电网企业固定资产管理绩效考评探讨

广东电网公司资产全生命周期管理体系是由资产管理策略、业务流程、组织架构、评估考核和信息系统五大关键要素组成。文章主要对资产全生命周期管理五大管理体系中评估考核方面的内容进行探讨,以衡量资产全生命周期管理工作的效率和效果,并根据考评考核的结果,促进对电网企业固定资产基础管理、资产全生命周期管理策略和相关业务流程的持续改进。     

RFID技术在电网固定资产管理中的应用

电网企业属于典型的资产密集型企业,固定资产分布层次复杂,由于技术手段等方面因素制约,资产价值管理和实物管理存在相互脱节的现象,不能满足现代企业管理发展的需要。文章主要介绍RFID技术在电网企业固定资产管理中的应用,并将其与资产全寿命周期管理结合起来,从而提高电网企业固定资产信息化管理水平。     

RFID技术在广东电网固定资产管理中的应用

电网企业是典型的资产密集型企业,其资产管理既包括对固定资产分布状态的管理,也包括对固定资产运行状态的维护管理。传统资产管理由于缺乏信息技术手段的支撑,资产价值管理与实物管理存在脱节现象,难以满足现代企业管理的需要。文章介绍广东电网公司在固定资产管理中尝试引入RFID技术,并将其应用于物资采购及仓储、工程建设、生产运营和退役报废等阶段,实现资产全生命周期的全过程跟踪管理,从而提高企业资产的管理水平,达到向资产管理要效益的目标。     

供电企业固定资产管理探析

电网企业是资金密集型企业同时也是资产分散型企业,电力企业的固定资产具有规模大、价值高,占企业总资产的比重大,具有种类复杂、资产分散、使用部门多、使用地点范围广、覆盖面积大、更新快等特点;针对电网企业固定资产管理的难度,如何加强资产全寿命周期管理,如何管理核心业务紧密结合的全过程闭环资产管理,把财务的价值管理与生产的设备台账管理相结合,以解决长期以来财务资产和生产资产管理相脱节的问题.     

电网企业固定资产管理实务研究

全面深入的资产管理是保证企业经济效益、减少经营风险和实现战略目标的重要基础,尤其对于电网企业这样的典型资产密集型行业.文章从电网企业固定资产资产管理现状、特点、目的入手,分析了目前电网企业资产管理工作中存在的问题,并提出了对策和建议.     

中油资产管理信息系统环境下内部审计工作的切入点

中油资产管理信息系统环境下的内部审计就是对企业资产管理信息系统环境下固定资产的配置、使用、处置、维护和保管等一系列管理活动进行的内部审计监督，以促使企业建立健全固定资产信息系统环境下的内部控制制度，优化固定资产资源配置，提高固定资产的使用效益，     

对县级供电企业固定资产管理现状的探究

固定资产管理是现代供电企业管理中的重点。文章通过对县级供电企业固定资产管理现状的探究,剖析其存在问题的原因,提出改善县级供电企业固定资产管理的建议:强化资产统计评估与清算,为固定资产管理打下基础;运用现代条码技术与软件进行固定资产管理;再造业务流程;优化固定资产管理组织架构;建立评估考核制度;构建信息系统;加强固定资产管理人员培训等。     

供电企业固定资产报废管理探析

供电企业是典型的资产密集型企业,而且随着坚强智能电网的全面建设,电网固定资产投资的需求量也日益增大,与此同时资产的拆除报废数量也同步增加,产生的损失直接减少企业利润。本文以超大型供电企业F为例,对固定资产报废管理的实务操作进行较深入的探析。     

输配电价监审下电网企业固定资产存在的问题及优化措施

目前,随着电力体制改革各类措施的不断落地与深化,电力市场的价格新机制逐渐形成。在当前输配电价的定价模型中,电网企业的固定资产起到至关重要的作用,如何提升电网企业的资产管理效益成为电网企业需要面临的新难题。从电网企业的资产性质内涵出发,分析当前电网企业在输配电价监审模式下资产管理过程中存在的问题,在此基础上提出优化措施,以期为电力改革过程中电网企业优化资产管理提供一定的借鉴。     

电力企业如何避免费用化形成固定资产

电网企业是典型的资产密集型企业，固定资产在企业的资产构成中占据着很大的比例。近几年，随着城农网改造工程、技改工程、基建工程的不断投入，固定资产急剧增加。以某省电网公司为例，固定资产占到公司总资产的70％以上。资产总量大、分布广、涉及部门多，资产的品种和分类极其繁多复杂，管理难度相当大。2008年，该公司深入开展了清理固定资产工作，通过大量的现场盘查取证，陆续清理出一些无效、低效和盘盈资产。通过本次清理，暴露出在资产管理方面的许多不足，给生产、财务管理带来了极大不便。     

关于企业实施固定资产精细化管理的思考

固定资产是企业赖以生存发展的物质基础和产生效益的源泉,企业应将基建、生产、财务有机结合起来,将大型的整体固定资产分解成各个部件,利用现代先进的信息系统按资产部件进行精细的核算和高效集成动态统一管理,提高资产管理水平,确保资产运行安全,检修经济,整体完好,增强企业综合竞争实力.     

