浅谈企业内部控制

内部控制是企业为了提高会计信息的质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行和实施的一个控制体系.有效的内部控制是提高企业管理水平和防止错误舞弊的重要基石.我国内部控制体系是以内部财务控制的形式来规范的,基本形成了以内部财务控制为主,兼顾与财务相关的其他内部控制制度体系.内部财务控制是企业内部控制的一个重要方面.文章将企业内部控制作为一个相对独立的系统,围绕企业内部财务控制的目的和主要内容,就企业内部控制的结构、内部控制的现状和任何加强企业预算控制、会计控制、内部审计及财务风险进行了论述.     

浅谈企业内部控制

内部控制作为一种先进的企业内部管理制度,在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用.本文论述了企业内部控制的内涵,并针对现阶段企业内部控制存在的问题提出了相应对策.     

浅谈企业内部控制制度

在市场竞争日趋激烈的情况下，企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化，二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此，加强企业内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业生存和发展的保证。不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的获利能力，具有积极的意义。     

浅谈企业内部控制

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。企业内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。企业内部控制作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏,是企业生产经营成败的关键。因此,应建立和完善内控制度并强化其实施。     

浅谈加强企业内部控制建设

强化内部控制已成为现代企业管理的重要手段。目前在我国现行企业内部控制中还存在对内控认识不足、概念模糊,公司治理结构不完善,监督机制不健全等问题。导致所有者对经营者不能实施控制。应转变观念,完善公司治理结构,加强监督机构建设,改善人力资源管理机制,建立有效的管理信息系统,以强化企业内部控制。     

企业内部控制浅谈

内部控制是企业管理的重要组成部分,对企业发展和社会和谐稳定起着举足轻重的促进作用。完善和加强企业的内部控制制度具有十分重要的意义。本文分析了内部控制目的、内部控制现存问题,并对内部控制的完善提出了相关的建议。     

浅谈企业存货管理的内部控制

存货内部控制涉及的部门较多,一般会涉及到采购、需求部门、物流部门、财务等部门,所以其控制点也多,主要包括计划控制、合同订立、验收入库、账账核对、领料、发料等多个控制点.     

浅谈企业内部控制制度

本文对企业的内部控制制度做了系统的分析,并阐述了强化企业内部控制制度的方法.     

浅谈如何完善企业内部控制

经济健康发展迫切呼唤加强内部控制。内部控制作为公司治理的关键环节和风险管理的重要举措,在企业发展壮大中具有举足轻重的作用,不断完善企业内部控制制度,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

浅谈企业内部控制

企业内部控制的内涵为：由董事会、经理阶层以及其他员工实施的，为财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果，相关法律的遵循性等目标的实施而提供的合理保障的过程。它的基本方式有：组织结构控制、授权批准控制、会计记录控制、资产保护控制、职工素质控制、预算控制、内部审计控制。     

浅谈如何实现企业的内部控制

现代企业实施内部控制制度,是我国市场经济快速发展的客观需求,也是企业降低成本、规避风险,提高企业管理水平的有效手段,并且已经成为企业管理体系中的一项重要组成部分。随着经济全球化趋势的加深,经济关系日益复杂化、多元化,如何加强企业的内部控制,就成为摆在各个企业面前的一项重要课题。本文分析了企业建立健全内部控制控制的重要性,并就如何实现企业内部控制,从四个方面提出了建议。     

浅谈企业内部控制中固定资产管理

加强内部控制是保障企业管理系统的正常平稳运行的重要部分。而固定资产的管理对于企业内部控制的重要性主要体现在其经济效益方面。由于企业固定资产是企业的经济依靠,所以企业内部控制中的固定资产的管理就具有了举足轻重的地位。     

浅谈企业的内部控制

文章主要就内部会计控制的设计原则:遵循法律法规的有关规定和切合单位实际情况的原则、全面性和系统性的原则、内部牵制的原则等谈了认识.     

浅谈企业内部控制

随着WTO的加入，企业与企业之间的竞争势必愈演愈烈，企业如何在这种瞬息万变的现代商潮之中得以持续、稳步地发展，就显得越来越重要。这也就对企业如何加强内部管理，完善内部控制制度提出了更高的要求。     

浅谈企业的内部控制

文章主要就内部会计控制的设计原则:遵循法律法规的有关规定和切合单位实际情况的原则、全面性和系统性的原则、内部牵制的原则等谈了认识.     

浅谈建筑企业加强企业内部控制管理

建筑市场竞争加剧凸显以往管理中存在的问题,本文对于企业的内部控制管理发展、目标和作用进行了分析,并对建筑企业加强内部控制管理进行了论述。     

浅谈企业内部成本控制

成本控制作为企业内部控制的手段之一，对于企业来说是十分重要的。实施成本控制，是增加企业和社会积累的源泉，是企业增加盈利的根本途径。但是由于受到各种因素的制约，现在许多企业的成本控制上存在许多不完善之处。因此企业应该结合自身的具体实际情况，从多方面入手，加强其内部成本控制。     

浅谈企业内部控制

随着市场经济的发展,在我国现行诸多商业模式下,企业为提升发展潜力、寻求更大盈利、增强市场竞争力做出了很大的改变。针对企业自身提出的机制的改善、制度的完善、管理上的革新等都相继成为了企业经营的重点内容。本文从企业管理角度出发,提出了关于内部控制方面的论述,并重点针对财务控制做出详细分析,有助于企业更好地完善内部控制体系,提升管理经营效率。     

浅谈企业内部控制

在我国,内部控制虽然不是一个新话题,但毕竟现代意义上的内部控制与先前的内部牵制有着本质区别.把内部控制作为贯穿企业经营管理与风险控制全过程的系统工程来建设,在我国仍处于探索阶段,经济健康发展迫切呼唤加强内部控制.     

企业内部控制探讨

随着我国市场经济的不断发展,建立和加强企业的内部控制制度,提高企业的经济管理水平,已经成为企业管理层的共识.新形势下企业内部控制建设需要注意的问题,主要有关注ERP系统实施对内部控制的影响,建立动态的内部控制机制,避免过分关注制度建设,忽视风险管理等.在具体措施上,要建立科学有效的组织结构;增强内部控制意识,提高内控人员素质;把内部控制与企业文化建设相联系;完善内部控制测试,加强监控程度;做好内部审计工作等方面入手,加强企业内部控制制度建设.