新形势下企业经济管理的创新研究

对于现代企业来说,创新是它们赖以生存的核心力量,在现代企业的管理体系中,经济管理占据了十分重要的地位。随着经济全球化发展速度的不断加快,现代企业在行业市场中面临着更多的发展机遇和挑战,为了能够让企业获得更多的市场份额,笔者结合自身经验提出了几点可行性较高的经济管理创新建议,其中包括创新企业的经济管理理念、创新企业的经济管理方向、加大对企业创新人才的培养力度以及增加经济管理模式中的先进技术含量等等。     

目标管理视角下企业经济管理的创新研究

对企业来说持续优化、学习,才是完善自身不足的有效方法,尤其在复杂的市场环境下,企业要想提高自身核心竞争力,必须重视经济管理机制的创新。目标管理能够起到有效的推动作用,也是创新经济管理工作的前提条件。因此企业要立足目标管理视角,采取合理措施提高经济管理效率,通过打造符合市场需求的经济管理模式,促进企业蓬勃发展。文章从目标管理的视角,对企业经济管理的创新策略展开分析,以进一步优化企业经济管理体系,从而使企业在竞争日渐激烈的市场环境下获得发展先机。     

探讨企业内部控制存在的问题与应对策略

对于一个企业来说内部控制是一个需要重视的工作,其可以影响到企业能否健康生存发展。如果加以强化可以提高企业自身竞争力,在日益竞争激烈的经济环境下占有一席之地。在人们生活日益提高前提下,出国已经不是什么新奇的事情了,这就造成了出国手续办理的企业来说竞争更是激烈,所以本文主要探讨一下该类企业内部控制存在的问题以及相应需要采取的应对策略。     

新形势下企业经济管理创新策略研究

当下国家提出创新发展策略,要建成科技强国,创新是基础。所以一个企业要想长久发展就要不断创新。企业创新包括人事制度管理创新,企业发展方向创新,经济管理制度创新。在这三者中最重要的是企业经济管理制度创新,本文对当前经济发展新形势下企业经济管理提出创新型策略并对其进行研究。     

新形势下企业管理会计与财务会计融合发展

在我国经济不断发展的情况下,对于不同企业提出了不同的要求,财务部门作为企业的核心部门之一,其掌握着企业的资金以及现金流管理。 所以,企业要实现健康稳定的发展,就要根据自身情况以及社会的发展不断对企业内部的财务部门进行创新以及配置优化,对企业内部财务会计与管理会计进行融合发展,有针对性地进行创新,可以有效发挥财务部门的优势以及职能,从而促进企业的高效率发展。     

数字经济时代企业财务管理转型研究

当前我国已经基本进入了数字经济化的时代,而对于各类企业来说,其在运营过程中最为重要的资产就是企业本身的信息以及数据。所以在此背景下,如果企业想要提升自身在行业内部的竞争力、实现稳定发展,那么首要途径就是对财务管理工作进行转型。所以为了进一步推动企业发展,下文就将对数字经济时代的企业财务管理转型意义以及转型策略进行分析。     

谈新形势下的企业经济管理创新

当今时代的新形势、新环境对我国的企业来说既是一种挑战同时又是一个发展的机遇。新形势下业要想在激烈的国内和国际市场竞争中立于不败之地,就必须要进行企业经济的创新管理,实现企业的特色发展,从而提高市场占有率。本文笔者阐述了新形势下创新企业经济管理的重要性,然后提出了企业经济管理的创新策略,以期促进企业经济的可持续发展。     

基于TRIZ的科技型小微企业管理创新研究

科技型小微企业的管理创新对企业来说非常重要,是企业提高自身市场竞争力、促进企业全面发展的基础。在新的历史背景下,传统的创新管理方式已经很难满足企业创新的需要,而TRIZ理论改变了传统管理方式的缺点,使创新活动更具科学性和有效性。本文在对小微企业创新管理方法不足进行分析的基础上,对运用TRIZ理论解决这些问题进行探讨,力求为科技型小微企业的管理创新提供一定的借鉴。     

关于企业管理创新发展的思考

众所周知国家发展依靠的是不断创新,而创新更加成为了我国能够提升综合国力以及国际地位的重要构成要素,对于企业来讲同样需要创新,也就是说企业一方面需要对自身经营生产予以提升,另一方面还需要对自身管理予以创新发展,两方面狠抓以及齐抓方可促使企业在经济市场屹立不倒,可见管理创新对于企业的重要性,而本文基于此就企业方面管理创新实际内涵进行着手分析,之后对企业强化管理创新必要性予以研究,最后探讨企业方面管理创新发展具体建议,以期为后续关于管理创新方面的研究提供理论上的参考依据。     

关于企业融资创新的几点思考

企业随着发展速度的不断提高,内部经营项目种类也变得越来越多,而融资也成为了提高综合实力的一个重要内容,所谓“企业融资”主要是指企业自身结合生产经营现状,以及资金状况制定可行的战略发展规划,进一步为自身带来更多的经济利润,但是由于种种因素的影响,企业在融资时仍旧面临着一些问题,比如：融资渠道单一、缺乏政府支持、自身信用低下等。所以本文针对关于企业融资创新展开深入思考,希望能够将融资应有的价值发挥出来。     

