建筑工程造价管理控制创新探析

建筑工程造价管理的过程中要对不同的控制模式进行系统分析,形成建筑工程造价控制管理机制:建筑工程造价管理要对面临的各种问题进行全面分析,形成造价管理系统性方案,为造价优化控制创造良好的内部环境和外部环境。建筑工程造价管理要确保各项价格指标符合市场化运营的要求,形成价格管理与控制机制,提高建筑工程造价管理的科学性、实效性、原则性水平。本文可供农业、农垦系统及新疆生产建设兵团的建筑施工单位参阅。     

工程项目结算方式研究综述

工程价款的结算贯穿于一个工程项目的各个环节,期间的造价管理与项目的结算紧密相关。随着我国建筑业的发展,传统的结算方式已经跟不上建筑业的需要。改变工程结算方式,推行过程结算,可以促进建筑工程结算的发展。     

浅析施工项目成本控制

施工项目成本是工程项目在施工中所耗费的劳动对象、劳动资料的转移价值和劳动者必要劳动所创造价值的货币形式。也就是说，某施工项目在施工中所发生的全部生产费用的总和，包括所耗费的主辅材料，构配件、周转材料的摊销或租赁费，施工机械的台班费或租赁费，支付给生产工人的工资以及项目经理部为组织和管理工程施工所发生的全部费用支出。     

建筑工程造价管理优化策略

和常规的大规模建筑工程造价管理对比,建筑工程造价管理既存在一定的差别也存在类似之处。笔者针对建筑工程造价管理的重要特征,研究怎样更完善地实施工程造价管理,并提出完善方案。     

浅议全过程工程造价控制要点

作为项目管理中极为重要的一环,工程造价控制对于工程质量和安全的保障都有重要的意义。建筑工程的造价管理和成本控制应当贯穿于工程项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段,然而全过程的造价控制在现实中还存在一定的难点,本文以此为切入点,探讨全过程工程造价控制中应注意的问题。     

浅议工程造价管理

建筑工程造价管理是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标。建设单位对工程造价的管理就是在满足项目合理质量标准的前提下，在立项决策阶段、设计阶段和建设实施阶段把工程造价控制在批准的限额内，力求在建设项目中合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益和社会效益。工程造价管理有很强的不确定性，在项目实施过程中，有很多不确定性因素，对这些事项的防范，     

施工组织设计编制浅谈

随着建筑行业强烈的市场竞争和我国加入世界贸易组织,建筑工程施工组织设计已经不单是工程投标及建设的技术性文件,而且还是指导工程项目成本控制及实施的经济性文件.施工组织设计编制的深度及广度在建筑工程施工生产管理过程中对经济效益起着举足轻重的作用,因此我们在施工组织设计的编制过程中,应特别注意以下几个方面.     

建筑工程造价控制问题与对策

建筑工程造价控制是对建筑工程项目的费用控制,而我国受到历史环境的限制,相关从业人员素质有待提高,工程造价缺乏全过程的控制管理,这就需要加强从业人员的培训和引进,通过全过程管理,基于精细化思想,提升我国建筑工程造价在现实操作中的控制质量水平。     

工程项目建设前期造价管理与控制

本文首先论述工程项目建设前期造价管理与控制的重要性,就投资决策阶段和设计阶段造价管理存在的问题进行分析,提出解决对策。     

农垦工业产品成本管理的方法

农垦工业产品成本管理的方法万复勤产品成本是企业生产和销售某种产品的各项费用支出。产品的生产过程，同时也是耗费的过程。生产产品必须消耗一定数量的活劳动和物化劳动。成本管理是对有关降低产品成本方面一切管理工作的总称，也就是对产品从设计到生产，销售的全过程...     

