"大智移云"背景下国美的企业内部控制变革

国美利用"大智移云"技术,有效设计了内部控制的三道防线,实现了流程设计系统化规范化、系统管控自动化实时化、人为管控及时化效率化.本文以国美在商品管理过程中的内部控制工作为例,简述其如何把内控要点融入管控制度和管理流程中,并定期对现有流程进行优化.通过流程嵌入内控层、系统响应内控层和人员介入内控层三个层面的内控手段,增强风险的可控性、提高业务管理水平以及优化企业资源配置.     

我国典当业务风险防范策略研究

文章从典当行业的传统民品业务谈到了新的质押和抵押业务.说明了典当业面临的外部的经营风险和市场风险,内部的评估风险和处置风险;典当市场的秩序混乱风险.指出只有合法经营,严格加强典当业的管理,加强风险控制,切实提高管理水平;完善绝当物品处置变现机制;加大人才培养力度,提高典当从业人员的业务素质.典当业才能有持续稳定健康的发展.     

基于风险管理的公立医院财务内部控制体系建设

本文从单位层面以及业务层面,对我国现代公立医院的财务内部控制管理体系的现状问题进行分析,并引入COSO风险管理框架,以全面风险管控作为切入点,提出通过建立良好的内部控制环境,执行系统化的财务风险评估,深化预算、收支、资金管理等财务相关业务流程管理,完善信息沟通机制以及强化内控监管建设五大路径,以有效防范财务风险,建设行之有效的公立医院财务内部控制体系。     

基于内控五要素的工程全过程财务风险管控初探

随着企业内部控制基本规范在上市公司和中央企业的实施和应用,内部控制已经成为规范企业经营管理和风险管控的重要工具。本文拟从工程全过程业务环节出发,结合工程全过程管控各环节的财务管理目标,梳理工程财务风险,并基于内控五要素的规范要求,提出工程全过程财务风险管控的应对措施。     

采购业务内部控制否定意见审计报告分析

在企业的日常经营活动中,采购业务起着重要作用,但采购业务容易出现盲目采购、货物验收不严格、采购货款流失等风险。如果不对这些风险进行评估和管控,会影响企业的正常生产经营活动,对企业造成巨大损失。基于此,完善并监督与企业采购业务相关的内控制度及制度执行力,加强内控风险管理至关重要。文章通过对内控指引的解读及对中天能源2018年度采购管理内控缺陷的分析,浅谈企业和采购业务相关的内控、涉及的主要风险点和管控措施。     

内控环境问题研究

2007年1月1日起开始实施的中国注册会计师审计准则第1211号<了解被审计单位及其环境并评估重大错报风险>最突出的变化体现在对内控环境的重视,该准则对内控环境的组成要素作了重新界定,将"对诚信和道德价值观念的沟通与落实"作为内控环境中第一位的要素.强调治理层和管理层对内部控制及其重要性的态度、认识和措施是影响内部控制设计和执行的关键因素.我国企业内部控制薄弱问题由来已久,其主要根源就在于内控环境存在问题.要建立和完善内部控制,必须先治理内控环境.     

企业内控体系建设中的难题与推进——亚普汽车部件股份有限公司内控体系建设实践

亚普汽车部件股份有限公司是一家汽车零部件制造企业,得益于近年来中国汽车市场快速发展,正处于企业快速扩张期,在中国国内设立多家生产分厂与控股公司,在境外也拥有四家全资子公司,管理区域的扩展、管理链条的延伸使企业面临较以往更大的管控风险.2008年开始,基于股东方与企业自身管理需求,亚普公司开始了内控体系构建工作.亚普公司内控体系构建遵循现有流程梳理,内控框架（内控手册）编制、自我评估维护更新、内控测评监督实施过程.一、内控体系构建工作的部门和内控工作小组的定位与人员构成根据企业内控基本规范,内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程.董事会负责内部控制的建立健全和有效实施.企业应当成立专门机构或者指定适当的机构具体负责组织协调内部控制的建立实施及日常工作.     

国库集中支付下的内部控制浅析

国库内部控制是国库部门的一种自律行为,是国库部门及时、准确完成收支核算任务,确保国库资金安全,对内部各环节及其工作人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理的方法、措施和程序,是我国财政性资金缴库和拨款集中支付有效运行的保证.必须强化国库工作内控制度建设.     

基于流程管理的企业风险管理模式

对照业务流程,各关键环节风险控制点清晰显现出来,对业务操作人员进行强制性提示或友情提示,使该模式真正成为企业员工业务操作的"帮助"系统。面对各种错综复杂的风险,企业要实现价值最大化和可持续发展战略,不仅要关注企业外部的风险,更要从企业内部的业务流程管理层面入手对风险加以管控。企业业务流程管理主要是在吸纳业务流程重组、流程再造(BPR)思想和工具的前提下,     

浅析民营企业内部控制现状及其优化策略探讨

企业通过建立内控机制，加强内控措施，可以确保企业各项经营活动的规范性，提高企业经营管理水平和风险防控能力。因此，企业应当将内部控制与风险管控工作充分融合，将风险控制理念融入内部控制工作中，并在此基础上积极构建内控体系。同时企业还应将内控活动与绩效管理相互融合，使全体员工树立内控意识，在本岗位做好本职工作，将内控理念落到实处，做到职权分明、流程可操作、执行有监督，从而帮助企业达成内控管理目标。本文深入研究了内部控制建设与落实的深远意义，并结合民营企业的实际发展情况，对企业内控建设与执行提出了优化策略，希望能够有助于企业内控体系的建设与有效执行。     

