产融结合是指产业与金融在经济运行中为了共同的发展目标和整体效益,通过参股、持股、控股和人事参与等方式而进行的内在结合或融合。产融结合是企业发展的必由之路。根据我国当前公司的实际,要实现产融结合的目标,财务公司是关键。因此,必须在创新发展     

财务公司是产融结合的最佳途径

谈到金融机构,人们最先想到的是银行、保险、证券、信托这金融业四大支柱,可能不会特别关注财务公司.我们注意到,通用电器每年40%以上的利润来源于它的财务公司,其财务公司的盈利能力仅次于花旗银行集团.全球500强企业中有2/3以上都有自己的财务公司.在美国消费贷款市场上财务公司所占市场份额长期接近20%,仅次于商业银行.     

中国制度背景下的产融结合与财务公司研究

在全球化经济迅猛发展的今天,产融结合已经越来越成为众多大型集团公司的选择,以GE为代表的产融结合模式正影响着越来越多的企业。我国改革开放以来,市场经济逐步发展,产融结合的发展模式也是我国企业发展的必由之路。在这一过程中,财务公司的出现起到了重要的推动作用,然而,无论是功能还是治理机制等方面,我国的产融结合模式依然需要极大的改进。     

基于产融结合的财务公司价值定位与功能实现

产融结合是现代经济发展的必然结果,其结合的方式取决于市场发展的程度.在目前我国产品市场与资本市场发展不平衡的条件下,适合采用组建财务公司的方式由产而融实现产融结合.财务公司作为产融结合的纽带具备信息优势和专业优势,要实现财务公司的功能定位,不但要完善财务公司的价值链构建,还要在经营模式上向战略型金融服务管理机构发展,形成延伸类的集团、行业、供应链金融平台或收缩型的主业金融平台.     

产融结合在京能集团的实践与创新

北京能源集团有限责任公司(以下简称京能集团)成立于2004年12月,由原北京国际电力开发投资公司和原北京市综合投资公司合并重组,是北京市政府出资设立的国有独资公司.2011年12月,京能集团合并北京热力,实现了第二次重组,促成了电、热上下游产业链的完善,确定了"能源为主、适度多元、产融结合、协同发展"的战略.2014年12月28日,京能集团合并京煤集团,再次实现了跨越式发展.集团目前的主要业务涉及电力能源、热力供应、地产置业、节能环保和金融证券五个方面,拥有4家上市公司、300多家控股和参股公司.截止到2015年年底,集团总资产2?344亿元,净资产928亿元,实现营业收入596亿元,利润总额73亿元.经过多年的能源结构优化和境内外产业布局,京能集团不仅形成了"煤、电、热、化"协调发展的产业链条,同时充分利用多种工具、多个平台、多层市场走出了一条特色鲜明的产融结合之路.     

风能产业化运作产融结合新路径探讨

风能资源作为重要的清洁能源,其经济可开发性特征明显,但风能产业化运作中的外部性、规模化和区位资源分布问题制约了风能产业化发展进程。为进一步推动风能产业化发展,应着力扩展投融资渠道,同时在资本市场的自发运作下,实现区位资源的优化配置。     

企业集团呼唤产融结合

目前，我国企业集团已发展到初具规模的集团化经营阶段，但是由于种种原因，这种组织形式还没能充分发挥出应有的功效。当前只有加强产融结合，使企业集团与金融机构，尤其是与银行建立起协同经营的新型关系，才能从根本上解决企业集团的发展问题。一、核心企业实力不图问约了企业囊团的发回当前，制约企业集团发展的因素有许多，但最关键的一条乃是核心企业经济实力不足。核心企业实力强弱与企业集团发展呈正比。从纵向看，现有的集团大都有高速发展的时期，而届时其核心企业都处在利润的高峰期。一旦竞争加剧，核心企业主导产品利润率下降…     

国有商业银行产融结合分析

产业部门和金融机构通过股权参与、人事结合等途径实现的产融结合是生产力发展的内在要求，是市场经济和社会化大生产发展到一定阶段的产物。也是我国建立社会主义市场经济体制过程中，银企关系的必然之路。长期以来。国有商业银行作为我国金融业的主体，被排斥在产融结合之外，使现在实际进行的种种边边角角的产融结合只具有象征意义。因此，本文分析了国有商业银行产融结合的必要性及模式安排。     

企业集团呼唤产融结合

目前,我国企业集团已发展到初具规模的集团化经营阶段,但是由于种种原因,这种组织形式还没能充分发挥出应有的功效。当前只有加强产融结合,使企业集团与金融机构,尤其是与银行建立起协同经营的新型关系,才能从根本上解决企业集团的发展问题。     

工程设计企业产融结合必要性及实现路径研究

产融结合是工程设计企业实现战略转型的重要举措,也是企业实现向工程全产业链延伸的有效途径.通过分析产融结合的动因和意义,探究了工程设计企业进行产融结合的必要性.根据工程设计企业的特点和业务需求,从大型股份制建筑企业现行产融结合模式中,确定了参股银行、合资设立基金管理公司和设立财务公司三种可行的产融结合模式,并分析其实现的...     