关于加强电网企业固定资产管理的思考

电网企业是资金密集型企业,同时属于资产分散型企业,资产使用部门多;使用地点范围大;结构分类复杂、覆盖面大,可以分为输电线路、变电设备、配电线路及设备、用电计量设备、通讯线路及设备、自动化控制设备、运输设备、房屋、建筑物等十几类;另外,电力资产通常数量多、金额大、更新快,管理上就要求及时准确反映这些变化,所有这些都为电网企业的固定资产管理提出了挑战.由于各种各样的原因,电网企业的固定资产管理还或多或少的存在着一些薄弱的环节,笔者认为应从以下几方面进行改善:     

把握过程环节强化精细化水平夯实固定资产全生命周期管理

本文从长期困扰电网企业固定资产管理的难点入手,着力解决电网企业固定资产数量庞大、品种繁多、分布广泛、多头管理所形成的数量不清、价值不明、账实不符、信息分散等资产管理中存在的瓶颈问题.通过引入先进的计算机/网络/编码等信息技术,结合国家电网公司提出的"一强三优"的战略目标,重点突出"精细化、过程化、集约化"的管理理念,将固定资产的形成、运行、维护、报废等以价值为中心的整个生命周期进行管理,为电网集团型企业提高固定资产管理效能摸索出了一条全新的思路.     

X电网企业配网工程资产数字化管理模型的应用

对有效资产和运行费用的确认和计量是支撑电网企业可持续发展的关键。而配网工程作为形成有效资产重要组成部分的前端,其资产价值的确认和管理是电网企业运营的核心内容。近年来,电网企业配网工程投资逐年增大,配网投资占固定资产投资比例显著上升,加之配网工程"点多、面广、管理难",基建财务管理面临的新形势、新挑战对工程全过程管理提出了更高要求。     

电网企业投资决策方法创新与应用

电网企业具有资金、资产密集型的特点,其固定资产占企业总资产的80%以上,对固定资产的投资决策直接影响着企业的资产状况和发展前景。近年来,随着国民经济持续发展,国家逐年加大了对电力行业的投资力度,面对投资规模不断扩大和日益复杂的投资环境,如何提高电网企业固定资产的投入产出效益,实行科学投资决策,已成为电网企业亟需解决的难题。     

把握过程环节 强化精细化水平夯实固定资产全生命周期管理

本文从长期困扰电网企业固定资产管理的难点入手，着力解决电网企业固定资产数量庞大、品种繁多、分布广泛、多头管理所形成的数量不清、价值不明、账实不符、信息分散等资产管理中存在的瓶颈问题。通过引入先进的计算机／网络／编码等信息技术，结合国家电网公司提出的“一强三优”的战略目标．重点突出“精细化、过程化、集约化”的管理理念，将固定资产的形成、运行、维护、报废等以价值为中心的整个生命周期进行管理，为电网集团型企业提高固定资产管理效能摸索出了一蒂全新的思路。     

电网企业投资决策方法创新与应用

电网企业具有资金、资产密集型的特点,其固定资产占企业总资产的80％以上,对固定资产的投资决策直接影响着企业的资产状况和发展前景。近年来,随着国民经济持续发展,国家逐年加大了对电力行业的投资力度,面对投资规模不断扩大和日益复杂的投资环境,如何提高电网企业固定资产的投入产出效益,实行科学投资决策,已成为电网企业亟需解决的难题。     

电网企业如何做好资产清查工作

电网企业属于资产分散型企业,生产经营资产使用单位多,而且电网资产通常还具有数量多、金额大、更新快等特点,因此一次全面的资产盘点需要做好完备的前期准备工作。电网企业的固定资产特点决定其在盘点过程中如何防止“重盘、错盘、漏盘”就是资产清查过程中的关键所在。     

农电资产效能管理存在的主要问题及对策

三门峡豫西山区多洪涝灾害,农网资产产权、使用权的分离状态,要求我们创新思维,开拓工作,确保农电企业实现"一强三优"现代公司要求的电网坚强、资产优良的战略目标,进一步优化资产结构,提高资产质量,防范和化解资产管理风险;盘活现有资产,改善公司资产运营效率,提高了经济效益。本文将分析县级供电企业固定资产管理存在的不足之处,并提出相应的对策。     

加强固定资产管理提高企业经济效益

固定资产管理是企业经营管理的重要组成部分,是提高企业经济效益的重要途径之一、文章针对目前电网企业固定资产管理中存在的问题,以固定资产全寿命管理为主线,在电网规划、概预算编制、日常管理、优化配置等方面提出了加强固定资产管理的建议。