贫困地区小型农村合作金融机构股权结构与法人治理研究

本文针对小型农村合作金融机构股权结构和法人治理运行机制改革未到位问题,在剖析贫困地区“小法人”基本特征、新一轮股权结构和法人治理改革成效、存在的问题及其成因的基础上,提出了完善贫困地区“小法人”股权结构和法人治理的思路和设想。     

农村信用社法人治理结构的问题研究

我国农村信用社已经并正在进行着一系列的改革,包括对股金管理、名主建设、产权制度、法人治理结构、内控机制和内部管理机制等的改革。这些改革虽取得过一定的成效,然而我国农村信用社因产权、体制等长期的、深层次的原因造成法人治理结构呈现严重缺陷,存在一系列问题,包括内部人控制、不力的委托代理关系,法人治理结构不对称、内外部治理弱化、认知程度不高等,需要进行全面的改革。随着产权改革的进行,当前应趁热打铁,改革重点应放在加快改革完善农村信用社法人治理结构上。本文从对农村信用社法人治理存在的这一系列问题的分析探讨入手,研究并构建出一个相对完善治理结构的改革模式,旨在对农村信用社法人治理结构的改革有讨论价值。     

从"委托-代理"模式谈信用社法人治理

如何建立农村信用社合理的法人治理结构,已是农村信用社改革中必须认真研究、妥善解决的重要课题.本文试从“委托-代理“理论探索信用社法人治理.……     

对阿坝州农村信用社改革的思考

农村信用社改革是否成功的关键在于能否按照市场经济规则，明析产权关系，促进信用社法人治理结构的完善和经营机制的转换，使信用社真正成为自主经营、自我约束、自我发展、自担风险的市场主体。民族地区农村信用社在深化信用社改革过程中，应尊重现实，因地制宜，根据本地经济发展水平和农村信用社经营管理的现实水平来选择农村信用社法人治理模式。     

完善农村信用社法人治理结构的思考——湖南案例

湖南省农村信用社改革以来,虽然名义上都建立了“三会一层”的法人治理结构,但大多是有其名而无其实,法人治理结构很不完善,还存在股权设置不合理、“三会”制度形式化、激励机制不健全等问题,它是信用社其他很多问题的根源所在。因此,要深化湖南农村信用社改革,首先应完善其法人法理结构。完善农村信用社法人法理结构的重点是要完善“三会一层”之间权责分明、相互制衡的内部治理机制及对高层管理者的激励机制。     

从委托代理的角度看农村信用社法人治理结构的缺陷

法人治理结构是深化我国农村信用社改革的关键环节。本文从委托代理入手,在分析农村信用社委托代理制的内容、特征等基础上,着重分析了农村信用社法人治理结构存在的最主要问题,即“内部人——外部人”控制问题和由此延伸出的法人治理结构的诸多缺陷。     

甘肃农村信用社产权及法人治理机制改革问题研究

2005年,甘肃省开始了新一轮信用社产权及法人治理机制改革。目前,已形成股份制农村商业银行、股份合作制农村合作银行和合作制县级信用联社三种产权模式,并建立了相应的法人治理结构。然而,改革过程中依然暴露出产权结构失衡、股本金异化、股权与控制权相悖以及法人治理机制不完善等问题。因此,文章建议要进一步深化产权改革、明晰产权关系、健全法人治理机制,加强信用社内部管理。     

甘肃农村信用社产权及法人治理机制改革问题研究

2005年,甘肃省开始了新一轮信用社产权及法人治理机制改革。目前,已形成股份制农村商业银行、股份合作制农村合作银行和合作制县级信用联社三种产权模式,并建立了相应的法人治理结构。然而,改革过程中依然暴露出产权结构失衡、股本金异化、股权与控制权相悖以及法人治理机制不完善等问题。因此,文章建议要进一步深化产权改革、明晰产权关系、健全法人治理机制,加强信用社内部管理。     

对完善农村信用社法人治理结构的对策建议

我国农村信用社正进行着深入改革,力求实现法人治理以提高竞争力。然而,因农村信用社存在体制上、产权不清晰等深层次原因,导致在实现法人治理结构中存在严重缺陷,需要全面改革。本文分析了当前我国农村信用社法人治理现状,对存在的问题进行了分析,并提出了完善法人治理结构的对策建议。     

