公路运输对发展高速公路客运的思考

近年来,随着我国高速公路陆续建成通车,高速公路客运应运而生,它以其快速、安全、经济、舒适的优势在综合运输体系中的地位日趋重要。本文在分析高速公路客运的特点、发展面临的机遇的基础上,针对目前存在的主要问题,提出了组建大型客运集团的必要性和紧迫性。高速公路客运企业只有按照市场经济发展的客观规律,从适应旅客出行要求出发,改善企业经营与管理,才能适应旅客运输发展的新形式。     

高速公路客运发展存在的问题及解决对策

近年来,随着我国高速公路陆续建成通车,高速公路客运应运而生,它以其快速、安全、经济、舒适的优势在综合运输体系中的地位日趋重要。本文针对目前存在的主要问题,提出了组建大型客运集团的必要性和紧迫性。高速公路客运企业只有按照市场经济发展的客观规律,从适应旅客出行要求出发,改善企业经营与管理,才能适应旅客运输发展的新形式。     

高速公路客运发展存在的问题及解决对策

近年来,随着我国高速公路陆续建成通车,高速公路客运应运而生,它以其快速、安全、经济、舒适的优势在综合运输体系中的地位日趋重要.本文针对目前存在的主要问题,提出了组建大型客运集团的必要性和紧迫性.高速公路客运企业只有按照市场经济发展的客观规律,从适应旅客出行要求出发,改善企业经营与管理,才能适应旅客运输发展的新形式.     

高速公路客运发展存在的问题及解决对策

近年来，随着我国高速公路陆续建成通车，高速公路客运应运而生，它以其快速、安全、经济、舒适的优势在综合运输体系中的地位日趋重要。本文针对目前存在的主要问题，提出了组建大型客运集团的必要性和紧迫性。高速公路客运企业只有按照市场经济发展的客观规律，从适应旅客出行要求出发，改善企业经营与管理，才能适应旅客运输发展的新形式。     

高速铁路快速发展与公路客运应对策略探讨

随着近十年来我国高速公路建设的快速发展,全国高速公路网已经基本形成,高速公路客运已经成为城际间旅客运输的中坚力量,占据了旅客运输市场的绝大部分份额,为城市居民的出行提供了极大的便利。但近年来,随着我国高速铁路建设的加快,特别是城际列车及动车组的开行,高速公路客运面临的竞争压力加大,市场份额下降明显。如何应对这样的情况是高速公路客运经营者和行业管理部门迫切需要解决的问题。在此分别探讨了高速公路和高速铁路客运的主要特点,在此基础上提出了相关策略和建议,进而可以达到提高高速公路客运核心竞争能力的目的。     

客运企业物流业务优化研究

1 客运企业开展物流业务的必要性 物流需求的个性化、多样化和高度化要求物流服务企业必须不断改进和优化企业经营模式,开展新型物流服务适应物流市场变化.近年来我国公路运输业有了迅猛发展,特别是随着高速公路快速增长和城际间高速公路网络形成,公路运输的活动空间和范围不断扩展,公路客运已在综合客运体系中占主导地位,这种灵活的运输形式为物流业务发展提供了便利条件.     

河北高速客运集团股份有限公司

河北高速客运集团股份有限公司前身系河北省高速公路客运有限公司,成立于1997年6月28日,于2005年12月底顺利完成了整体改制,成为由沧州运输集团有限公司控股,公司工会参股,联合省内其他10家大型运输企业共同出资组建的专业从事高速公路旅客运输业、物流业、旅游业、汽车服务业和文化传媒业的现代运输企业,具有二级客运经营资质。     

河北高速客运股份有限公司情况简介

河北高速客运股份有限公司前身系河北省高速公路客运有限公司，成立于1997年6月28日：于2005年12月顺利完成了整体改制，是由沧州运输集团有限公司控股，公司工会参股，联合省内其它10家大型运输企业共同出资组建起来的专业从事高速公路旅客运输、旅游包车、快件运输以及其它客运延伸服务的具有二级客运经营资质的现代运输企业。     

对高铁时代高速客运企业可持续发展的思考

在我国综合运输体系的构建过程中,随着高速铁路事业的大发展,对高速公路客运企业造成不同程度的冲击。如何充分发挥高速公路客运的比较优势,推动高速公路客运业的可持续发展是当前需要探讨的一个重大课题。本文对高速客运企业面临的环境、挑战进行了分析,提出了应对挑战的措施建议。     

河北省高速公路客运有限公司简介

<正> 河北省高速公路客运有限公司成立于1997年6月28日,是由河北省交通厅控股,联合省内11家国有大型运输企业组建起来的专业从事高速公路旅客运输、旅游包车、快件运输以及其他客运延伸服务的具有二级客运经营资质的现代运输企业。河北高客严格按照现代企业制度规范运作,始终坚持"六个一流"的企业目标和"团结、务实、拼搏、进取"的企业精神,     

