如何实现仓储合理高效管理

物资的储存和运输是整个物流过程中的两个关键环节,被人们称之为“物流的支柱”。在商品交换过程中,但若没有物资的储存和运输,物资的交换关系则不能最终实现。仓储管理是企业物资配送的重要环节,而合理高效的仓储管理也是企业增效盈利的关键所在。本文主要从建立仓储管理系统和中枢指挥中心;分配好人力资源进行有效运作;设计布局合理的仓库;开展额外的增值服务;加强安全标准化管理五个方面探讨了如何实现仓储的合理高效管理。     

企业物流仓储管理现代化

实现物流仓储管理现代化是加强企业竞争实力,提高企业经济效益的一个管理手段。而要加速企业物流仓储管理的现代化进程,就必须在物资实物管理和信息管理两方面入手。通过培训技术过硬的管理队伍和建立健全的物流系统,建立起既有先进的仓储设施、又有相应的管理手段的现代化物流仓库。     

基于CFLP模型的电网企业物资仓储网络布局优化

合理的电网企业物资仓储网络不仅能提高物流运作效率、降低仓储成本和配送成本,还能实现整个电网物流体系的效率提升。针对电网企业物资仓储网络布局现状,分析电网企业物资仓储网络存在的问题和优化要求,构建CFLP模型,选择适合的仓库位置作为配送中心,达到使得仓储和配送成本降低的目的。利用LINGO软件求得配送中心集合。最后通过算例说明模型应用的可行性和有效性。     

金融危机下企业中期采购策略研究

目前采购是企业物资系统持续有效发展最核心的要素之一.对企业而言,采购管理就是在保障生产建设物资需求的过程中,根据物资实体流动的规律,应用科学管理方法和策略,对物流活动中计划、采购、仓储、配送、结算等工作进行组织、指挥、协调、控制和监督、使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高采购效率和经济效益.面对世界金融危机的影响,根据企业管理实际,笔者对金融危机下企业采购的策略进行一次理论探索.     

浅谈仓储物流的现状和可持续发展

随着经济全球化的逐步深入，一个国家物流业的发展水平，直接反映了该国的综合国力，仓储是现代物流的一个重要组成部分，在物流系统中起着至关重要的作用。高效合理的仓储可以帮助厂商加快物资流动的速度，降低成本，保障生产的顺利进行，并可以实现对资源有效控制和管理。     

现代物流标准化仓储与配送方案设计分析

仓储与配送是现代物流行业的重要环节之一,现已形成多元化和系列化的仓储管理与配送服务.随着物流信息技术的不断发展,仓储管理与配送标准化方案设计及标准化设备使用,特别是托盘的标准化使用和共用托盘的实现,有效地提高了运输、装卸的速度,降低了物流成本,减少了野蛮装卸的可能,使物流配送中心在合理的设备使用和仓储方案设计中,形成一整套机械化、自动化的现代仓储配送物流系统.     

加快发展现代物流

物流是地区经济发展的重要因素，凡是物流必然有运输，但再完美的运输也远不是物流。一个完整意义上的物流过程大多包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等多个环节与基本功能。从其服务性质分析，有供应物流、生产物流和销售物流三种基本模式。当然物流包括了多个环节，但最重要的环节是运输和仓储。传统储运特点之一就是等货上门只提供运输少量仓储。现代物流与传统运     

论仓储的经营管理

科学地进行仓储管理是实现仓储现代化目标的必备条件.其包括如何去合理有效地进行组织、指挥、调度,如何监督物资的入库、出库、储存、装卸、搬运、计量,如何对财务、安全保卫进行保管等各项仓储的活动,本文就此进行了论述,具有一定的指导意义.     

论仓储管理信息化的强化及利用

现代企业物资管理基础是仓储管理,若能对仓库和仓储物资进行科学高效的管理,不仅可以形成企业附加值,而且可以充当好连接供应方和需求方的桥梁作用,进而可以实现向管理要效益的总体目标。随着信息化技术的普及,如何在保持仓储基本作用的基础之上强化仓储信息化管理,已经成为现代仓储管理的重要的研究课题。     

基于工作流技术的药品仓储流程分柝与再造

利用工作流技术对医药企业的药品仓储流程进行了分析与再造。研究表明,传统的物资管理方式无法有效解决库存问题,而基于工作流的库存管理能解决传统的库存控制方法无法解决的库存协调问题。通过建立企业的仓储信息管理系统,可以提高物流效率和满足顾客需求。利用RFID技术对仓储过程进行优化,可以优化库存结构,合理配置存储空间,减少重复劳动,降低运输及仓储成本。     