分析建筑工程造价的影响因素及工程造价的改善措施

我国实施改革开放以来,社会主义市场经济飞速发展,市场开放各个行业都受到国外的一些新思想新理念的影响,尤其是我国的建筑行业,不断利用新思路,找寻适合建筑企业生存和发展的道路。建筑企业的发展必然离不开建筑工程造价,建筑工程造价是整个建筑工程从设计方案开始到施工,一直影响到工程结束的纽带性工作,整个建筑工程造价会影响建筑工程的施工质量以及施工效率,所以建筑工程造价对于建筑工程非常重要。本文将分析建筑工程造价的影响因素,以及工程造价的改善措施,希望能够帮助到建筑企业。     

浅谈建筑工程项目的控制

建设领域由于建筑工程项目投资、工期、质量失控的情况时有发生，对建筑企业的正常管理影响很大，同时也造成了很大的经济损失。该文主要就影响工程项目控制存在的问题及原因进行了分析，进而提出了加强工程项目控制的对策建议。     

谈建筑施工企业项目成本管理

建筑施工企业工程项目管理是现代企业管理的重要组成部分．而工程项目成本管理则是工程项目管理的重要内容，是提高企业经济效益的重要途径之一。在我国，多数工程项目均以招投标的形式最终确定，项目确定后，整个项目的合同总价也基本锁定。在这种情况下，企业要想获得盈利，实现企业价值的最大化，只有通过加强对工程项目成本的管理来实现。     

建设工程造价动态控制全过程管理

随着我国市场经济体制的发展和完善，民营企业和私人投资项目的大量增加，以及加入“WTO”和工程建设管理体制改革新形势的变化，业主将对工程投资效益愈加重视，对工程造价行业提出了更高的要求。代理业主进行全方位、全过程的工程项目造价控制管理，将是我国工程造价咨询行业发展的趋势。     

浅谈大科学工程基建项目全过程造价管理

当前,国内各大科研院所承担了大量科研性质的工程项目,这些大科学工程的基建项目与一般的基建项目相比又有所不同,如何做好它们的造价管理是科研管理人员面临的重点和难点。本文尝试将全过程造价管理的思路引入大科学工程基建项目管理之中,并提出一些针对性的控制措施。     

土地整治工程成本管理

农村土地整治目的是通过对农村田、水、路、林、村的综合整治,实现农村生产生活条件的改观.农村土地整治一般面积规模大、投资多、期限长而且协调难度大.这就必须对项目实施过程中所发生的成本费用,通过技术、经济和管理活动达到预定目标,并尽可能地降低成本费用.本文主要从项目经理的角度对工程项目成本管理的办法和制度进行探讨和分析.     

试论中小企业文化建设

企业文化是在一定的条件下企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。中小企业文化建设滞后，因此中小企业要根据现状着手加强企业文化建设，将员工的价值观与企业价值观进行整合；明确中小企业文化建设的目标与内容；追求中小企业崇高目标，实现中小企业价值；加深企业化的基本建设过程。     

基于审计视角的公共工程项目竣工财务决算管理

竣工财务决算是公共工程项目建设全过程管理中的重要环节,直接影响资产的管理和资金的使用效益。笔者在审计调查中发现,近年来公共基础设施投资增长迅速,地方财政支出和融资资金投入不断增大,但项目竣工财务决算率较低,未能真实反映交付的固定资产价值,造成会计信息失真。为管理好公共工程项目,提高资金使用效益,笔者基于审计视角,首先分析公共工程项目竣工财务决算管理过程中存在的问题,然后探讨公共工程项目竣工财务决算管理存在问题的原因,最后提出针对性的解决对策。     

全面预算在企业管理中的作用

在市场经济条件下,社会产品是使用价值和价值的统一体。企业的再生产过程也表现为使用价值的生产和交换与价值形成过程的统一。在此过程中,企业将生产中所消耗的生产资料的价值转移到新产品中,形成新的价值,通过商品的出售使新的价值得以实现。     

关于建筑工程造价风险管理的研究

伴随我国社会经济和建筑行业的高速发展,我国建筑工程的建设类型和数量也在不断增多,同人们生产生活间的联系也愈发密切,这也在一定程度上引发了人们对建筑工程的高度关注。工程造价不仅会影响工程建设质量,还会对建设施工企业的经济利益产生直接影响,所以,做好造价风险管理工作对相关企业来讲十分必要。对此,本文以建筑工程造价为切入点,通过对其风险管理工作问题的分析,从而就提升工程造价风险管理水平的具体措施展开研究。