第三方物流企业管理创新模式探讨

随着我国社会经济和网络信息技术的快速发展,以活跃的商品交易为基础的物流产业迎来了迅猛的发展期,发端于欧美国家的第三方物流管理的概念也被引入到我国的物流管理体系当中,并得到了一定程度的发展。但总体来看我国的第三方物流企业规模还相对弱小,信息化管理及人力资源管理滞后,运营成本管控不善,因而在面对国外跨国物流企业时显得缺乏竞争力,影响了第三方物流事业的发展。为了解决我国第三方物流企业发展和管理中存在的问题,本文在分析相关概念和第三方物流企业发展中存在的问题的基础上,将管理创新的概念引入到第三方物流企业管理之中,提出了管理创新对策。     

大连港第三方物流的发展

随着我国经济的快速发展,贸易交流日益增多,造成了物流活动日益频繁,物流行业逐步变为国家的新型支柱产业。物流行业快速发展,使得企业在货物运输时有了更多的选择,既可以选择自己开办物流运输航道,也可以通过第三方物流进行货物运输。本文主要针对大连港的第三方物流相关问题进行研究,从我国的第三方物流发展现状结合大连市的物流发展情况,对大连港第三方物流发展中存在的问题进行分析,并且提出了相应解决措施。     

第三方物流企业电子商务建设的问题研究

随着计算机科学技术和网络信息技术的发展,电子商务以其快捷、便利的优势备受广大企业家青睐,迅速被应用到物流业务中。我国第三方物流企业在我国起步比较晚,目前并没有较高的发展水平。随着经济全球化,国外物流企业迅速发展起来,并进入我国市场,赚得高额利润的同时,也在很大程度上限制了我国数量多且规模小的物流企业发展。电子商务时代,物流信息化是提高我国第三方物流企业在市场经济下的生存能力和竞争力的重要手段。企业运作中应该充分应用先进的技术设备,加快我国第三方物流企业信息化建设,努力提高我国在世界物流中的地位。     

电子商务环境下我国第三方物流企业加快信息化建设的障碍及策略研究

电子商务的迅速发展给第三方物流企业的发展既带来了机遇,又带来了新的挑战。本文首先分析了电子商务环境下第三方物流信息化的必要性,然后对我国的第三方物流企业信息化建设的现状及面临的主要障碍进行了阐述和剖析,最后提出了我国第三方物流企业加快信息化建设的策略。     

浅析我国物流企业公共信息平台的构建

信息的收集和处理在第三方物流管理中起着重要作用。互联网的发展和物流信息技术的成熟运用使物流信息平台已成为物流行业发展的一大趋势。本文揭示了我国物流企业信息化存在的问题,并提出了构筑我国物流企业公共信息平台的具体建议。     

发展第三方物流,提高物流企业核心竞争力

目前我国第三方物流发展的实际十分落后和缓慢,与越来越多的企业物流外包的物流需求发展极不适应,发展第三方物流成为我国物流发展的必然趋势。本文从我国第三方物流业发展中存在的问题出发,有针对性地提出了规范化地发展现代物流、加强物流企业流程改造、加大物流信息化建设力度、开展电子商务物流、发展综合物流代理业务和培育大型物流企业、壮大企业规模的第三方物流发展对策。     

第三方物流“路在何方”

作为一个新兴的行业,现代物流在我国蕴藏着巨大的发展潜力,而第三方物流作为物流业的中坚力量,已经受到了越来越多企业的重视。但目前在我国第三方物流的发展仍有许多问题需要解决,本文在分析我国第三方物流市场环境的基础上,提出我国第三方物流的发展对策。     

第三方物流企业核心竞争力研究

随着现代物流的发展,我国从事第三方物流服务的企业也越来越多,它们已成为企业发展一个重要经济增长点,被称为企业"第三利润来源"。我国的第三方物流起步较晚,其企业的核心竞争力的不足,竞争实力差。特别是国外大型物流企业进入中国,使得我国第三方物流企业发展受到了一定阻力和冲击。为此,培育我国第三方物流企业核心竞争力成为一个亟待解决的问题。因此,本文从核心竞争力的概念出发,分析第三方物流企业核心竞争力存在问题以及应对策略。     

第三方物流业"路在何方"

作为一个新兴的行业,现代物流在我国蕴藏着巨大的发展潜力,而第三方物流作为物流业的中坚力量,已经受到了越来越多企业的重视.但目前在我国第三方物流的发展仍有许多问题需要解决,本文在分析我国第三方物流市场环境的基础上,提出我国第三方物流的发展对策.     

