围绕“农”字做文章 “三轮”驱动拓市场

近年来,沂源县鲁村供销社深化经营机制改革,完善服务体系和调整经营结构,"三轮"齐动,开拓农村市场,促进了当地经济发展。一、深化经营机制改革,适应农村市场鲁村供销社先后对所属53个经营企业实行了租赁、股份合作制改革、风险抵押承包经营。对可控费用实行了目标警戒线和职代会报告制度,对管理人员实行了减员增效,报酬与社务管理挂钩,指标量化到个人,进一步完善了内部经营机制,提高了自身在农村市场的竞争力。1998年实现营业收入810万元,1999年1-4月份实现营业收入210万元,费用减少13.5万元,企业呈现了良好的发展势头。     

大庆市供销社统领农村合作经济组织的思考

2001年9月,东营市供销社组织人员对大庆市供销社统领农村合作经济组织的情况进行了学习考察,深受启发,一致认为,大庆市供销社在理论创新、体制创新、机制创新和联合社转变职能等方面提供了很好的经验。 一、基本情况 1995年以来,大庆市供销社遵循中央、国务院两个五号文件精神,以社属企业产权制度改革为突破口,实行社企分开和市联社职能转换改革,把发展农村各类中介组织,积极培育和壮大农民经纪人队伍,作为推进该市农业产业化经营、引导千家万户农民进入市场、深化供销社改革的根本途径,从     

平南县丹竹供销社改革与发展的主要做法和经验

丹竹供销社是全国农村改革试验区供销社改革试点，近十多年来，该社紧紧围绕把供销社真正办成农民合作经济组织的目标，抓住机遇，深化改革，大胆实践，积极探索“科教贸工农一体化”的农业产业化新路子，使企业在“与农共兴”的道路上不断发展壮大。1996年，丹竹供销社社员股金总额达到3100万元，入社农户占农户总数的近80％，参加农社联营、“科教贸工农一体化”经营的农户已超万户，企业年商品总销额达到7000万元，社办工业产值达2000万元，实现综合效益483万元，上交税费165万元，企业员工人均年收入达5600元，企业固定资产原值达到5000…     

邢台市供销合作社关于加强基层供销社建设的意见

党的十一届三中全会以来,随着整个经济体制改革的推进,我市各级供销社对基层供销社的改革进行了有益的探索,取得了一定的成绩。中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》文件的下发,极大地激发了广大干部职工的改革热情,使基层社建设出现了一些可喜的变化。但是,从目前情况看,由于多种原因,基层供销社面临的形势还是相当严峻的。主要表现在实力薄弱,活力不足,包袱沉重,经济效益不佳,为农服务观念淡薄。截止1995年9月底,全市有亏损基层供销社97个,占基层供销社总数的34%,亏损金额达306万元。这种状况,不仅同农村商品生产发展和农民生活水平提高的要求很不适应,而且危及到供销合作社的生存和发展,因此,必须采取有力措施,尽快     

双向开拓 社农共兴

金乡县供销社现有17个直属企业,15个基层供销社,担负着全县16处乡镇、90亩耕地的生产资料和56万农民生活资料的供应服务工作。近年来,我们坚持把为"三农"服务贯穿于供销社工作的全过程,助农丰产增收,提高农民的现实购买力,开拓农村市场,带动了全县农村经济快速发展。一、抓好农副产品购销随着农业产业结构的调整,金乡县形成了以大蒜、果菜为主的种植新格局。1998年全县的50万亩大蒜、10万亩元葱喜获丰收。如何使50万吨大蒜、12万吨蒜薹、13万吨元葱在市场上实现其价值转换,是供销社义不容辞的责任和义务。(一)加强组织领导。为使1998年的     

加快供销社改革创新促进县域经济发展

我国的县域经济是县域范围内以城镇为中心、以农村为基础、由各种经济成分有机构成的一种区域经济。供销社在县域经济发展中具有重要的地位。供销社是以农民为主体组织起来的合作经济组织。经过长期发展，供销合作社在农村已经形成较为健全的组织体系。辽宁省供销社系统现有14个市联社，72个县（区、市）联社，1082个基层社，各类独立核算单位2182个，产业活动单位5．587个，职工人数达到21万人。在县域范围内，供销社以基层社为基础，     

扶持供销社是各级政府责无旁贷的任务

中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》,全面系统地指出了深化供销社改革的总体思路、方向、目标、任务和重点,是指导各级供销社改革与发展的一个纲领性文件。全面贯彻《决定》,放手支持供销社的改革发展是摆在各级政府面前的一项重要任务,也是支持农业、农村、农民和完善市场经济的重要组成部分。供销社发展离不开农民,"三农"兴旺也离不开供销社,这是个硬道理。一、深刻领会精神实质,增强支持供销社改革发展的使命感《决定》明确指出:"农业、农村和农民问题,始终是我国社会主义建设事业的根本问题"。如何调动广大农民的积极性,发展农业生产,推进整个国民经济和社会主义现代化建设的发展,是党和政府极为重视、非常关心的问题。党的十一届三中全会以后,各级政府相继制定了许多政策,采取了一系列的措施,农村商品经济得到了较快发展。但是,一家一户的生产,与社会化大生产、大市场     

