创新经营与企业发展

文章从研究企业创新经营入手 ,分别阐述了精神创新、知识创新、观念创新、思路创新在企业发展中的作用。     

企业经营创新与企业文化

创新是一种行为,通过创新,企业有可能提高经营效率或扩展经营空间,创新同时也是一种文化,即通过一定的物质载体隐藏着的精神现象及本质,是企业文化的重要组成部分,故可称之为经营创新文化。在现代条件下,创新成为企业越     

管理创新在企业发展中的效用探索

在日益激烈的市场竞争下,压力与动力齐驱,风险与机遇并存,企业要生存发展,就要靠管理创新。科学民主决策、科学高效管理,是企业经营成败的关键因素。文章就管理创新若干问题进行了探索,供企业界参考。     

企业管理创新是时代发展的主旋律

企业管理创新不仅体现在更新岗位设计和工作流程，更体现在对经营观念、经营战略、组织结构、激励和约束制度、组织行为、管理规范、管理方法和管理技术以及在企业文化整合上进行系统性的调整的创新。本文就现代企业管理在实践中的创新进行了分析，对企业战略性发展具有参考价值。     

企业兴存经营战略

在激烈的市场竞争环境下企业要确保经营成功,必须能有效地适应市场的变化,权衡自身的优势与劣势,不断调整和创新企业的经营战略,以适应新的经营环境和发展的要求。企业创新经营战略的成功不仅取决于经营战略制定得正确与否,而且还取决于战略实施过程中的企业经营资源的优化及根据外部环境和内部条件的变化调整经营战略的能力。     

创新:企业发展的成功之路

一、创新 :企业竞争优势的秘诀市场经济是竞争经济 ,企业作为市场经济的主体 ,要在市场竞争中求生存、求发展 ,优胜劣汰。首先是产品品种要适销对路 ,质量要高 ,成本要低 ,服务要好 ,即按照市场经济的价值规律、供求规律、竞争规律经营企业 ;其次是技术、经营、管理、制度、组织、市场信息要创新 ;第三是企业领导者和广大职工要全面提高自身素质。现代企业精神是企业文化管理的灵魂。各个企业的企业精神 ,尽管各有特点 ,但也有它的共同点。共性寓于个性之中 ,个性里包含着共性。企业精神的共性主要有 :独创和创新精神 ;时代精神 ;求精精神 ;…     

现代化经营理念下品牌的多样性对企业经营发展的促进作用探析

随着经济的发展和时代的变迁，市场中企业的规模不断扩大，商品种类也日渐繁多，企业单一品牌的经营和发展策略已经满足不了市场的要求。所以，想要进一步的发展企业经济，就必须在现代化的经营理念下，对企业进行创新和改革，充分发挥品牌多样性对企业经营发展的促进作用。本文将主要阐述现代化经营理念下品牌的多样性对企业经营发展的作用，从而促进企业的发展和经济效益的最大化。     

论新形势下企业经济管理的创新

在当前形势下,企业经营发展所面临的市场环境不断变化,对企业的经济管理体系进行创新已经成为当前企业管理工作的首要内容。本文针对企业经济管理创新,首先分析了企业经济管理模式创新的意义以及当前制约经济管理创新工作开展的问题,进而提出了实现企业经济管理创新的可行措施,可以为企业进行经济管理体制改革提供合理的参考。     

论管理创新在企业发展中的地位和作用

在知识经济时代,创新应摆在企业发展全局的核心地位。管理创新是企业全面创新的重要组成部分,对企业创新活动和创新成果起着保障性作用。企业的科学民主决策,科学高效管理,是企业生产经营成效的关键。文章简述了管理创新对企业发展的重大作用,提出了管理创新的主要举措。     

基于知识经济背景下的企业经营模式转变与创新

随着社会的快速发展,我国经济从工业经济逐渐转变为知识经济,人们对企业的发展战略也给予了更多的关注.本文就知识经济背景下企业经营模式的转变与创新进行探讨,首先阐述了企业经营模式的发展历程,就知识经济的发展对企业经营模式的影响进行分析,并在此基础上指出企业经营模式的转变与创新策略,旨在对企业的发展提供一定的参考价值.     

