初探信息与管理会计未来发展方向

现代管理理论认为，管理的重心在经营，经营的中心在决策。而决定的前提是预测，预测的基础是信息现代管理会计必须获取企业生产经营活动的大量信息，才能保证科学珠预测，准确有效的决策和必要的控制和反馈。     

当前管理会计运用中存在的问题及对策

管理会计，是指以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等目的一个会计分支。能在现代会计体系中区别于传统会计，直接体现预测、决策、规划和责任考核评价等会计管理职能的那部分内容的一个范畴。     

试论管理会计在现代企业管理中的地位与作用——以浙江省永嘉化工厂为例

关于管理会计的定义,国内外学者有不同的认识,但就其职能来说,多数的人认识大致相同,即包括预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考核评价经营业绩等,其内容也大体一致,即包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计。因此,管理会计是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实践对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。现代管理会计作为从传统的、单一的会计系统中分化出…     

电力企业推行全面预算管理的新思路

全面预算管理是依据企业经营战略和发展目标的要求,采用价值形式对企业生产、销售、分配等经营活动进行预测决策和目标控制的管理方式.全面预算管理通过业务、资金、信息的整合,明确适度的分权、授权、战略驱动的业绩评价等,来实现资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标,是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式.     

浅谈财务预算管理

随着现代企业制度的推行,预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视.财务预算管理是预算管理体系的重要组成,是指企业在预测和决策的基础上,围绕战略规划对预算年度内企业各类经济资源和经营行为合理预计、测算并进行财务控制和监督的活动.财务预算管理是企业管理的重要手段,是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标.对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施.本文简单阐述了财务预算管理的意义,并提出目前一些企业财务预算管理中存在的不足之处和个人意见.     

浅议成本会计的发展趋势

成本会计的职能,是指成本会计作为一种管理经济的活动,在生产经营过程中所能发挥的作用.由于现代成本会计与管理紧密结合,因此.它实际上包括了成本管理的各个环节.现代成本会计的主要职能有:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核.     

浅析管理会计对提高企业经济效益的作用

管理会计,是以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能。     

信息化是推进中小企业价值增值的有效途径

19世纪以来,管理活动上升为一门科学,并且经历了从传统的科学管理到现代的管理科学的发展过程。现代的管理科学的核心是决策和定量分析,而大量、有效的信息资源和完善的管理信息系统又是进行决策和定量分析的基础。企业信息化就是借助现代先进的通信技术和计算机技术对企业的信息进行挖掘和管理,使企业的日常经营活动都有信息作为依据,并围绕信息进行。     

构建现代管理会计报告体系

随着社会经济的发展和技术的进步，管理会计的预测、决策、规划、控制等功能越来越显著，企业管理者渴望管理会计能够提供更为系统的会计信息，即形成管理会计自己的报告体系，以满足管理者对信息的时效性、便利性、直接性的需求。一、构建现代管理会计报告体系是中国企业入世后会计报告重心的转移财务会计与管理会计是会计信息系统的两个子系统，两者的侧重点不同，财务会计报告侧重反映企业事后的经营活动信息，主要向企业的外部投资者、债权人、政府管理部门和社会公众提供企业真实可靠的经营状况和经营成果等信息。管理会计报告侧重于对…     

浅谈财务预算管理

随着现代企业制度的推行，预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用，越来越引起人们的重视。财务预算管理是预算管理体系的重要组成，是指企业在预测和决策的基础上，围绕战略规划对预算年度内企业各类经济资源和经营行为合理预计、测算并进行财务控制和监督的活动。财务预算管理是企业管理的重要手段，是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施。本文简单阐述了财务预算管理的意义，并提出目前一些企业财务预算管理中存在的不足之处和个人意见。     

浅论管理会计在商业银行经营管理中的应用

管理会计是随着科学技术的进步、社会经济的发展和科学管理的渗透而逐渐形成的一门新型学科,它是指在任何经济组织内,利用财务会计、统计和其他有关经济信息为依据,运用特定的技术和方法为手段,搜集、汇总、分析和报告各种经济信息,借以进行预测和决策、编制计划、对经营业务进行控制、对经营业绩进行考核和评价.本文将说明管理会计在商业银行经营管理应用中的主要内容与重要作用,重点提出了加强管理会计在商业银行经营管理中的应用策略.     

经营管理效益——旅游业的财务管理与核算

旅游业的财务核算管理是客观真实反映财务状况、经营成果等的内部管理活动;是企业内部进行监督管理、成本控制、预测决策、增加企业价值的重要环节;是政府对旅游业进行宏现控制和微观管理的信息数据来源.下面,就旅游业的财务管理与核算谈一些经营管理方式.     

