管理会计系统理论与实践创新——评罗伯特·S·卡普兰《管理会计的竞争优势》

2006年美国会计学会管理会计学部(Management Accounting Section of The American Accounting Association)授予哈佛大学的罗伯特·卡普兰(Robert S.Kaplan)教授2006年度管理会计终身贡献奖     

从战略管理会计看企业竞争优势

战略管理会计是管理会计与企业战略相结合的产物,它要求管理会计从系统到运作都要注重企业内外环境的影响。其信息提供和控制程序不仅要和企业特定阶段的特定战略目标相适应,而且要从企业整体竞争优势上有助于战略目标的实现。竞争优势是企业经营绩效的核心,战略管理会计体系的内容适应了企业战略管理的需要及竞争优势的培养。本文就企业竞争的层次及其与战略管理会计的关系进行探讨,以求进一步推动我国管理会计的发展与应用。一、企业竞争的多层次性分析任何参与市场经济的企业都必须面对竞争、面对各方面的竞争对手,企业不仅要考虑产品、…     

现代管理会计方法的整合框架

在全球社会经济变化的浪潮中,管理会计的内容有很大的丰富和发展.西方许多先进企业已经运用作业成本法、平衡记分卡、经济增加值及价值链会计等新的理念和方法,取得了很好的效果.现代管理会计方法的重新整合,有效地促进了科技进步和经济发展.我们必须直面市场经济最前沿,系统总结各种已被实践证明行之有效的新方法,抽象为整合框架,推动现代管理会计与时俱进,不断创新.     

企业竞争优势来源的理论述评——兼论管理会计主题的拓展

企业竞争优势是指企业在与同行企业的竞争中所表现出来的相对于竞争对手的一种优势 ,通过这种优势 ,企业可以获得超过本行业正常收益率的回报。自从企业竞争优势的概念被提出以来 ,产业界和学术界从未间断对企业竞争优势来源的探讨。从已有的文献来看 ,最初对企业竞争优势来源的研究是对企业所处的外部环境进行分析 ,后来又转向研究企业的内部要素对企业绩效的影响 ,而现在开始将企业的外部环境和内部要素结合起来探索竞争优势的新来源。无论是企业竞争优势外生论还是内生论 ,都只是企业竞争优势在历史演进过程中的一部分 ,它们显然在不同程…     

管理会计发展的必然趋势——战略管理会计

近二十年来，经济环境发生了很大变化，全球性竞争日益激烈，信息产品的迅速发展，科学技术的飞速进步，使企业面临着许多新的挑战。在这种情况下，企业界必须对环境进行深入分析，采取新的管理方式，谋求企业的生存和发展。因此，强化企业经营管理势在必行。全面质量管理和适时制、作业成本法等会计方法的出现，大大强化了企业管理水平，同时也提高了成本控制的有效性和成本计算的正确性。     

重视客户管理增强竞争优势

现在越来越多的企业家认识到客户是企业重要的资源,21世纪,争夺客户资源也是竞争的重要内容之一。笔者认为,重视客户管理,增强竞争优势,必须把握好以下几个方面：     

基于战略管理的作业成本法和平衡记分卡

随着外部市场环境竞争的日趋激励,企业的战略管理集中于分析公司的资源与能力相对于竞争对手的优劣势,即找到自己公司的核心竞争力,根据自己的核心竞争力选择有吸引力的行业,根据行业特点及自己的核心竞争力制定公司的战略并推动企业战略的实施,实现企业战略.企业战略制定过程与企业的核心能力紧密相关,从一定意义上讲企业的战略管理主要是对自己核心能力再发现、再培育、再运用的过程.     

企业竞争层次与战略管理会计

一、企业竞争的层次性分析任何参与市场经济的企业都必须面对竞争 ,而竞争的结果只有两种选择 ,要么被市场淘汰 ,要么凭借竞争优势不断创新和发展。今天 ,企业所面临的竞争环境已经发生了本质的变化。面对强大的竞争对手 ,企业不仅要考虑产品、服务的竞争 ,而且要考虑如何在组织结构、人力资源、价值链等核心能力方面不断创新 ,并把这种创新反映在企业的战略远景规划中 ,使之能不断地体现在产品和服务上 ,以形成现实的竞争优势。笔者认为 ,当今现实的市场竞争环境 ,企业间的竞争具有明显的层次性。它们是 :战略资源层次、核心能力层次、产品…     

