也谈国有企业经营者的收入理性问题

本文根据中国特色社会主义经济理论与实践的基本原理,提出了对国有企业经营者收入的分配原则和政策方针.文章认为,关于国有垄断行业的分配问题是我国当前在初次分配和再分配领域议论最多、意见最大、矛盾也最突出的问题,必须及时加以解决,否则将影响社会的稳定与和谐社会的建设;根据中国特色社会主义经济理论的基本原理,必须坚决改革我国国有垄断行业和企业的收入分配制度,坚决废除国有垄断行业和企业收入分配中的特权.     

国有企业经营者薪酬决定的外部影响因素分析

本文认为,国有企业经营者薪酬决定机制错位现象的原因可分为内部因素与外部因素两部分.文章对外部因素进行了深入分析,认为国有企业经营者薪酬决定和调节机制是一种制度安排,与国有企业的管理分类、治理模式、薪酬决定的实施机制、经营者产生制度、新老三会的制衡机制等密切相关;有效的薪酬决定和调节机制必须满足"适应性原则",兼顾市场因素、公众因素、历史因素、企业因素以及经营者业绩等.     

对完善我国国有企业股权激励的建议

股票期权薪酬制度作为一种有效的激励方式,已在一些国有企业进行试点,基于建立我国国有企业经营者薪酬激励制度的现实意义,该文从推进国有企业经营者股权激励制度,股权激励的外部制度环境两个方面提出对完善我国国有企业股权激励的建议。     

一种基于年薪和股票期权结合的薪酬设计思路——兼论国有企业经营者薪酬激励的问题

本文分析了国有企业经营者薪酬激励机制的问题。指出原因在于经营者薪酬水平确定方法不合理、企业治理结构不规范、经营者选拔机制不合理、经营者业绩考核机制不合理、企业外部市场发育不成熟。提出了国有企业经营者年薪制和股票期权的组合设计思路。     

基于EVA的国有企业经营者薪酬激励机制研究

薪酬问题是现代企业管理研究中的一个核心问题。本文指出我国国有企业经营者的薪酬现状及问题,分析问题存在的原因,进而引入改进的EVA薪酬激励模式,以更为有效的解决国有企业薪酬激励问题,调动国企经营者的工作积极性。     

浅谈国有企业经营者的选择与激励约束机制

国有企业效率低下、市场竞争力弱,根源之一就是国有企业经营者的选择与激励约束机制存在问题。国有企业要想全面提升竞争力,首先要从经营者的选择入手,让企业职工真正参与经营者的选拔。同时,国有企业经营者的薪酬较低,约束机制不健全,因此也需进一步完善国有企业经营者的激励与约束机制。     

国有混企利益分配结构与经营绩效关系研究

利用2008-2018年148家上市国有混企的面板数据,运用结构方程模型研究国有混企利益分配结构与经营绩效的关系。研究表明,利益分配结构对经营绩效有显著正向影响,其中员工薪酬的影响作用最大,其次是红利分配,而管理者薪酬的影响程度最小。     

国有企业经营者薪酬决定的内部影响因素分析

本文认为,国有企业经营者薪酬决定机制错位现象的原因可分为内部因素与外部因素两部分,内部因素包括经营者道德问题以及经营者与其经营活动相联系而产生的特殊性如经营者劳动的特殊性,经营者回报要求的特殊性,经营者工作需要与个人需求的特殊性,经营者薪酬构成的特殊性即职位消费薪酬等;我国国有企业经营者主要不是通过市场竞争产生的,在市场竞争不完全甚至不起作用和法制不完备所造成的约束力量不足或失效的现实面前,文化和道德共同对经营者薪酬发挥着独特的、不可替代的重要作用。     

国有企业经营者薪酬激励机制研究

企业经营者收入的高低直接关系到企业的发展,也关系到所有相关者的利益。企业经营者得到薪酬的量和方式决定能否最大化股东的权益,这是市场经济公认的原则。如何设计中国国有企业经营者薪酬激励机制才能使国有企业得到最优发展,该文在考虑了年薪制和股票期权制的优缺点基础上引入了一种综合激励机制,具有一定的可行性。     