基于产融结合的供应链管理创新模式研究

文中从产融结合的基本内涵出发,归纳出产融结合的特点,在供应链管理创新过程中,产融结合可以为其提供创新的理念基础、组织基础、技术基础,通过产融结合理念优化供应链管理流程,通过构建内外部供应链中各节点单位紧密的协作关系,来整合客户的信息流、资金流,在整个供应链中实行客户信息和资金资源的共享,在为顾客创造价值的同时也为企业自身及其合作伙伴创造价值。在分析国外具有代表性的供应链管理创新模式的基础上提出了基于产融结合的我国的供应链管理创新的建设体系。     

创新产融共生模式

2019年,经济下行压力持续增加,金融行业改革持续深化,企业所面临的投融资风险也在不断攀升。在这样复杂多变的大环境下,实体与金融之间的互动成为了企业领袖最为关注的话题。实体和金融本就相辅相成,金融如何有效的服务于实体一直是市场探讨的重要问题。金融机构如何看待目前的市场环境?未来又有哪些机遇?实体经济、产业经济对金融行业有哪些诉求?金融与产业该如何进一步融合?来自企业和金融机构的管理者们分享了他们的观点。     

联想控股产融怎么结合

柳传志希望能坚持每天抽出两个小时的时间打打高尔夫球,他还希望能够有富余的时间在“打完球后,做做按摩”。但是因为有时候有工作要处理,时间没法保证。     

建筑施工企业产融结合研究

建筑施工行业正进入大变革、大调整的转型时期,根据自身特点探索产融结合模式,是主动作为、谋求更大发展的必然选择和必然趋势。基于建筑施工企业产融结合的特定内涵,深入剖析其主要动因、现状、模式,提出产融结合建议：必须依据企业特点,选准结合模式;聚焦核心主业,深耕内部市场;加强资本合作,打造生态优势;提升管控能力,发挥协同效应。产融结合由此可在协调各方关系、扩大利润链条、运作IPS、实现从传统的承包商向综合服务商的转变中实现历史使命、体现应有价值。     

国外企业集团产融结合研究

产业资本和金融资本的相互渗透和融合,是现代企业集团多角化经营的重要特征之一.纵观国外成功的企业集团的发展历史,可以发现,在其发展的一定阶段出现了或多或少产融结合的行为.     

产融结合促进企业发展

在经济市场化和全球化深度推进的历史背景下,金融资本与产业资本的结合问题再度引起人们的广泛关注,金融资本和产业资本的融合是现代市场经济中非常普遍而且极为重要的经济现象.多年来,包括中国在内的从计划经济向市场经济过渡的转轨国家中,也出现了金融资本与产业资本结合的现象,产融结合在推动经济的发展中发挥了极大的作用.本文以攀钢钛产业为例,对产融结合的现实意义及如何探索、推进产融结合等问题,进行了思考.     

中国房地产业产融结合研究

伴随着中国房地产业的迅速发展,房企金融化的进程不断加快,涉足金融领域的房企越来越多,产融结合成为我国房地产业发展的新趋势。本文基于当前中国房地产行业发展现状,研究了产融结合的重要意义,分析了存在的风险并提出有效建议。     

中国房地产业的产融结合问题

产融结合是产业资本发展到一定程度,寻求经营多元化、资本虚拟化,从而提升资本运营档次的一种趋势,是产业资本与金融资本间的资本联系、信贷联系和资产证券化（股票、债券、抵押贷款或实物资产的证券化）,以及由此产生的人力资本结合、信息共享等的总和;是产业部门与金融部门通过一定的经济途径和方式、以经济利益为轴心、实现有机结合的一种制度安排。产业资本与金融资本的融合是现代市场经济中非常普遍,并且极为重要的经济现象,是现代企业集团多元化经营的重要特征之一,也是实体经济与虚拟经济结合的重要内容之一。产融结合作为一种经济机制或制度安排,它的主要内容包括企业的资本结构和治理结构以及金融组织结构和融资方式等等。     

企业集团产融结合的发展思路与风险管理

企业发展到一定阶段,都会遇到如何进一步扩张的问题.尽管存在各种各样的理论,如核心竞争力理论,企业应当以做强而不是做大作为自己的目标.但是不可置疑的是,扩大规模是企业发展永恒的追求,尽管做强是做大的基础.因为无论是追求股东价值的最大化还是集团整体的利益最大化,都要求最大化企业的销售和利润,也就不可避免要求扩大企业的规模.而产融结合则是企业在快速扩张规模过程中战略决策中一定会考虑到的问题.