深化内部改革 促进企业发展——广弘公司的发展经验值得借鉴

近年来,省属国企先后经过了两次大的结构调整,改革取得较大成效。但部分企业经营管理机制仍不健全,公司法人治理结构仍不完善,尚未有效建立现代企业制度,广弘资产经营有限公司在深化内部改革的一些做法,找准了路子,取得了实效,很值得在省属国企特别是商贸流通企业推广。2000年组建之初,广弘公司整体亏损7500万元、在24家省属企业中排名倒数第二,通过深化内部改革,实施“两大优化,四大创新”战略,狠抓产业结构优化和资产结构优化,坚持机制创新、管理创新、经营业态创新和技术创新,在2001-2003年度省属企业经营考核中取得综合得分第一名的基础…     

新创企业国际化驱动因素及发展模式

新创企业国际化的发展态势迅猛,传统渐进式国际化理论很难对其进行解释。本文提出新创企业国际化突破了逐步积累国际化资源和能力的模式,以创新的方法快速获取海外资源和市场,最终实现国际化经营目标。创新企业国际化的驱动因素包括企业战略选择、企业社会化网络及组织学习过程。根据国际化目标的不同,创新企业国际化的模式可以分为三类:市场获取型、资源获取型和竞争优势获取型。     

经营革新与竞争力发展研究——提高中国企业竞争力对经营创新的要求

文章在从宏观与微观两个方面分析经营创新催生背景基础上,区别BPR与企业经营创新,提出为提高自身竞争力中国企业应当推行渐变性的经营革新。文末提出经营革新的方向,从企业高层管理者,基层工作人员以及组织创新系统说明企业实施经营革新的基础,对为提高竞争力实施经营革新活动的企业有一定的借鉴意义。     

企业成功缘于理念

市场经济是竞争经济。在竞争条件下经营的企业 ,如欲求得生存和发展的机会必须具有某种相对于其他企业而言的竞争优势。所谓竞争优势 ,是指企业相对于竞争对手而言的在经营上的某些特点。为抓住机遇 ,迎接挑战 ,中国企业必须在人性化服务、科技创新、资本运作、产品研发、竞争协作上构建新的经营理念 ,形成企业竞争优势。     

科学发展观指导企业经营理念八大创新

科学发展观指导企业经营理念不断创新,以全新思维构建新型增长模式。在科学发展观指导下进行的这种理念创新具有全新的内涵和丰富的内容,本文归纳出方向创新、团队精神创新、速度理念创新、信息素质理念创新等八大关键理念创新。这些理念创新将在指导企业选择正确前进方向方面发挥重要作用。     

社会主义市场经济下的企业发展战略

正在走向市场和走向世界的中国企业,从价值观念、主体意识到经营组织、运行机制,需要进行全面的战略转换。本文从思想更新、集团化和股份化、整体创新、信息网络和企业文化五个方面提出了企业发展的新战略及其实施方略。     

股份制企业在现行经济体制下的发育与发展

股份制企业在现行经济体制下的发育与发展周檀即将步入２１世纪，我国在现行经济体制下，企业经营机制的一个重大转变就是从产品经营过渡到资产经营。资产经营是把企业拥有的有形与无形的存量资本，通过流通变换、裂变、组合等方式进行有效经营，以求得生产要素的最佳配置...     

浅谈公路运输企业的创新发展

当前公路运输已经开始酝酿一场重大变革,各公路运输企业将在这场变革浪潮中接受考验,或者生存,或者消亡。因此探讨公路运输企业创新发展的思路与方法,及时调整自己的发展战略,是当前公路运输企业面临的重要任务。一、公路运输企业创新发展的趋势和特点1.专业化。专业化是构建和提升企业市场竞争力的一种有效途径。专业化的创新不仅可以争得更多的市场份额,还可以降低内部运行成本,提高总体利益水平。2.多样化。这里所指的是公路运输企业经营相关多样化,主要包括长途客运、城市公交、小汽车出租、旅游运输、货运和汽车场站等。其中,长途客运…     

后金融危机时代企业经营业绩评价的思考

本文从企业经营业绩评价的视角,分析了后金融危机时代下,企业经营环境的改变及机遇,论述了企业经营战略目标的定位,根据企业经营战略目标的定位,企业经营业绩主要体现在转战略、调结构和强发展的能力上。业绩评价体系的选择应结合后危机时代经营业绩的特征,改进传统业绩评价体系,建立基于EVA的经营业绩评价指标,并与管理业绩、创新业绩、低碳业绩、及社会效益业绩等相整合的综合业绩评价体系。     

现代企业文化创新的三种基本理念

企业经营理念是企业文化的重要组成部分 ,是企业经营之魂。现代企业求得自身的生存和发展 ,必须不断进行企业文化创新。文章提出 ,进行企业文化创新应牢固树立服务社会、以人为本、不断创新的基本经营理念。