农村信用社委托代理关系问题探讨

“完善法人治理结构”是深化农村信用社改革试点的重要内容之一。本文在研究有关文献的基础上,总结了农村信用社公司治理关系,分析了农村信用社公司治理结构的各种委托代理关系及其特点,最后提出了一些政策建议,以期完善农村信用社法人治理结构。     

国有独资商业银行建立法人治理结构问题探讨

国有独资商业银行综合改革的关键是构建良好的法人治理结构。目前，国际上法人治理结构主要有以“市场为基础”的美英模式和“以银行为基础”的德日模式，文章认为，从国情出发，我国国有独资商业银行法人治理结构的起步模式宜兼有两种模式的特点。当前，成功构建国有独资商业银行法人治理的前提是要解决约束国有商业银行经营活动的三个关键问题。本文还就国有独资商业银行建立法人治理结构的步骤作了“三步走”的初步设想，并就每个阶段法人治理结构的内部构架作了较为详细的阐述。作者最后对国有商业银行的董事会、董事会和经理层进行了具体的权责划分。     

农村信用社法人治理结构研究——以山西省为例

经过改革,山西省农村信用社法人治理结构得到一定程度的完善,促进了整体经营业绩的提高。但目前农村信用社法人治理结构在实际运行过程中仍存在诸多缺陷,成为制约其可持续发展的“瓶颈”。本文借鉴制度经济学与组织经济学等相关理论,在实地调研的基础上,对山西省农村信用社法人治理现状及存在的问题进行了剖析,并就如何进一步完善农村信用社法人治理结构提出了相应的对策建议。     

完善农村信用社法人治理结构的策略分析

本文简要列举了当前农村信用社改革范式中法人治理结构存在问题的几种表现形式,深入分析了影响农信社法人治理结构有效性的内、外部因素以及形成机理,并提出相应对策,认为建立完善的法人治理结构是决定农信社改革的关键和核心。     

农村信用社实行“四面改革”的模式与原则

关于改革农村信用社，本文提出以下模式：一是改革法人治理结构，建立具有合作制和现代企业管理特色的法人治理机制；二是改革用工制度，实行定编，定岗，定人，定责的“四定”制度；三是改革干部制度，实行全员合同制、公开竞聘制和下岗分流制；四是改革分配制度，实行绩效挂钩工资制。此外，提出实行“四项改革”应遵循的原则。     

农村信用社完善法人治理结构的障碍及对策

完善农村信用社法人治理结构,是深化农村信用社改革的关键问题之一。笔者从全面分析目前农村信用社法人治理进展缓慢的原因出发,探讨加快完善农村信用社法人治理结构的对策,主要包括章程运转制度化、增强行业管理与监管的合力、强化内控制度建设、健全激励机制以及改革监事会的管理体制等。     

当前农村信用社法人治理结构现状分析

深化产权制度改革、完善农村信用社法人治理结构是农村信用社改革中需要重点解决的问题。本文以四川174个农村信用社县（市、区）联社为样本,从股本结构、激励机制、组织架构和管理体制等方面对农村信用社法人治理结构现状进行了实证分析,并提出了进一步完善农村信用社法人治理结构的建议。     

构建农村信用社法人治理结构值得关注的几个问题

当前,深化农村信用社改革必然要向构建法人治理结构和转换经营机制方向推进,即农村信用社控制权如何配置的问题。为此,本文从内部人控制、股权结构优化、“三会”人选、外部人控制和行政控制等角度对农信社法人治理结构进行了深层次地剖析。     

对改革农村信用社法人治理结构的探讨

通过对改革开放近20年农村信用社法人治理结构现状的剖析认为，现行合作制体制下的法人治理结构不适应农村信用社发展的需要，在实际操作中难以运行。要改革农村信用社法人治理结构，必须改革农村信用社管理体制，明晰农村信用社的产权关系，并在此前提下建立股份合作制下的农村信用社法人治理结构。     

对农村信用社统一法人改革的思考

农村信用社统一法人改革过程中出现了法人治理与有关规定存在出入、制度设计与实际操作不一致、职能作用与社会需求产生矛盾、外部监管与主体承受不相适应、市场定位与经营机制发生错位等问题,因此,进一步加大改革力度,促进法人治理结构的完善显得尤为重要。     

农村信用社法人治理结构的调查与思考

国家对农村信用社改革花钱买机制的目的是要买一个健全、完善的法人治理机制。本文通过分析农村信用社法人治理结构中问题,研究探讨农村信用社法人治理的途径,对农村信用社建立长效发展机制具有一定的借鉴作用。