强化房地产企业资金管理的思考

房地产企业资金管理是指房地产企业在房地产开发、经营和管理活动中的各项资金的控制与管理,是房地产企业财务管理的核心内容。房地产企业在经营过程中,资金投入额度大、周期长,资金运作过程复杂。加强企业资金管理,可以提高资金供应的及时性、有效性及资金利用率,并能够有效降低企业资金风险,是保证房地产开发项目顺利进行的重要环节。     

科技型中小企业创新基金运作模式的构建

科技型中小企业技术创新基金是经国务院批准设立,用于支持科技型中小企业技术创新的政府专项基金。通过分析现有的创新基金的管理办法和运作方式,针对以政府资金为投入主体、以联合细则为存在依据,偏重资金运作的稳定性、强调申领资金的程序性的现状,分析其运行中出现的额度较小、动力不足、受益面窄等的缺陷,构建 “参与多元化、运作市场化、政策系统化、管理法制化”的创新基金运作模式,推动科技型中小企业持续、健康、快速发展。     

上市公司如何加强资金管理

市场经济体制下,上市公司面临激烈的竞争,如何加强资金管理,强化企业财务管理,从而提高上市公司的经济效益。本文分析了上市公司资金管理的现状,针对目前资金管理中存在的问题,从资金源头、预算管理、风险管理、日常管理、资金运作等方面加强资金管理,保证资金安全,提高资金运作效率,使上市公司获得更大的发展。     

商业银行运行机制需要强化资金管理力度

商业银行运行机制需要强化资金管理力度陈跃进，裴富贵银行经营机制向商业银行转换，给资金管理工作带来了新的课题，怎样组织资金，融通资金，调度资金和运用资金？怎样构建商业银行资金运作环境？怎样建立商业银行运作机制？以便适应银行体制的转换。这些都对银行业务的...     

刍论房地产开发企业的融资管理

房地产行业是一个资金密集型产业。在房地产开发企业的财务管理中,融资管理至关重要。本文对房地产开发的融资管理问题进行了一些探讨,并提出两点建议：灵活运作,积极拓宽融资渠道;强化资金的预算管理和风险管理。     

对施工企业资金管理问题及措施的探讨

在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，因此资金管理是企业财务管理的核心内容。特别是施工企业，由于经营周期相对较短，资金收支额度大，因此加强资金管理具有十分重要的意义，加强施工企业资金管理，合理运用资本金，保证企业健康运营、正常生产是当前各个建筑企业值得研究的问题。本文就此展开研究，对如何加强企业资金管理以缓解目前资金紧张局面进行了论述。     

关于提高现代集团公司资金管理水平的探讨

随着我国社会主义市场经济的发展，组织规模庞大、经营与财务运作过程复杂的大型集团公司的成长已成为推动国民经济发展的重要力量。提高集团公司的经营管理水平是众多有识之士的共同心愿。集团公司经营管理的中心是财务管理，财务管理的中心是资金管理。本针对国内一些集团公司在资金管理中存在的信息失真、资金运作效率低下、资金流动缺乏严格监控等同题。作出了建立内部资金管理信息系统、严格全面预算管理、实施资金集中管理及强化监督控制机制的探讨。     

论加强施工企业资金管理

资金是企业正常生存和发展的“血液”,强化资金管理,实现资金的优化配置和有序高效运作,是保障生产经营和工程建设资金的需要。通过对施工企业资金管理方面存在问题进行分析,有针对性地提出了加强资金管理的各项应对措施,从完善制度、预算管理、投标工作、集中结算、监控、信息化管理等六个方面,提出了相应的对策。     

财政国库制度改革过程中有关监管问题探讨

近年来，各地财政国家要求，结合本地实际因地制宜地开展了部门预算和国库制度改革。部门预算改革决定了预算单位资金用款额度的科学性、合理性，国库制度改革则是在预算额度确定的基础上，规范预算资金的支付方式，强化财政部门对预算单位资金使用环节的监督，保证部门预算安排资金的专款专用。受财力和政策因素制约，单位部门预算资金安排不能打满打足，导致国库支付改革的审核工作面临诸多困难。     

如何优化企业集团资金管理

企业集团的资金流量往往非常大，要管理好整个资金营运过程，难度很大。美的集团是家电企业里资金运作比较成功的企业，该集团财务管理部主管为我们提供了一些如何优化管理的设想。     