论供销社现代企业管理制度

中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》,使供销合作社的改革与发展进入了一个崭新阶段。农民群众集体所有的供销合作社,必须建立既符合市场经济要求,又兼顾自身特点的现代企业制度,进而引深供销社改革,摆脱前进中的困境,走上良性循环发展的道路。(一)从80年代开始的供销社改革已有十多年历程。整个供销社系统走上了自主经营、自负盈亏、自我积累和自我发展的道路,为发展农村商品经济,增加农民收入,提高农民生活水准,做出了有益的贡献。供销社自身的综合经济实力,也得到了增强。但是,与农村商品经济、农业生产发展和农民生活对它的期望需求之间还有相当大的差距。供销社的农村商品流通主渠道的地位严重削弱,基层供销社企业效益逐年下降,面临的形势相当严峻。笔者认为,这些情况与供销社改革中出现的种种误区有关。目前,供销社改革的误区主要有两个方面:一是股份制。主张供销社搞股份化的人认为,基层供销社人股的农民数量大,而入股金额小,有的仅几元或几十元钱,分红额很少,分红与否农民都感到无所谓,农民也不认为自己是供销社的主     

南漳县供销社系统自办商品基地推动多种经营发展

山区供销社如何服务"三农",促进农村经济发展,加快农民致富奔小康步伐?湖北省南漳县供销社根据本县调整农村产业结构的大趋势,在扶持农民大力发展商品生产的同时,组织县公司和基层社因地制宜承包自办商品基地,推动了多种经营生产的发展,收到了显著效果。到95年底,全县供销社系统共实现种植、养殖、加工业产值10672万元,利税454万元。其中,种植、养殖业实现产值110万元,利税达30万元;加工业生产实现产值10562万元,利税424万元,为供销社的发展提供了新鲜经验。一、供销社承包自办基地是历史的必然     

加强基层供销社建设的几点思考

基层供销社是整个供销合作社的基础,直接同农业、农村和农民打交道,是供销合作社的重要组成部分,也是农民进入市场的直接组织者和引导者。基层供销社工作的好坏,直接关系到农村经济的发展和农村市场的稳定,关系到党和政府与广大农民的关系,同时也直接影响和制约着整个供销社事业的成败与发展。但是,近几年来,由于种种原因,基层供销社遇到了很多不易解决的困难和问题,在一定程度上影响着为农服务和自身的改革与发展。因此,我们在认真贯彻落实中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》当中,应该把加强基层社建设作为供销社系统改革发展的一个重头戏,下大力气把基层社建设好。     

关于正确认识供销社当前形势的几个问题

当前,供销社的改革与发展正处在一个关键时期。由于历史原因及市场经济的建立,使供销社的发展面临着诸多困难。正确认识形势,既是统一思想、谋划全局、决策工作、开拓发展的基础,也是供销社改革与发展的一个关键性环节。一、区分主流与支流的界限,从改革的长河中去观察问题。1982年至今,供销社的改革经历了十二个年头,以"官办"改"民办"恢复集体所有制性质为核心,以同农民结成经济利益共同体、办成农村经济综合服务中心为目标,先后经历了恢复"三性"、实现"五突破"、建立农村社会化服务     

对发展农村专业合作社的思考

发展农村专业合作社,是深化供销社改革的重要内容,也是当前各级供销社正在积极探讨的重大课题.本文拟结合青岛市供销社发展农村专业合作社的实践,就这一问题谈点粗浅的看法.     

农村经济新形势与供销社发展取向

随着我国加入WT0,我国经济开始全面融入世界经济大环境中,传统农业和农村经济正在发生深刻变化.调整产业结构、发展区域经济、推进农业产业化经营成为农村经济发展的主旋律.供销社如何抓住这一历史机遇,谋划改革发展的思路与定位,使之与农村经济新形势相适应,是当前各级供销社面临的一项重要课题.近年来,石家庄市供销社围绕全市农村经济发展总体思路,以搞好"三个服务"(为县域经济服务、为农业产业化服务、为农民服务)为支点,以"六个创新"为着力点,就新形势下供销社的改革与发展进行了有益的探索和实践.     

以农为本 与农共兴

最近,中央和国务院关于当前农业和农村经济发展的若干政策和措施的文件中,以及三中全会的决定都指出:各级供销社都要继续深化改革,真正成为农民的合作经济组织,要探索向综合性农业服务组织发展的新路子。江总书记在中央农村工作会议上也讲到,要把供销社的改革作为一个重要的任务来抓,要加快供销社的改革步伐,使之真正同农民结成利益的共同体,成为农村的综合性服务组织,在发展农村社会主义市场经济中发挥更大的作用。中央、国务院和江总书记讲话精神,供销社改革的目标,     

