浅谈CVP方法在企业绩效测评中的应用

引言CVP方法(本量利方法)是成本、业务量、利润依存关系分析,在企业管理与决策的很多方面都有应用,一是预测企业保本点,是指企业在一定期间内,当产品的销售量达到某一点时,企业总收入等于总成本,利润为零的一种状态;二是企业“以销定产”的预算,预测企业在一定销售量时所获得的     

企业环境与绩效测评方法的演变

在竞争日益激烈的今天,企业亟需建立一套客观、全面、有效的绩效测评体系来指导企业的发展,因此,绩效测评方法的变革成为每个企业必须面对的问题,而新的绩效测评方的建立和实施往往牵涉到企业的方方面面,是一个庞大的、复杂的系统工程,在实施新的绩效测评方法的过程中也不可避免的会遇到各种各样的阻力,因此,研究企业绩效测评方法的演变特点,并分析实施变革过程中遇到的阻力,无疑对指导现代企业实施和建立新的绩效测评方法有着重要的现实童义.本文通过对已有文献和案例的研究,吸收社会学、组织行为学等相关学科的知识,指出了企业绩效测评方法的演变特点,全面、系统的总结和分析了企业在实施绩效测评变革过程中所遇到的各种阻力,并提出了一些相应的解决措施.     

浅谈360度绩效考评方法在企业人力资源管理中的应用

绩效效考评是人力资源管理的一个十分重要的内容,可以直接提高企业员工的工作积极性,在提高企业组织运行中也起着十分重要的作用。360度绩效考评方法是由爱德华和埃文等在20世纪80年代提出,1993年经美国《华尔街时报》与《财富》杂志引用后,开始得到广泛关注,并最早由英特尔公司加以实施。尽管我国企业采用360度绩效考评方法时间较短,但是已经在企业中被广泛应用。本文从360度绩效考评方法的概念、特点等入手,分析了360度绩效考评方法在我国企业人力资源管理中的应用现状,进一步提出适合我国企业发展需要的建议和方法。     

模糊评价方法在国有金融企业管理者素质测评中的应用

中国加入ＷＴＯ后 ,外资金融企业将不再受到区域限制、客户限制和经营范围限制 ,将享有与国有金融企业同等的国民待遇。国有金融企业将面临国内外金融企业的直接竞争 ,优秀人才的争夺将是竞争的焦点之一。建立能够吸引和留住优秀人才的有效人力资源管理体系 ,是国有金融企业在日益激烈的竞争环境中求得生存和发展的必由之路。而国有金融企业人力资源管理体系中 ,对企业管理者素质的测评 ,是识别、选拔、考核、任用优秀管理人才的关键环节 ,企业管理者素质测评方法的科学性和规范性直接决定着企业人力资源管理体系的效率 ,因而有着极其重要的…     

管理会计在企业绩效管理中的应用

近年来,随着我国社会经济的飞速发展,越来越多的新兴企业开始涌入市场,争占市场份额。这一方面带动了我国市场经济发展,但是另一方面也加剧了市场竞争。而管理会计是企业提升内部管理水平与管理效果的重要举措,是提高企业市场竞争力的关键手段。而当前企业发展中,最为重要的就是创新与人才,加强企业绩效管理,对企业发展同样具有重要意义。基于此,本文针对管理会计在企业绩效考核中的应用进行分析,以期为帮助企业更好开展管理工作提供理论帮助。     

浅谈管理会计方法在企业营销管理中的应用

管理会计在中国的发展起步比较晚,时至今日,仍然有很多企业没有重视管理会计的作用.如今随着我国经济的新常态发展,企业对于管理会计的作用越来越重视,管理会计在企业经营管理中发挥有重要的作用,同样在企业营销管理中利用管理会计的方法,能够促进管理发展.管理会计在企业中的作用主要是对经济财务信息惊进行综合处理,与核心管理相结合,为企业发展和重要的经营决策中提供可靠的参考.管理会计在企业营销管理中有把控和规划企业发展的重要作用,重视管理会计方法在企业营销中的应用,对实现营销的可持续发展具有推动作用.本文通过对管理会计职能的分析和与营销管理的联系分析之后,提出管理会计在企业营销管理中的重要应用,希望对企业的发展和营销促进具有有价值和意义的参考.     

浅谈360度绩效考评在我国企业的应用

360度绩效考评作为近年来广泛实践于企业的优秀考评方法,能够客观、公正地评价员工的绩效促进员工的发展.本文在详细了解360度绩效考评方法的基础上,结合目前它在我国的应用现状,针对在实践的过程中出现问题提出相应的解决措施,以此帮助企业更灵活地应用360度绩效考评.     