基于工作流技术的药品仓储流程分析与再造

利用工作流技术对医药企业的药品仓储流程进行了分析与再造。研究表明,传统的物资管理方式无法有效解决库存问题,而基于工作流的库存管理能解决传统的库存控制方法无法解决的库存协调问题。通过建立企业的仓储信息管理系统,可以提高物流效率和满足顾客需求。利用RFID技术对仓储过程进行优化,可以优化库存结构,合理配置存储空间,减少重复劳动,降低运输及仓储成本。     

物资供应中的物流成本管理

将企业里面物流成本管理理念在物资供应中高效的运用,建立以物资供应为中心的物流成本体系核算;将物流系统中的基本运输和仓库储存的资本得以降低作为物流成本,使得物流在整个过程中更加的趋向于合理化,与此同时依靠良好的物流信息系统将运营成本降低,使得企业更好的提高投资效益。     

加强仓储物资管理 提高资产管理水平

仓储物资管理是企业管理的关键环节和重要组成部分,仓储物资管理工作的好坏直接影响到企业的经济效益。只有加强仓储物资管理,满足生产供应,合理储备,加速物资周转,节约物资使用,降低成本,才能提高资产管理水平,保证企业安全生产。     

发展现代物流 加速经济发展

流是地区发展的重要因素，凡是物流必然有运输，但再完美的运输也远不是物流。一个完整意义上的物流过程大多包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等多个环节与基本功能。当然物流包括了多个环节，但最重要的环节是运输和仓储。传统储运特点之一就是等货上门，只提供运输和少量仓储。现代物流与传统运输有着质的区别，它不是简单的传统运输内容的叠加，现代物流由物质流和信息流两部分组成，它需要有一套比较先进的物流技术作保障。     

关于加强企业物资管理的策略探讨

物资管理是现代企业运营的重要过程,包括物资计划、采购、使用及物资仓储等环节,采取科学有效的管理措施,可以合理的降低物资成本,有利于资金流通,提高企业经营效益和市场竞争力,加速企业发展。文章先简要论述当前企业物资管理在物资计划、采购、使用及物资仓储等物资管理环节存在的问题,在此基础上提出相应的具体管理对策。     

物联网技术在电力物资运输监控中的应用研究

运输作为现代物流管理的关键环节,是电网公司物资管理的重要组成部分,也是企业"降本增效"的重要源泉.本文对物联网技术在电网公司物流运输系统中的应用进行了研究,通过对运输车辆的实时定位、运输轨迹的实时跟踪、运输状态的实时监控等,实现对电网公司物流运输的全程可视化监控.     

煤炭企业的仓储管理

近年来,随着世界经济的发展和经济全球化的不断增强,物流已经成为很多国家未来经济增长着眼点,而仓储管理是物流管理的核心环节,高效合理的仓储管理对于企业来说,可以有效实现产品的整合,调节供应和需求,降低库存成本,保障生产的顺利进行,并可以实现对物质有效控制和管理。煤炭企业由于其行业特点,仓储控制环节繁多,并对产品安全要求较高,因此,了解煤炭企业仓储管理存在的一些,并对此提出相应的完善措施是非常必要的。     

基于供应链管理的物流仓储管理系统研究与开发

仓储即为在规定的场所储存物品,是整个物流当中的重要环节。随着物流量的增加,仓储管理的重要性也逐渐提高。基于有效的供应链管理,物流仓储管理系统可以进一步开发和完善。笔者对供应链管理条件下的仓储物流的信息及特点进行了分析,并对怎样进一步开发物流仓储管理系统环境以及解决系统的实现等问题提出了若干意见。     

基于供应链管理的物流仓储管理系统研究与开发

仓储即为在规定的场所储存物品,是整个物流当中的重要环节。随着物流量的增加,仓储管理的重要性也逐渐提高。基于有效的供应链管理,物流仓储管理系统可以进一步开发和完善。笔者对供应链管理条件下的仓储物流的信息及特点进行了分析,并对怎样进一步开发物流仓储管理系统环境以及解决系统的实现等问题提出了若干意见。     

简论提高农机供应企业的素质问题

改变企业面貌,提高经济效益,一般来讲,是通过改善企业经营管理来实现的。经营管理是一个总的概念,有什么经营,就应当有什么管理。农机供应企业通常称为三大管理,即计划管理、财务管理、物资管理。具体讲,又分为商流计划管理、物流计划管理、统计管理、资金管理、费用管理、物价管理、仓储管理、运输管理、质量管理、人事管理等。那么,怎样才能搞好各项管理呢?我认为,根据我