新形势下企业经济管理的创新策略研究

随着当前世界形势的不断变化以及我国国民经济的高速发展,企业的市场经济竞争越来越激烈,企业的改革创新对于企业的向前发展尤为关键。企业需要及时且快速地适应新的社会经济形势,不断摸索新的发展方向,改变传统的管理模式,根据企业自身的实际情况制定新的创新策略方针,解决企业经济管理中存在的问题,以此来提高企业经济管理成效,从而达到推动企业向前发展的目的。在新的社会形势下,企业管理经济的创新是必然走向,因此,我们必须从企业的内部管理和外部发展下手,针对企业自身的发展现状,进行企业经济管理的改革与创新。     

精细化管理在电力企业财务工作中的应用

随着现代经济的快速发展,我国的经济水平也得到了稳定的上升,国民的生活水平逐渐得到了保障,并且在生活追求上也日渐增长,就我国的企业来说,财务管理工作是企业管理工作中最基本的一个环节,也是企业管理中最为重要的一个环节,随着现代经济的发展,市场竞争越来越激烈,企业为了能在市场中得到更多的保障,都相继开展了管理优化的工作,希望能利用新的管理方法和管理理念,促进企业的发展,企业的财务管理工作是个较为复杂的工作,要想实现精细化的管理,对企业来说无疑是一个艰巨的挑战,所以为了提高企业财务管理的质量,全面实现精细化的财务管理,文章就目前我国的企业财务管理状况,对精细化企业财务管理模式做一个深入研究。     

文化在企业经济管理中的创新

目前企业在发展时,互联网技术、科学管理等新理念应用其中,对于广大企业来说,只有尝试优化管理活动,选择合适的融入点,才能让企业发展处于最佳状态。所以,目前我国企业在进行经济管理活动时应进行文化创新,促使企业快速发展。我国有几千年的历史文化资源,这是企业文化创新的动力。所以融入文化、创新管理机制,是实现企业经济价值的最佳方法。实际上在当前校园管理中也应积极倡导文化建设,贯彻国家提出的“文化自信”理念。认同文化价值,选择合适的文化,已经成为全社会的共同认识。本文从高中生的角度分析文化在当前企业经济管理活动创新中的应用。     

新形势下企业经济管理的创新策略探讨

在当前发展形势下,企业面临着复杂的经营环境与市场挑战,因此企业经济管理的作用尤为突显。如何实现新形势下企业经济管理的创新,为自身经营发展提供支撑,从而提高企业的竞争力,已成为企业急需解决的问题。基于此,本文对新形势下企业经济管理创新的必要性进行分析,剖析了经济管理中存在的弊端,并提出整合措施,希望能够为企业经济管理创新提供借鉴。     

经济新常态下科技型中小企业管理创新研究

科技型的中小企业是支撑经济发展最重要的一点,同时也是经济新常态下经济增长方式的变化以及动力转变重要动力,其中管理创新则是经济新常态下发展重要契机。所以科技型中小企业,要积极建设管理创新,制定科学的管理创新模式,极大提高管理创新外部环境,真正实现科技型中小企业的创新。这篇文章主要讲述了科技型中小企业特点,提出了新常态下科技型中小企业管理中存在的问题以及管理方案,对企业的发展具有深远意义。     

浅析企业人力资源薪酬管理的创新路径

随着企业不断地发展,在此过程中员工最关心的问题是薪酬。薪酬不仅关系着一个企业的最终利益,而且关系着员工的自身价值。由于社会经济不断地发展以及信息水平不断地提高,导致企业竞争力越来越大,因此对于人力资源薪酬的管理必须引起重视。本文将对目前企业人力资源薪酬管理的创新途径进行相关的探究。     

新形势下企业经济管理的创新策略

创新是一个国家与民族不断前进的动力,国家经济的提升依靠众多企业的稳定发展实现的,因此企业要不断进行创新,实现在新时期的可持续发展。在企业发展中经济管理是十分重要的内容,也是保证企业实现经济效益的重要因素。所以企业要认识到创新经济管理的重要性,并制定有效的创新策略,从而为企业的稳定发展注入新鲜血液。     

新经济形势下企业经济管理创新模式研究

本文针对新经济形势下的企业经济管理创新模式展开了为深入研究,同时结合当前企业经济管理存在的问题与自身经验总结出了几点可行性较高的创新措施,其中包括创新经济管理理念,在企业内部形成良好的创新氛围、发挥信息技术优势,将信息技术同财会管理有机融合、进一步创新企业的战略管理方案、创新经济管理制度,提高经济管理工作的实效性以及积极落实人本创新,形成人才竞争的良好局面等等,以期能够对我国现代企业经济管理水平的进一步提高带来一些具有参考性的意见。     

新形势下推进企业财务管理创新的途径与方法

随着21世纪的到来,新的社会发展形势依然是财务管理与经济的融合,此时创新理念已经成为社会发展和企业经营的主旋律,在新的形势下,现在的企业财务管理制度和理念已经不能满足企业发展需要。因此就需要对企业财务管理进行改革和创新,因为新的财务管理理念才是企业生存和可持续发展的基础,所以企业应该顺应时代的潮流以及市场的发展需要,制定符合自身发展实际情况的财务管理体系。本文主要对新形势下财务管理的创新途径展开讨论,就创新的方法提出自己的见解,旨在满足新形势下企业发展的需要,从而完善企业内部控制的管理,实现企业的发展目标。     

人力资源管理的柔性化管理

对于一个企业来说,其创新的源泉来自于人才。企业人力资源管理模式的选择和运用对于企业的发展来说至关重要。当前,人力资源管理的柔性化管理模式在调动企业员工工作积极性以及提高员工工作效率方面具有显著的效果。文章对人力资源管理的柔性化管理模式进行简单的介绍。