比顾客的需求做得更好——解析青岛交运集团的“亲情”文化战略

青岛交运集团是一个以公路运输为主,多元发展的大型企业集团,目前集团拥有经营性总资产11.9亿元,由集约化经营的高档客运、现代物流为主体和货运、汽修、地产、旅游客运、交易市场等构成的多元化经营三大部分组成。2003年集团实现营业总收入比上年同期提高10％,安全生产各项指标创历史同期最好水平。如何提升服务行业企业的竞争力?不同的企业可以有多种多样的答案。青岛交运集团在深入探究成功的历程中找到了这样一条路径:由经营企业品牌到经营品牌企业,由塑造品牌文化到塑造文化品牌,正是以真情为核心的企业文化成为企业的隐性生产力,助推交运集团在市场的快车道上一路领先。     

济源市道路客运现状与对策研究

通过对济源市道路客运市场的现状及存在问题分析,提出解决解决济源市道路客运问题的对策建议:一是解决好客运线路布局和运力调控问题;二是实行公司化经营,解决好挂靠经营的问题;三是加强政府补贴,解决经营亏损问题;四是加强对客运市场执法监管力度;五是完善客运企业服务产品结构。     

高速公路服务区改革创新路径研究——以甘肃省为例

近年来，随着我国经济社会的持续发展，人们生活水平的不断提升，促进了文化旅游事业和交通运输事业的快速发展。利用高速公路出行和旅游的人越来越多，广大司乘人员和乘客对高速公路服务区的依赖程度也越来越深，高速公路服务区经济发展潜力巨大。本文通过对甘肃省高速公路服务区的经营业态、经营创效以及市场营销等情况进行了深入分析，剖析了甘肃省高速公路服务区在改革创新及经营提效方面亟须解决的问题，并针对经营造血能力不足、经营创效力度不够、经济效益与社会效益相互促进不明显等问题提出了相应的解决策略，以期为甘肃省高速公路服务区高质量发展提供参考意见。     

高速公路客运安全的模糊层次综合评价研究

将层次分析法和模糊综合评判相结合,给出了高速公路客运安全评价体系的模型,并运用该模型对某高速公路客运安全进行了综合评价。     

浙江省内高速公路旅客运输的龙头企业浙江新干线快速客运有限公司

浙江新干线快速客运有限公司成立于1998年8月，是根据浙江省交通厅《关于同意组建浙江新干线快速客运有限公司的批复》精神，以“投资多元化，经营集约化”为原则，由浙江省交通投资集团有限公司控股，由省内多家大中型企业共同投资组建的浙江省第一家跨地区、     

湖北省城乡客运一体化发展政策研究

通过深入掌握全省农村客运“村村通客车”发展现状与问题、乡镇综合运输服务站建设及运行、城乡客运一体化奖补政策使用情况,聚焦问题,提出加强城乡统筹规划、加快推进乡镇综合运输服务站建设、提升客运服务品质、规范经营主体、健全市场监管体系等发展思路;从政策视角提出完善省市县三级农村客运长效机制、强化省级专项资金使用、完善农村客运燃油税补助政策、引导企业创新发展做强、加大综合服务站政策支持等五项建议,以期推进全省城乡客运一体化高质量发展。     

中国的高速公路与客车工业

交通运输业的发展与国民经济的发展密切相关，是社会经济中的一个极其重要的组成部分。“八五”期间，与以往交通运输发展明显不同的是，在公路建设中，我国的高速公路事业开始有了长足的发展，并由此带动和激励厂一系列相关部门的发展，与此同时，高速公路发展带来的新问题也在逐步显现出来。其中迫在眉睫的问题是国内客车工业的质量和发展。近期国内媒介已多有报道，高速公路客运开通后，国产客车纷纷败下阵来。其主要原因首先是国产客车底盘质量不行，难以适应连续高速行驶。国产客车与国外客车的主要差距有发动机功率低，整车比功率低、…     

桂林大宇客车有限公司

桂林大宇客车有限公司是国家汽车产业"十五"规划重点扶持的大型企业,是国家交通部重点客车生产厂家。 1994年与韩国大宇合资后,桂林客车厂由于产品和市场定位准确,价格适合客运的发展,抢先一步占领了高速公路客运市场。国内凡有高速公路的地方,就有"桂宇"的英姿。"桂宇"在旅游、客运、公交市场上深具知名度,成为中国豪华大巴市场的"一枝独秀"。     

广东农村客运试行区域专营制度

从广东省交通厅获悉，为了推进农村客运的发展，该省将在农村试行区域专营制度，也就是说一辆车不再只能经营一条客运班线，客运公司可以灵活调配车辆，方便群众出行，提高公司收益。该省交通厅出台的《关于进一步明确推进农村客运有关问题的通知》规定，将完善农村客运发展的奖惩机制和农村客运站场建、管、运体制。规范农村客运许可条件，试行区域专营制度，加快构建农村客运线路网络化体系，逐步实现农村客运管理片区化。     

燕化公司专业化重组实践探析

推进专业化重组势在必行 由于计划经济体制的影响和深化公司自身特殊的历史条件，企业内部重复建设、重复投资、“大而全”和“小而全”现象较为突出。逐步解决上述问题，推进经济增长方式在粗放型经营向集约化经营的根本性转变，是燕化公司发展战略转变的主要课题，也是实现企业持续健康发展的要求。集约化经营的主要基础是生产的集中．规模的扩大和市场份额的提高，必须依靠现有基础通过生产和经营的合理集中，取得规模效益、优化资源配置、降低成本消耗和减少资源浪费。 随着中国石化整体重组上市，非上市部分仅仅依靠与主业发生关联交易…