国有企业经营者考核评价指标体系研究

对国有企业经营者的考核和评价是一项十分重要和迫切的工作。在发展社会主义市场经济的新形势下,面对经济全球化和我国加入WTO带来的新挑战,继续套用考察党政领导干部的办法,考核与评价国有企业经营者,已不适应形势发展的要求。改革实践迫切需要建立一套与市场经济体制相适应的、符合国有企业特点的、科学的国有企业经营者考核评价指标体系。这对于加快我国国有企业的改革发展步伐,具有十分重要的现实意义。国有企业是我国国民经济的重要支柱。建立国有企业经营者考核评价指标体系是判断国有企业经营业绩优劣,确定国有企业经营者薪酬制度的关键环节。我国国有企业效绩考核评价的研究探索经历了曲折的发展过程,是随着我国经济体制的调整变化以及国有企业的改革发展而渐进变化的。加强和改进国有企业考核工作,尽快建立完善的企业经营者考核机制,既是摆在各级党委、政府面前的一项十分重要而紧迫的战略任务,也是亟待研究解决的一个重大课题。     

国企经营者薪酬管理制度创新的难点与对策

从企业人力资源管理的角度看，薪酬具有激励、增值、协能、配置等许多功能，搞好薪酬管理关系到一个企业能否吸引高素质人才。能否有效调动员工积极性。建立合理有效的国有企业经营者薪酬制度，调动企业经营者的积极性，保证企业人才资源不流失。是摆在国企面前的紧迫任务。     

国有企业经营者薪酬激励的问题与对策

薪酬激励是一种重要激励手段，但在国企中，经营者薪酬激励却失灵了，全文分析了国企经营者薪酬激励存在的问题，探讨了问题产生的根源，并提出了解决国有企业经营者薪酬激励问题的途径。     

以“公正优先”破解企业分配困局

通过分析公正与效率的因果逻辑,澄清了"企业分配,效率优先"的误区;针对国有企业长期存在的分配不公,效率低下的问题,提出了破解企业分配困局的应对之策:坚持公正优先原则,建立岗效合璧薪酬分配制度。     

以EVA为核心建立中小型国企经营者的薪酬激励机制

EVA，也就是经济增加值，这个新概念的提出对我国国有企业的薪酬激励机制产生了一定的启示作用。本文通过对中小型国有企业现行的激励机制与EVA激励机制的比较，力求摸索出一条更合理有效的国有企业经营者薪酬激励机制的思路。     

经营者股票期权与法制保障

1999年十五届四中全会决定要求“建立和健全国有企业经营者的激励和约束机制”,明确了国有企业可以“试行经理(厂长)年薪制、持有股权等分配方式”。在这一政策引导下,经营者股票期权制度,作为在所有权和经营权分离之下激励经营者为公司长期发展努力工作的一种薪酬激励制度,开始步入我国公司改革的进程。     

对国企经营者激励体系的再思考

激励问题日益成为经济学研究的主体问题,通过对我国国有企业经营者激励机制的现状分析,探讨造成我国国有企业经营者激励机制低效的原因,提出健全我国国有企业经营者激励机制的对策。     

国有企业经营者激励机制研究

随着国有企业改革的不断深化,建立与之相适应的国有企业经营者激励机制,不仅是现代企业理论所关注的核心问题,也是实现国有资产保值、增值的重要课题。本文通过对国有企业经营者激励机制现状的分析,探讨了国有企业经营者激励机制存在的问题,并提出相应的完善建议。     

国有企业经营者激励机制研究

随着国有企业股份制改革的不断深化，建立与之相适应的国有企业经营者激励机制，不仅是现代企业理论所关注的核心问题，也是实现国有资产保值、增值的重要手段。因此，研究国有企业经营激励机制问题具有十分重要的意义。本文首先总结了现在国有企业经营者激励机制的现状，然后对现状中存在的问题进行分析并找出引起这些问题的原因。最后对国有企业经营者激励机制提出了有针对性的激励策略。     

对旧企经营者激励体系的再思考

激励问题日益成为经济学研究的主体问题，通过对我国国有企业经营者激励机制的现状分析，探讨造成我国国有企业经营者激励机制低效的原因，提出健全我国国有企业经营者激励机制的对策。     

上市公司员工薪酬分配公平性研究述评

从传统分配理论局限性的透视,薪酬分配公平性测度法则在我国的应用,实现薪酬分配公平的政策路径等三个方面对国内上市公司员工薪酬分配公平性这一研究命题的已有研究文献进行了全面梳理和系统探讨,旨在为该命题的进一步研究提供文献分析性框架和基本的思想、观点思路。