浅谈360度绩效考评在我国企业的应用

360度绩效考评作为近年来广泛实践于企业的优秀考评方法,能够客观、公正地评价员工的绩效,促进员工的发展。本文在详细了解360度绩效考评方法的基础上,结合目前它在我国的应用现状,针对在实践的过程中出现问题提出相应的解决措施,以此帮助企业更灵活地应用360度绩效考评。     

刍议平衡计分卡在企业绩效管理中的应用

企业的业绩并没有全部表现在财务和经济两个方面,它还表现在整个绩效管理和整个企业规划的过程中,它涉及的领域是方方面面的.因此,为了应对传统的以财务为指标的评价体系,“平衡计分卡”应运而生.“平衡计分卡”主要运用于企业业绩方面的整体规划,企业的管理以及绩效考评系统.但在企业实际的工作中,企业自身应该结合自身的实际情况,合理的掌握平衡计分卡的具体内容,优势劣势以及使用平衡计分卡的注意事项.     

财务指标评价在企业绩效评估中的应用研究

财务指标评价在企业绩效评估中具有重要意义,但也存在诸多问题。其中包括忽略非财务因素、存在短期主义问题、财务指标反映不全面和容易被操纵等。为了解决这些问题,企业可以加强对非财务因素的重视、构建绩效评估长期策略、提高财务指标反映全面性以及加强对财务指标的操控等方面采取改进策略。通过这些改进,企业可以更加全面地评估自身绩效,从而更好地推动企业的长期发展。     

CVP分析法及应用

企业经营的出发点是盈利,没有盈利企业就无法生存。当前是以知识经济为主导的时代,是经济全球化、知识化、信息化空前加快的时代。在这样一个飞速变化的社会经济背景下,企业发展环境更趋复杂,企业间的竞争日益激烈。在竞争激烈的社会主义市场经济中,一个企业要想永久立于不败之地,实现企业管理的目标——生存、发展和盈利,管理决策就显得尤为重要。CVP分析作为管理决策的重要工具被广泛应用。国内天然气价格的上涨趋势日渐明朗,以天然气为原料的尿素生产企业生产成本将大幅上升,运用CVP分析有助于启示尿素生产企业管理人员管理决策的新思路。     

浅谈岗位绩效工资制在国企中的应用

岗位绩效工资制以企业经济效益为中心,在以按劳分配为主体的基础上,突出岗位在工资分配中的作用。实行岗位绩效工资制有利于保障企业员工的权益、充分调动员工的工作积极性,提高工作效率,逐渐建立完善的分配制度。本文首先对岗位绩效工资制的内涵、意义、原则进行了系统的阐述,其次分析了在实际中,岗位绩效工资制度运行存在的问题,并有针对性的提出了解决措施。     

浅谈平衡计分卡在农发行绩效管理中的应用

平衡记分卡作为一种有效的管理工具，在企业管理中得到了较多的应用。对于农发行来说，应该结合自身的实际，设计应用平衡记分卡进行绩效管理的路径、内容和关键，从而将平衡记分卡有效应用于绩效管理，提升自身的运营绩效和整体竞争力。     

平衡计分卡在施工企业绩效指标中的应用

本文结合平衡计分卡的理论,根据施工企业的特点设定财务、客户、内部流程.学习与成长四个维度的相关指标,促进施工企业的绩效考核的进一步发展.     

刍议平衡计分卡在企业绩效管理中的应用

企业的业绩并没有全部表现在财务和经济两个方面,它还表现在整个绩效管理和整个企业规划的过程中,它涉及的领域是方方面面的。因此,为了应对传统的以财务为指标的评价体系,"平衡计分卡"应运而生。"平衡计分卡"主要运用于企业业绩方面的整体规划,企业的管理以及绩效考评系统。但在企业实际的工作中,企业自身应该结合自身的实际情况,合理的掌握平衡计分卡的具体内容,优势劣势以及使用平衡计分卡的注意事项。     

CVP分析法及应用

企业经营的出发点是盈利,没有盈利企业就无法生存。当前是以知识经济为主导的时代,是经济全球化、知识化、信息化空前加快的时代。在这样一个飞速变化的社会经济背景下,企业发展环境更趋复杂,企业间的竞争日益激烈。在竞争激烈的社会主义市场经济中,一个企业要想永久立于不败之地,实现企业管理的目标——生存、发展和盈利,管理决策就显得尤为重要。CVP分析作为管理决策的重要工具被广泛应用。国内天然气价格的上涨趋势日渐明朗,以天然气为原料的尿素生产企业生产成本将大幅上升,运用CVP分析有助于启示尿素生产企业管理人员管理决策的新思路。     

浅谈素质模型及素质测评在人力资源开发中的应用

经过不断探索和改革，建设银行在人才培养选拔，尤其是各级管理人才的培养选拔方面探索了许多做法，积累了不少宝贵经验，值得去认真总结并加以继承发展。但随着股份制改造后建设银行发展战略对管理人才素质的要求，需要进一步引入新理念，创新培养选拔方法，开发测评工具，建立综合评价体系。     

浅谈持续审计方法在企业内部审计业务中的应用

信息技术的发展为审计工作的开展提供了新的途径,使得实时审计得以实现。在市场竞争日趋激烈,经验环境变化迅猛的今天,企业需要时刻把握内部的财务状况,了解经营信息,作出决策。传统的审计方法已经无法适应现时代企业对审计工作的要求,持续审计方法能有效解决企业在信息化过程中面临的问题,是一种新型的审计方法。本文对持续审计方法进行了简要介绍,并对企业持续审计中存在的问题和对策进行了简要分析。