企业经营预测与决策问题的探讨

<正> 企业的经营问题是现代经济管理工作中一个十分重要的问题,也是我国当前经济调整与改革中各个企业及其管理部门亟待研究解决的一个新课题。搞好经营预测与决策,是企业管理现代化的重要内容。一研究企业的经营预测与决策问题,首先要了解什么是企业的经营?一般的概念经营是指企业在进行物质生产的整个经济活动中,要开展科学预测,选定产品方向,制订发展规划,     

上市公司财务预测信息披露中存在的问题及对策

财务预测信息是以企业未来可能发生的事项和可能采取的行动为基础的关于企业未来财务状况、经营成果以及现金流动等方面的信息.它是会计信息使用者进行决策的最重要的信息.但在我国,上市公司财务预测信息披露尚处在实践探索阶段,如何披露财务预测信息仍然是亟待解决的一个重要问题.针对我国上市公司的具体情况,笔者对其财务预测信息披露存在的问题与解决问题的对策进行了初步探讨和分析.     

关于智能化经济预测方法的几点思考

一、智能化经济预测方法形成和发展的必然性 1.现代经济预测的发展特征.随着信息科学和计算机技术,特别是计算机软件技术的不断发展,促使经济预测工作能够提高水平,这构成了经济预测发展的推力.在上述两种力量的作用下,经济预测将逐步从传统经济预测转变为现代经济预测.现代经济预测的含义有两点:第一,它是一个已经初步形成的概念,即目前的经济预测中已经具有了一些现代经济预测的特征;第二,它更是一种代表未来发展方向的概念,即现代经济预测这一概念更多表示一种发展趋势,目前的经济预测离现代经济预测所应具有的特征还有相当大的差距.现代经济预测应该具有以下三个主要的特征:①动态化特征.动态化是现代市场经济的重要特征,它表现为经济形势变化越来越迅速,留给决策者进行决策的时间越来越短.在这种条件下,经济预测也不得不表现出动态化特征.具体表现为三点:第一,由于可用于决策的时间越来越短,经济预测的有效期也越来越短,经济预测具有了短期化特点;第二,决策的周期缩短必然导致决策的频率加快,这相应要求经济预测的频率加快,经济预测又具有了频繁化特点;第三,频繁的预测势必加大预测的成本,为了有效降低预测成本,人们力求使预测模型能够在前后两次预测中具有一定的自适应性,因此,现代经济预测又增加了自适应特点.②非线性特征.现实世界从本质上讲是非线性的,它只是在一定的时间和领域内接近于线性.在预测精度要求不是很高的条件下,用线性方法去描述世界是可行的,但是,一方面,决策对预测精度的要求越来越高,另一方面,影响经济发展的变量也越来越多,影响方式也越来越复杂,现代经济预测不得不表现为非线性特征.③灰色预测特征.从信息的角度来看,信息完全的状态是白色状态,完全没有信息的状态是黑色状态,介乎于二者之间的状态就是灰色状态.对于经济预测来说,由于大量影响经济发展的因素是不确定的,虽然人们要求经济预测应该处于在白色状态下,但经济模型实际上经常是处于灰色状态之下,需要不断补充新的信息.     

企业环境对管理会计的影响

管理会计是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。本文旨在对管理会计在企业应用中存在的问题进行剖析，并提出推广管理会计应用的措施。     

浅议成本会计的发展趋势

成本会计的职能,是指成本会计作为一种管理经济的活动,在生产经营过程中所能发挥的作用。由于现代成本会计与管理紧密结合,因此,它实际上包括了成本管理的各个环节。现代成本会计的主要职能有：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。     

战略管理环境对管理会计的影响研究

随着战略管理理论的发展、完善和普及,我国传统管理会计理论体系逐渐表现出其固有的局限性.为适应现代企业经营管理的需要,要求建立与战略管理环境相适应的管理会计理论体系,为企业提供经营管理决策和综合评价经营业绩及战略竞争所需的信息.     

浅谈成本核算和成本控制

现代成本会计是成本核算与成本控制的直接结合,它根据成本核算和其他资料,采用数理统计原理和方法,针对不同的业务建立起数量化的管理技术,用来帮助人们按照成本最优化的要求,对企业的生产经营活动进行预测、决策、控制、分析、考核,促使企业的生产经营实现最优运转,从而提高企业的竞争力和适应能力.     

现代管理会计在企业管理中的作用

管理会计是现代会计的一个重要分支，它是会计与管理的直接结合，是一种利用会计信息进行管理的会计管理活动。其主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度，编制和提供内部管理需要的各种数据资料等，从而实现对经营活动的预测、决策、规划、控制和考核评价。