实施“内方外圆”战略 搞活供销社企业——对永清县供销社复苏的调查

目前,包袱大、负担重、效益低已成为供销社的顽症,而税赋高、资金紧又使供销社陷入步履维艰的境地。在此困难形势下,供销社如何生存和发展,永清县供销社找到了一条复苏之路,这就是实施"内方外圆"战略,搞活供销经济。内方——深化内部改革,全方位开拓经营。永清县供销社有独立核算企业30个,其中基层供销社16个,他们也曾有过比较辉煌的历史,效益最好的1984年利税曾达到500多万元。1989年以来,由于市场疲软,棉花减产,企业后劲不足等原因,销售、利润几项经济指标逐年下滑,潜亏包袱越来越重。到1993年底企业仅有固定资产和流动资金2800万元,而银行贷款高达6000万元,有潜亏包袱4660万元,30个企业中有26个亏损,1993年亏损额达249万元,全系统已经资不抵债。面对如此困难局面,新组建的县社领导班子没有吓倒,他们首先在系统内部查找原因,大刀阔斧实施改革,全方位开拓经营,加强企业管理,从而使全系统重新焕发     

供销合作社热点问题探讨

当前,在供销社改革中有几个热点问题。本文想就此作以探讨。一、如何把供销社真正办成农民的合作经济组织。这是中央〔1995〕5号文件给供销社深化改革确立的最终目标。中央对供销合作社的问题一直十分重视,自1982年以来中央关于农村和农业问题的重要文件和领导讲话,几乎都把供销社的改革作为一个重要问题加以阐述。中央重视供销社主要是因为它是目前我国农村中唯一能够自成体系、贴近农民、还保留了一些为农服务光荣传统的合作组织。在推动和加速我国农业现代化的进程中,国家需要这样一个组织来为农业、农村、农民服务,组织和引导农民走向市场。但由于历史上供销社与国营商业的三合三分,以及长期在计划经济体制下形成的"二国营"     

按照中央《决定》深化供销合作社改革

几十年来,尽管供销社的体制几经变动,但是在繁荣农村经济、促进城乡物资交流和为农服务等方面,依然做出了很大的贡献。随着时间的推移和农村经济的发展,供销社在管理体制和经营方向上,越来越难以适应改革的要求。为使,党中央、国务院作出了《关于深化供销合作社改革的决定》,要求"把供销合作社真正办成农民的合作经济组织",以彻底解决为农村、农业、农民服务的问题。为使供销社在改革中真正建成农民的合作经济组织,必须做好以下四个方面的工作。一、认真贯彻中央《决定》,把供销社真正办成农民的合作经济组织。     

五十年风雨兼程走向新天地——唐山市供销合作社改革发展纪实

唐山市供销合作总社成立于1949年4月。建社初期,供销社组织发展很快,有县以上供销社17个,基层供销社145个,并建立了一套批发零售机构。合作社商业网点2335个,遍布城乡,共有职工13124人。全年供销社在全市供应生产资料总额达3413万元,收购农副产品总额达5868万元,商品销售总值达19145万元。1958年以后,在国民经济"大跃进"的形势下,由于"左"倾错误思想的影响,大搞"升级过渡",县以上供销社与国营商业合并,由集体所有制改为全民所有制。基层供销社人财物下放人民公社,中断了上下级之间的联系。1962年根据党中央提出的"调整、巩固、充实、提高"的八字方针,为了搞活农村经济,恢复了供销社的组织。供销社在这一时期的任务是:积极地为生产、为人民生活、为出口贸易服务,组织城乡之间、地区之间的物资交流,并担负对农     

推进农业产业化发展

农业产业化作为一种新的生产经营模式,目前正在我国农村以强劲的势头兴起,这是我国由传统农业向现代农业发展的必然趋势。河北省衡水市供销社把兴办专业合作社和龙头企业作为推进农业产业化和供销社自身改革的突破口来抓,取得了显著成效。据统计:到98年8月全市供销社系统已兴办专业合作社175个,涉及种植、养殖、建筑、保险、加工6大门类,20个行业,入社农民100578户,吸收农民股金891万元,从96年至今,累计实现销售收入3.1亿元,为农民增收5314万元,专业合作社实现盈余1011万元,向农民二次返利292万元。同时,兴办龙头企业36个,连农户63348户,带基地175个,累计实现销售收入7.6亿元,为农民增收3997万元,企业实现利润3205万元。一、因地制宜,发挥优势,实行"四个结合"     

兴办专业合作社与实业开发并举

任丘市出岸供销社积极参与农业产业化经营,充分利用当地的主导产业,大力兴办专业合作社,加快实业开发,开展多种经营,在竞争中求发展,1998年经济效益进一步提高。全年完成商品销售总额2900万元。同比增长42%。一、发展专业合作社,占领农村大市场依托基层社发展专业合作社,参与农业产业化经营,不仅是推动农民致富、促进企业扭亏的有效途径,也是供销社占领农村市场的一项重要举措。1996年,他们率先在供销社系统兴办了第一个蛋鸡养殖专业合作社,当年盈利20万元。1997年兴办粮油购销、塑料原料销售、公铁联运专业合作社3个,1998年购销粮食70万公斤,食用油20万公斤,销售塑料原料1300吨,转运货物5万件,获利15万余元。1998年出岸供销社依托生产、土产、