浅谈用供应链的思想打造核心企业

现代企业管理、供应链管理和物流管理不能离开信息系统和信息技术.随着供应链规模的扩大和复杂程度的提高,对管理能力的要求也越来越高,加之新的竞争环境不断出现,因此用供应链的思想打造核心企业是必要的.各联盟企业为获得供应链的优势,也应不断提升自身的核心能力.防止供应链联盟的破裂和自身遭受损失,保证供应链的长期竞争地位.     

供应链视角下的企业社会责任管理研究

将社会责任延伸到包括核心企业的整个供应链视角,探讨供应链视角下的企业社会责任管理,并分别从供应链视角下企业社会责任的整体管理和供应链视角下核心企业的社会责任管理两个方面构建具体的社会责任管理模型,以期对企业社会责任的研究有所拓展和创新.     

浅谈以制造企业为核心的供应链管理

在供应链管理中,核心企业是供应链管理的关键,也是供应链管理的发动机。在实际的运作中,核心企业可以由不同类型的企业来担纲,例如以制造企业为核心的供应链、以大型批发企业为核心的供应链、以大型零售企业为核心的供应链等。     

碳中和背景下电子企业战略采购管理的转型及策略

供应链管理能力越来越成为企业的核心竞争力,从企业战略层面进行供应链管理能力规划和执行,可以有效地降低产品成本、提升供应链竞争力、增加企业利润、让企业获得可持续发展.同时,在全球气候变暖的背景下,建立低碳采购供应链更符合企业发展和趋势,本文主要阐述基于碳中和背景下电子企业供应链管理战略采购的转型策略和思考.     

供应链管理与中小企业核心竞争力提升的相关分析

在经济全球化日益加剧的今天,任何企业想单打独斗赢得竞争优势已绝无可能,只有通过实施供应链管理,和其它企业组建战略联盟来提升自身的核心竞争力,才是上上之策.本文通过对供应链管理与企业核心竞争力之间相互作用机制进行了分析,同时对供应链管理下我国中小企业面临的新问题和挑战进行了探讨,并在此基础上提出我国中小企业如何实施供应链管理的几点相应的对策.     

服装供应链企业合作研究

文章从供应链管理的基本知识出发,在探讨供应链节点企业合作博弈的基础上,结合服装供应链组织模式以及运作流程,提出服装企业所具有的核心优势,阐明核心企业与各节点企业建立合作伙伴关系的可行性和必要性.     

从供应链管理视角看企业核心竞争力

随着经济全球化和科学技术的发展,供应链管理已成为现代企业管理的重要思想和方法。供应链管理能有效地提升企业的核心竞争优势,企业应采取必要的战略措施加强供应链管理,以增强企业核心竞争力。     

供应链管理环境下分销商选择机制研究

一、分销商选择机制研究的必要性 随着全球制造业的发展,供应链跨国化和全球化趋势不断加强,供应链企业之间合作关系越来越受人们重视.供应链管理的重点就是管理和协调供应链节点之间的合作关系,强调节点企业集中资源发展其核心业务和核心竞争力,而对非核心业务则通过外包等形式与其他企业进行协作.本文以供应链上的制造商为研究出发点,其核心业务为生产、制造,对非核心业务--销售将与分销商进行协作.     

网络经济环境下中国企业供应链物流管理的策略分析

全球物流已经进入供应链时代,供应链物流管理已成为跨企业整合所有商业物流活动的管理集成,企业之间的竞争,已发展成为供应链成员间整体的竞争.建立有效的供应链物流管理战略,已成为当前中国企业无法模仿的核心竞争力.     

基于核心企业和供应商视角的绿色供应链管理策略探讨

通过分析我国企业实施绿色供应链管理的障碍,探讨基于核心企业和供应商角度实施绿色供应链管理的具体策略,以期解决供应链的纵向绿色化问题,从而促进我国经济社会的可持续和协调发展,构建环境和谐型社会.     

从供应链管理视角看企业核心竞争力

随着经济全球化和科学技术的发展，供应链管理已成为现代企业管理的重要思想和方法。供应链管理能有效地提升企业的核心竞争优势，企业应采取必要的战略措施加强供应链管理，以增强企业核心竞争力。     

供应链管理是现代电子商务的核心竞争力

电子商务的迅猛发展使得供应链管理不断创出新模式.未来企业在商场中的竞争,不再体现为企业与企业的竞争,而是体现为以核心企业为中心的供应链之间的竞争.因此,对于电子商务企业来说,供应链管理将成为参与竞争的切入点与立足点.     

基于模糊综合评价法的酒店供应链风险评价研究

企业运用供应链管理,提高企业核心竞争力和增加利润的同时,也面临着供应链管理带来的一系列风险。文中通过分析酒店供应链模型及其特点,识别出酒店供应链所面临的风险,构建了酒店供应链风险评价指标体系和模糊综合评价模型,并通过实证分析酒店供应链的风险水平。.     

联合库存管理的优点

1.由于联合库存管理将传统的多级别、多库存点的库存管理模式转化成对核心制造企业的库存管理,核心企业通过对各种原材料和产成品实施有效控制,就能达到对整个供应链库存的优化管理,简化了供应链库存管理运作程序。     

供应链管理与企业核心竞争力

分析了供应链管理思想,供应链管理对提升企业核心竞争力的作用,对如何优化供应链管理,提升企业核心竞争力进行了探讨。     

商业银行金融供应链创新与风险控制研究——以中信银行的金融创新服务为例

金融供应链管理是近年来国际供应链管理研究领域中一个新型的课题,是一种以供应链主导企业为核心,计划、组织和协调供应链金融资源的管理活动.近年来,一些商业银行试图应用金融供应链管理理论,实现金融产品创新,增强竞争力.本文以中信银行为研究对象,运用案例研究的方法,探索金融供应链管理创新的特点和规律.     

服务供应链对旅游服务的启示

通过对供应链和服务供应链的理解,阐述了旅游服务供应链在旅游业的应用前景.由旅游服务供应链的核心企业协同整合各种信息、资源,相关企业共同合作,形成战略联盟,达到共赢与共同增值,且更好地满足客户的需求的目的.分别从信息管理、流程管理、能力管理、绩效管理和旅游交通的协同设计几个方面,阐述了旅游服务供应链的运作;指出建立有效的旅游服务供应链可促进我国旅游业的发展及提高旅游企业的竞争力.     

浅析西部企业供应链构建

供应链管理是提高企业核心竞争力的有效方法。供应链管理的前提是构建适合企业发展的供应链。但是,西部企业因规模小、实力弱等原因,在构建供应链过程中存在着诸多困难。 一是没有供应链核心企业的实力。充当供应链核心企业一般都是规模大、技术含量高,具有竞争优势的企业,而西     

基于区域范围的物流供应链管理模式研究

结合供应链管理需求,通过分析区域物流供应链构建过程,提出了厂区物流供应链管理模式、地区性物流供应链管理模式、国家级物流供应链管理模式及国际物流供应链管理模式等四个模式框架,完善供应链管理理论,提高物流企业核心竞争力.     

IT行业的硬件分销系统创新研究

前言 在全球化经济形式和日益发达的信息技术的双重推动下,供应链管理为提高企业核心竞争力的重要理念引起学术界和工商界广泛关注.国际上一些著名企业,如IBM,HP、P&G等都通过供应链管理有效增加了国际竞争力,使人更加坚信供应链是进入21世纪后企业适应全球竞争的一种有效途径.