传统物流企业向现代物流企业转型研究

物流企业近几年来在我国发展方兴未艾,其产业也初具规模。然而,在新的市场形势之下,我国传统的物流企业存在着效率低下、资源配置不合理、信息系统落后、管理思想难以适应现代物流的发展需要等问题,难以满足物流市场巨大的需求和增长速度。本文就此分析了传统物流与现代物流的差异,对传统物流向现代物流转型的必然性进行了剖析,并进一步分析了这一转型存在的障碍,从而在此基础上,提出了传统物流企业向现代物流企业转型的对策。     

我国传统储运企业向现代物流企业转化的探讨

探讨了我国传统储运企业向现代物流企业转化的必要性和转化的步骤。     

传统物流企业向现代物流企业的转型研究

随着我国履行加入世界贸易组织的承诺,物流市场将逐步放开,我国物流企业面对更加激烈的竞争环境,必须加快传统物流企业向现代物流企业转型的步伐,把分散的物流企业和资源,加以整合、改造和提升,增强服务功能,形成具有国际竞争力的第三方物流企业和企业群体,是我国现代物流发展的重要任务.本文对传统物流企业向现代物流企业转型进行简单研究.     

传统储运如何向现代物流转化——以南宁某储运公司为例

现代物流是以传统仓储、运输业务为基础,利用先进的理念和技术,对由此延伸的加工、配送、包装、信息服务等功能进行有效整合和提升,注重物流系统设计和物流资源的合理规划。本文通过对南宁某储运公司在传统储运业务中存在的问题进行分析,在分析的基础上,针对该公司向现代物流企业转化提出建议。     

传统储运业向现代物流业转型的几点思考

现代物流作为现代经济的重要组成部分,在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。从1999年我国第一家“物流”企业诞生以来,短短几年间,“物流热”已经成为继“网络热”、“电子商务热”之后的又一新经济热点。目前,我国的现代物流产业正从萌芽期向起步期转变,且随着物流业对外商     

论传统物流企业向现代物流企业的转型模式

文章在界定了传统物流企业和现代物流企业的内涵基础上,在对现代物流进行分类后设计了传统物流企业向现代物流企业的转型模式,为转型企业提供可选择途径。通过解决企业转型中出现的模式选择问题和选择哪种现代物流企业形式的问题,从而达到发现、培育和提升传统物流企业新的核心竞争力的目的。     

浅析传统物流向现代物流的转型

本文简要回顾了传统物流与现代物流的概念,列举出传统物流与现代物流的区别,阐述了传统物流业向现代物流业转型的必要性,重点分析了传统物流业向现代物流业转型的必要途径。     

传统物流企业向现代物流企业转型过程中的虚拟经营模式

采用虚拟经营模式可以有效解决传统物流企业向现代物流企业转型过程中的一些难题。论文介绍了虚拟经营以及传统物流企业向现代物流企业转型的涵义,阐释了传统物流企业在转型过程中采用虚拟经营模式可以为企业带来哪些竞争优势,说明了传统物流企业在转型的过程中采用虚拟经营模式时应当注意的问题,对正在转型或亟需转型的传统物流企业有一定的参考意义。     

浅谈我国传统物流向现代物流的转型

通过阐明我国物流业发展滞后的现状 ,提出传统物流必须向现代物流转型 ,并阐述了由传统物流向现代物流转型的方法和途径 ,进一步指出要抓住现代物流发展的大好机遇 ,通过优势互补 ,为现代物流的发展创造一个良好的竞争环境。     

浅谈传统储运向现代物流的转变

我国的传统储运企业，是在高度计划经济体制下，为执行物资调拨计划任务发展起来的全国性物资储运网络系统，主要开展仓储和运输服务。现代物流与传统储运之间，最重要的区别在于它们的内涵不同，虽然储运指的是储存、运输等活动，物流也包括储存、运输等活动，     

传统储运“变脸”现代物流

传统的物资储运,在大步市场化的今天,大多已到了山穷水尽的窘地。古人云:穷则变、变则通、通则久远     

第三方物流企业演进及其经济学含义——以宝供物流企业集团为例

第三方物流企业的发展具有一定规律,最初只是普通的储运企业,提供以运输和仓储为主的传统物流服务,与客户一般是短期的交易关系;后来逐渐发展成为第三方物流企业,提供综合物流服务,与客户一般是中短期的合约关系;之后又发展成为领先物流企业,不仅提供物流服务,而且为客户管理所有的物流服务、物流服务商和物流流程,与客户一般是中长期的合约关系,双方共担风险;最后,发展成为第四方物流企业,成为客户的供应链管理者,与客户之间是长期的合作伙伴关系。文章提出,企业从自营物流业务、物流业务分散外包到物流业务内部整合再到整合物流业务整体外包的过程是分工演进的结果,在规模经济和学习曲线的共同作用下,第三方物流企业不断演进,从传统储运企业发展到第四方物流企业。     

宝供物流企业信息化道路研究

宝供物流是国内发展最早的专业物流公司,随着其业务量的发展以及市场环境的变化,企业进行信息化的任务和要求随之扩大.本文侧重分析了宝供物流公司的企业业务类型、公司的信息化需求以及信息化道路,同时还分析了宝供物流在完成信息化改造以后的信息化输出业务,并在最后做了总结.     

传统储运企业的中国式转型

国内物流市场的繁荣，为物流企业带来了巨大的利润空间，但是客户对于物流企业服务质量的要求也在提升。随着国内物流市场对外资全面开放，客户的选择范围越来越大，传统储运企业在市场竞争日渐激烈的背景下，纷纷踏上了各自的转型之路。[编者按]     

宝供物流企业信息化道路研究

宝供物流是国内发展最早的专业物流公司,随着其业务量的发展以及市场环境的变化,企业进行信息化的任务和要求随之扩大。本文侧重分析了宝供物流公司的企业业务类型、公司的信息化需求以及信息化道路,同时还分析了宝供物流在完成信息化改造以后的信息化输出业务,并在最后做了总结。     

对传统道路货运企业向现代物流企业转型的再思考

目前许多文献和资料在探讨传统道路货运企业向现代物流企业转型时对传统道路货运企业的概念使用上较为笼统,大部分都没对传统道路货运企业进行细分,这容易让人产生疑问:是否所有的传统道路货运企业都可以转化为现代物流企业呢?针对这一问题,笔者根据传统道路货运企业的划分等级以及现代物流企业所需的基本条件,认为有必要对传统道路货运企业向现代物流企业的转型做进一步的思考。     

论传统物流企业转型中的组织变革

在传统物流企业向现代物流企业转型的过程中,对设施、设备、新技术的应用已经引起了业内的广泛关注,但对原有企业组织结构变革的重视程度却依然不够,直接影响到我国现代物流业的发展。本文以传统储运企业为例,从现代物流企业的组织结构特点出发,分析了当前我国传统物流企业在向现代物流企业转型的过程中组织变革应注意的相关问题。     

传统运输企业向现代物流企业转型的对策分析

目前,我国的运输业已呈现多元化发展态势,传统运输企业向现代物流企业转型已成为大势所趋。科学分析传统运输企业向现代物流企业转型的模式,积极探索传统运输企业发展的对策,不但有利于运输企业的健康发展,而且也能为运输行业的结构调整和运输组织方式的改善提供参考。     

浅谈传统物流企业转型中的变革策略

本文从现代物流企业的组织结构特点出发,分析了当前我国传统物流企业在向现代物流企业转型的过程中组织变革应注意的相关问题.