企业内部控制中的信息化建设和政府监管部门的作用

由于受技术条件的限制．目前我国大多数企业主要通过人工操作、现场检查等手段实施内控，极大地阻碍了企业内控目标的实现。随着市场经济的发展和企业环境的变化，仅仅依靠传统的手段无法满足内控的要求，也难以应对企业面临的市场风险。同时，企业各部门之间的内控要求也有待于进一步协调，以便为内部控制自我评估和外部评价提供统一标准，这也迫切需要控制手段的现代化。     

企业会计信息化内部控制问题研究

随着市场经济的不断发展,企业会计信息化逐渐推进,传统的工作环境、模式已经难以匹配现阶段的需求,因此采取有效的措施强化企业的内控管理成为现阶段紧迫且重要的任务。企业想要实现内部控制的信息化,需要从完善企业内部控制环境、正确分析和评估风险、加强内部审计以及法制建设等角度出发,全面提升企业内部控制水平。     

中小企业内部控制存在的问题及对策

正一、中小企业内部控制中存在的问题(一)企业部门分割,内控体系失效内部控制制度设计和实施的整体性决定了企业内部控制的效率和效果。内部控制涉及经营过程中业务全程及其施行的风险控制程序。因为我国企业一般沿用的依据资源特性及其属性进行横向分割布置的组织结构,其组织结构的构成形式导致的利益纷争、部门割据等不良影响是几乎无法避免的,例如各部门仅仅从本部门的利益与立场出发去执行内控活动。财务部门和设计、采购、库管、销售各环节相关部门共同负责和控制企业产品的成本系统。具体而言,企业的设计部     

建筑施工企业风险控制的方法

在工程建设领域进入微利的市场环境下,施工企业面临的风险日益增大。正确识别风险因素,加强对风险的预防、控制、化解或规避,减少或避免损失,是施工企业面临的重要课题。一、建立内部控制体系建立以风险为导向、以内控为抓手、以流程为纽带、以制度为基础的全面风险管理和内部控制体系。针对施工行业特点,纵向抓企业层面集约化、项目层面标准化、操作层面精细化的"三化"管理,横向抓"三次经营",构建"网络状"的集成内控体系。     

中国城市商业银行内部控制信息披露探究

内部控制(以下简称"内控")的信息披露是指管理当局依照一定的标准对内部控制设计和运行的有效性做出评价,并以内部控制报告的形式将评价的结果传递给外部信息使用者。内控信息披露有利于企业管理层了解并关注内部控制,进而加强内部控制,同时也有利于外部信息使用者对企业的内部控制状况进行评价,从而做出决策。自2007年北京银行、宁波银行和南京银行相继上市以来,越来越多的城市商业银行(以下简称     

论企业内控管理与财务风险应对措施

当前很多企业的内控管理中存在如内控意识不强、动力不足,风险意识差、控制部门不独立等问题,财务风险防范也存在包括筹资风险、投资风险以及内部控制不善带来的风险等,文章针对上海崇明环宏保洁服务有限公司的实际问题提出了管理与风险防范的措施。     

基于内控视角下的企业财务风险防范措施探讨

企业要想稳定运行与快速发展,就应当认识到财务风险防范与控制的重要性,将内部控制作为重点,从企业风险管理、风险评估等方面开展工作,从内部控制角度,对企业财务活动中隐藏的各类财务风险问题加以识别与预警,通过科学的风险控制与管理机制与措施,做好风险评估与管理工作,实现内部控制的价值最大化。企业应当加强财务人员培训,使其可以充分认识到风险管控的作用,并且对企业各领域与阶段中存在的风险问题加以全面的了解,主动深入到企业业务活动中,及时发现企业运营管理中存在的问题,进一步协调企业财务部门与业务部门的工作,不断改进企业管理理念与方式,提高企业工作的质量与效率。本文立足于内部控制角度,从风险评估与控制、内部控制环境、财务共享服务中心的建设以及内部审计监督机制四个方面,对企业如何科学防范与应对各种财务风险问题的方法与路径进行了分析,全面降低企业风险。     

对我国企业内部控制自我评价的分析

内部控制自我评价是新兴的审计技术和方法,它把传统的只由内部审计人员从事的内控评价转由公司各部门参与作业的人员亲自评估,实施内部控制自我评价的方法对于一个公司加强管理、提高劳动生产率、改进内部审计程序和业务经营程序以及控制风险等都有着积极的作用。     

基层央行内控制度建设问题的探析及思考

内控制度是形成一系列具有控制企业内部职能的方法、措施、程序,是企业现代管理的重要手段,是规范管理行为的基本准则,是规避内部风险的重要措施.加强内控制度建设对促进基层央行高质量发展、防范风险隐患具有十分重要意义,为更好地掌握了解基层央行内控制度建设情况,防范内部风险.下面以××支行为例对内控制度建设情况进行探析.     

基于内部控制视角的企业税务风险防范研究

近年来,税务部门主要采用风险导向的税务监管方式来对企业进行管理,且对企业各项涉税行为的监控力度不断提高。对此,企业应更重视税务风险的防范,通过优化规范的税务风险管理体系,避免企业因税务风险而遭到相关处罚。内部控制是规范企业各项工作管理的有效方法。对税务风险的内控管理,要求企业要优化税务风险工作流程,通过制定规范的风险防控措施,管控企业的税务风险,以避免风险的发生。本文探讨内部控制视角下的企业税务风险防范问题,阐述了具体的风险防范措施,期望有助于企业税务风险管理水平的提高。