电子商务环境下第三方物流发展策略探讨

过去几年,我国的电子商务发展速度,包括像机器等许多传统行业都参与到电子商务的大军队伍中来,抢占电子商务市场的占有份额。电子商务的发展促进了物流企业的发展,推动了第三物流企业的迅速崛起。但相对电子商务发展来说,第三方物流还是发展缓慢,不是满足电子商务的需求。如何发展电子商务环境下第三方物流是当务之急,本文从创新物流配送模式、提高物流公司信息化水平,加速物流公司与电商企业融合和提升物流企业员工技术水平等方面提升第三方物流发展,促进第三方物流公司的可持续发展。     

我国第三方物流发展瓶颈与营销策略的创新——4Ps理论在物流行业的运用

近年来,我国经济取得突飞猛进的发展,产业结构获得了升级与优化,物流行业特别是第三方物流行业在我国经济发展中的地位越来越重要。然而,由于起步较晚、经验不足,我国第三方物流还存在很多缺陷。在对第三方物流业的现状与发展瓶颈进行分析的基础上,以市场营销学经典理论——4Ps战略模型对我国第三方物流企业的发展提供了一个可以借鉴的改进方案。     

第三方物流企业的竞争力研究

随着经济的不断发展，第三方物流在我国逐渐兴起，并成为当前我国新的经济增长点，在促进经济快速发展方面发挥了重要作用。但是，第三方物流目前毕竟还处于发展的起步阶段，还存在着一些问题，最重要的问题是第三方物流企业的竞争力不强，还有待于进一步提高。该文对我国第三方物流的发展现状和提升竞争力的必要性进行简要的分析，并提出了一些提升第三方物流企业竞争力的对策。     

第三方物流“路在何方”

作为一个新兴的行业，现代物流在我国蕴藏着巨大的发展潜力，而第三方物流作为物流业的中坚力量，已经受到了越来越多企业的重视。但目前在我国第三方物流的发展仍有许多问题需要解决，本文在分析我国第三方物流市场环境的基础上，提出我国第三方物流的发展对策。     

我国第三方物流企业的物流运作探讨

伴随着经济全球化的出现与加强,物流行业在经济全球化中的作用越来越明显,第三方物流是现代物流的主要载体,改革开放后,随着我国经济与世界经济联系的不断加深,第三方物流企业在我国如雨后春笋般的出现,但我国第三物流企业与欧美等发达国家的物流企业相比还存在着较大的差距,我们从物流企业的运作管理模式,管理理念,服务质量等方面进行分析,指出存在的问题,并提出问题的解决方法。     

第三方物流企业发展的现状与前景

相较于国外发达国家,我国的第三方物流发展时间还比较短,在经济全球化进程中,第三方物流上发展的弱势无意对我国的经济发展产生了一定的影响。本文分析了我国第三方物流企业发展的现状,在此基础上对第三方物流发展的前景进行了阐述,以期更好地加深人们对第三方物流的认识和了解,推动第三方物流企业的发展。     

浅析电子商务下的第三方物流

随着我国经济的飞速发展,电子商务已经走了我们的日常生活,并且逐步改变着我国的购物方式,第三方物流企业就成为联系消费者和电子商务企业中间的纽带。而我国第三方物流企业作为全新的服务模式,面临着前所未有的机遇和挑战。本文通过分析电子商务条件下第三方物流企业发展的背景,总结了电子商务与第三方物流之间的关系,在此基础上分析了电子商务下第三方物流发展现状,指出了第三方物流企业在现代化信息技术使用,服务意识及水平,人才的贮备及选拔方面都存在一定的问题,提出了通过发挥现代信息技术在物流管理中的作用、积极进行服务与技术创新,满足不同客户的需求等措施为第三方物流企业实现跨越式发展和提高企业竞争力提供了新思路,也为我国物流业的发展提供了新方向。     

基于作业成本法的第三方物流企业成本核算研究

第三方物流企业是为客户提供部分或全部物流功能服务的外部提供者.近几年来,随着我国经济的增长,第三方物流企业的数量也迅速增加,行业竞争日趋激烈,第三方物流企业之间所提供的服务具有同质性,只能选择低成本战略.但是,物流企业通常借用一般制造企业成本核算方法,费用分配方法简单粗放,成本信息相关性不强.因而结合物流企业特点,引入作业成本法,才能使物流企业成本管理有所突破.本文分的了当前第三方物流企业成本核算的现状和存在的问题,提出了第三方物流企业应用作业成本法开展成本核算的思路.     

我国第三方物流企业发展困境与对策

第三方物流企业的出现是物流业向专业化、综合化发展的客观要求,是我国物流行业发展的一大进步。然而,由于起步晚、基础差,无论是第三方物流企业自身,还是第三方物流市场都存在着许多制约其发展的因素,研究并解决这些问题有利于促进我国第三方物流企业的健康、持续发展。     

物流管理软件赶超ERP？！

加入WTO之后,我国物流业进入了一个全新的发展阶段.在信息化管理技术的支持下,"物流"的概念不再局限于第三方物流企业应用,而是扩展和应用到了各个行业的企业,物流管理软件已经成为我国企业信息化的又一大关注的焦点.     

探究生产制造企业的第三方物流服务采购

随着我国物流行业的发展,越来越多的企业开始从事物流行业。原有的仓库、车队从"仓储公司"、"运输公司"一夜之间摇身变成为了"物流公司",做起了第三方物流服务供应商。但这些企业短时间内的迅速转型,在带动了第三方物流行业前行的同时,也成为阻碍该行业服务水平发展和业务能力提升的主要障碍,给第三方物流行业的健康发展造成了一定的负面影响。作为主要的第三方物流服务采购商的生产制造企业,如何在广阔市场中找到最适合自身需求的第三方物流服务,是这些企业的采购部门需要了解和探究的。