横向财政转移支付制度的方案设计

横向财政转移支付方案应根据地区间财力的强弱和公共服务水平的高低,在科学测算的基础上,确定转移支付资金的结构比例、运作方式和计算方法,建立横向财政均衡体系,从而使每个公民所享受的政府公共服务水平在质与量上大体均等。 1.横向财政转移支付的资金结构。横向财政转移支付规模和资金额度的确定,应根据区域     

浅析工程造价管理存在的问题及对策

工程造价是建筑工程实施过程中的一项重要内容,由于建筑工程所特有的周期长、规模大、影响因素多的特点,工程造价也相应的有动态变化、额度大、难度大的特点。在对建设工程项目实施管理过程中,如何有效地进行工程造价的管理,并在保证工程质量的前提下,降低工程造价,节约项目建设资金,以期达到最大的经济效益是建设工程每一个参与者的共同期望。     

浅析企业资金管理制度建设与监督

本文从企业资金管理制度建设与监督两大方面着手，论述了企业资金管理存在的问题，并提出了在资金制度建设方面：应加强企业资金集中管理制度建设、完善资金预算管理制度建设、积极推进企业财务与业务一体化的建设；强化投资管理制度建设；在资金制度监督方面：应强化企业资金的保管与控制，重视收支监督；资金管理信息化监督等措施。     

加强财政预决算审计 规范财政转移支付运作

本文通过对财政预决算审计及财政转移支付资金性质的分析,探讨审计部门要在财政审计工作中,强化财政转移支付资金审计,规范财政转移支付资金运作。     

降低资金安全备付额度

本文从收支角度出发,简单介绍了"收支法"模型,从影响资金安全备付额度的三个角度:资金支出量、资金流入量以及预测周期出发,提出如何提高资金流预测的准确性,从而降低资金安全备付额度.     

中外资银行资金池业务管理的差异

本文通过对比中外资银行资金池业务在操作流程和管理系统、账户、风险和信用额度控制管理、电子信息系统等4个管理方面的差异,试图准确分析资金池业务管理存在的问题．并有针对性提出改进商业银行资金池业务管理的政策建议。     

浅谈施工企业资金管理

随着施工企业集团化的经营管理模式的运作,施工企业的规模不断扩张,产业结构不断调整,资金压力越来越大,特别是受国际金融危机的影响,港口等传统施工领域发展规模及速度的放缓,资金已成为制约企业发展的瓶颈.在这样的形式之下,对于集团下属的各个公司,如何持续、稳定、健康的发展,最重要的就是加强资金管理,细化资金运作,提高资金运营效率.建立以资金为链条的高效快捷的财务运营模式管理体系.     

韩国调整对外贷款政策

今年初,韩国政府审慎地调整其对发展中国家的贷款政策,决定将有限的资金主要投向少数国家的重要产业领域;同时,削减对偿还能力不足贫困国家的贷款金额。 政府将通过两个层次的渠道来执行对外援助和贷款政策。 1.韩国对发展中国家长期贷款机构——经济发展和合作基金(EDCF),将在开发专项业务的基础上运作,直接地把大额度资金贷款给具有现金偿付能力,并准备购买韩国商品以实现其经济体系现代化、适合韩国公司发展的少数重要国家,如中国、越南和印度尼西亚等国。     

企业集团实施资金集中管理的必要性可行模式及对策分析

现代企业财务管理中,资金管理的作用越来越突出,特别是在一些大型的企业集团及跨国公司,充分利用企业集团资金规模大的优势,强化和集中资金管理,实行统一管理、统一调配的模式,极好地发挥了资金在企业管理中的重要作用.本文首先指出了企业集团实行资金集中管理的必要性,并分析了当前几种集中管理模式对于我国的可行性,最后提出了一系列对策建议.     

集团化进程中的企业资金集中管理研究——以H投资担保公司为例

资金集中管理是集团公司内部控制的一个极其重要的方面.目前,集团公司资金管理目前主要集中于大的成熟的集团公司,而对集团化进程中的企业资金集中管理研究不足.针对这一现状,本文以集团公司的定义入手,分析了集团公司资金集中管理的主要问题,总结出集团公司资金集中管理的三种有效模式,并以某投资担保公司为例,具体阐述了集团化进程中的企业如何进行资金集中管理,论述了具体的管理及运作模式.