作业成本法及其在管理会计中的应用

确认和计量耗用资源的成本,将能够直观地确定为某特定产品或服务的资源成本划为直接成本,直接计入该特定产品或服务成本,其余部分则列为作业成本。     

作业成本法在制造业企业管理会计中的应用分析

随着《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》颁布,《管理会计应用指引》为管理会计实践指明了方向。制造业企业在这一背景下创新成本管理方法,有效应用作业成本法服务管理会计工作,取得了良好效果。本文首先介绍了作业成本法的概念及意义,其次分析了作业成本法用于管理会计存在的问题,最后探究了作业成本法在制造业企业管理会计中的应用策略。     

作业成本法对管理会计的完善与发展

作业成本法 (activity－ based costing)简称 ABC,是一种全新的成本计算及管理系统,它彻底改变了传统成本核算制度对间接费用的分配方法,建立起一套与成本核算同步进行的更为全面、及时的成本管理体系,开创了成本核算及控制的新观念。在科技高度发展的今天,作业成本法的应用,解决了传统管理会计方法所不能解决的问题,可以说作业成本法的产生是管理会计理论发展史上的一个里程碑。 　　一、作业成本法对管理会计方法的完善 　　作业成本法的产生彻底革新了成本核算的程序及方法,其对管理会计的影响作用具体表现在对传统管理会计方…     

人力资源价值链管理:赢得竞争优势

人力资源管理的关键在于通过价值链管理,把人力资源的业务职能连接在一起.人力资源价值链管理是一种以价值为中心的基于协作的策略,它能够有效地提高企业的竞争力,赢得竞争优势.     

竞争优势管理:企业营销持久成功的法宝

常常听到企业的营销经营发出这样的抱怨：现在的消费者越来越刁蛮了，我们不断降低价格，他们却期待更低的价格，我们不断提高质量，他们却对此毫无感觉。为什么会这样呢？很简单，许多行业现有的竞争状态极易使消费者处于有利地位，对于众多的相近的供给来说，需求是一种相对稀缺的资源，有理性的消费者自知在这场交易中具有较大的选择余地，自然显得“刁蛮”和“挑剔”。这是开放，公平竞争的市场规则赋予他们的特权。而针对消费者这样的行为，企业营销部门做出的反应大多如出一辙：降价，增加功能，提高产品稳定性，提高服务质量等，这恰恰步入了一个恶性循环的旋涡：企业的诸多努力被竞争所湮没，利润被消费者所瓜分。     

人力资源价值链管理:赢得竞争优势

人力资源管理的关键在于通过价值链管理,把人力资源的业务职能连接在一起。人力资源价值链管理是一种以价值为中心的基于协作的策略,它能够有效地提高企业的竞争力,赢得竞争优势。     

管理会计研究的新开端——管理会计国际研讨会综述

2003年11月6日至11月8日，上海财经大学会计与财务研究院和会计学院联合主办了我国首次“管理会计国际研讨会”。来自香港科技大学、香港城市大学、日本大阪市立大学、北京大学、西安交通大学、上海财经大学等国内外50多所院校的100多位专家学者参加了会议。     

作业成本法在超市的应用——管理会计新动向

作业成本法是管理会计的一种重要方法，在美国、德国等国得到广泛运用并收效显著，然而在我国，作业成本法只是在制造业有所运用，鲜见于商业和服务业。笔者认为，从实用的条件及效果来说，作业成本法更适合于商业企业和服务业，本文对此进行论述，并选择国内一家超市进行模拟操作。通过与传统方法比较，以期引发更多人借鉴，并对改进国内成本管理方法起到积极作用。     

竞争优势与核心竞争优势关系研究

本文通过对竞争优势的综述分析，指出了目前理论界在企业竞争优势概念上存在的问题，提出解决这一问题的途径之一是建立核心竞争优势，在文中重点讨论了核心竞争优势的概念及其特性，分析了核心竞争优势与竞争优势的关系。     

管理会计应用思考

正研究和应用管理会计起始于美国等西方发达国家,20世纪80年代初在引进国外教材进行管理会计教学的基础上,我国管理会计理论研究和实践应用才逐步开展起来。经过30多年各方面的不懈努力,管理会计研究和应用呈现出较快发展的良好态势。近年来,社会经济环境发生了巨大的变化,全球性竞争环境日益激烈,信息产品迅猛发展,科学技术快速进步,使企业面临着更多新的挑战。在这种情况下,全面质量管理、适时制、作业成本法等管理会计