从采购开始

针对采购活动的复杂性,采用供应链管理模式,可以减少成本,加速资金运作,提高企业的核心竞争力。赵传佳结束了华北区域配送中心(RDC)的考察,完成了RDC的问题报告。邹自明教授给他"换一个思路"的回信,带给他很大的启发。     

基于动态双层规划法的石化产品RDC选址模型与求解

对RDC选址的研究,有不少行之有效的模型,如重心法、P-中值法以及鲍莫尔-沃尔夫法等.然而,在RDC选址中,客户也是影响选址的一个重要因素,RDC的选址应从决策者和客户双方角度考虑,在满足客户服务时效性要求的前提下,确定最佳的RDC位置来达到企业总成本最小.本案例结合某石化产品销售公司RDC选址的实例,分析动态双层规划...     

基于遗传算法的配送中心选址问题求解

配送中心是物流系统的枢纽,配送中心地址的确定是物流系统分析的核心内容。文中试对包括RDC(区域配送中心)选址和RDC到各下属仓库的配送关系进行研究;建立了一个模拟随机需求下的相关机会优化模型,并提出了基于遗传算法的解决方法,最后利用MATLAB软件进行算例分析。     

多少库存才合适

由于RDC位于供应链的中游环节,它的库存状况和管理水平直接影响到上游补货情况和下游客户的配送需求。赵传佳与邹自明教授关于流程优化的讨论,没有耽误去华北区域配送中心(RDC)的行程。"前面就到了。"司机老王这句话结束了他们的讨论。     

城市地下智能物流系统网络节点结构研究

城市地下智能物流系统的运输轨道和各级节点结构设计是决定整个系统整体运输量的决定因素。文章以1000万人口城市对快递、商超和餐饮三大类货物的日均物流量为参照,选用在RDC和小区DC的两次换装模式,对集装设备型号、轨道参数进行了设计,采用“4米通道+2米通道”的组合模式,并对CDC、RDC、FDC和小区DC进行功能与结构设计,形成完整的城市地下智能物流系统的结构设计方案。     

华商物流打造浙江强势品牌

杭州华商物流有限公司是一家集仓储、配送、信息化建设于一体的专业第三方物流企业，同时也是省内著名的家电RDC（区域配送）服务商。     

问题报告

配送能力的强弱直接决定着生产企业销售成本的高低,这样RDC的问题将直接影响生产企业的利润水平。     

家电业物流:从功能改进到系统优化

家电领域是竞争最激烈的领域之一,白热化的竞争使服务于家电的物流业务愈发务实。尽管家电供应链比较长,触角也比较深,涉及生产物流、销售物流、逆向物流、废弃物回收等等,但在这个链条上,主角只有三个--家电生产企业、家电营销企业和第三方物流公司。 通过对这三类企业的采访,我们发现他们的自由搭配和排列组合形成的各种各样的模式不过是表象,其实质在于便于提供服务,而服务的精华在于配合。无论是为加快供应链的响应速度而建立的品牌集群,还是为避免同质竞争而采取的差异化运作,还是因商流变化而随机应变产生的省级RDC,在功能改进完成之后,中国的家电物流将进入系统优化、供应链整合阶段,这是大势所趋。     

向现代物流靠拢

可以利用社会的力量以及企业自身的觉醒,唤醒企业物流。从案例的内容看,案例中的公司不仅仅要改善RDC配送模式,而是要找到改善这个家电企业的配送或     

家电物流的运作特点与技术——家电业物流：从功能改进到系统优化

家电领域是竞争最激烈的领域之一，白热化的竞争使服务于家电的物流业务愈发务实。尽管家电供应链比较长，触角也比较深，涉及生产物流、销售物流、逆向物流、废弃物回收等等，但在这个链条上，主角只有三个——家电生产企业、家电营销企业和第三方物流公司。通过对这三类企业的采访，我们发现他们的自由搭配和排列组合形成的各种各样的模式不过是表象，其实质在于便于提供服务，而服务的精华在于配合。无论是为加快供应链的响应速度而建立的品牌集群，还是为避免同质竞争而采取的差异化运作，还是因商流变化而随机应变产生的省级RDC，在功能改进完成之后，中国的家电物流将进入系统优化、供应链整合阶段，这是大势所趋。     

换一个思路

无法根据客户的需要按照规定的时间、数量和质量,把产品和服务提交到指定的地点,这样的企业注定要被市场淘汰。赵传佳把自己写的关于华北区域配送中心(RDC)的问题报告,也发给了自己的老师邹自明一份。在这份问题报告里面赵传佳主     

上海通汇集散中心:高起点开拓全新领域

近年来,随着国内汽车行业的高速发展,为汽车生产厂提供配套服务的第三方物流企业也迎来了发展良机,在不断满足其客户需求的过程中扩大自身规模,提高服务水平。 在上海浦东金桥开发区,紧邻上海通用汽车有限公司(SGM),有两家同属于上海通汇企业服务有限公司的专业物流公司,其一是成立于1998年专门为上海通用汽车柔性化生产线提供汽车零部件再包装和配送服务的上海通汇汽车零部件配送中心有限公司(简称RDC);另一家是     

需求节油性好、维修便捷的厢式货车

上海惠尔物流有限公司目前已成长为国内领先的快消品销售物流服务提供商，为快消品企业客户提供个性化物流解决方案，利用遍及全国的区域分发中心（RDC）在24小时之内把客户产品配送到其销售终端或客户手中，目前业务范围涉及全国近400个大中小城市，     

配送中心规划与实施的创新模式

采用公司独特的"道天地将法"策略工具,对配送中心升级的规划和实施项目进行了整体分析,为项目的顺利推行奠定了坚实基础无限极(中国)有限公司(以下简称"无限极")是李锦记健康产品集团成员,公司主要致力于开发、研制、生产及销售传统中草药健康产品。无限极(中国)所归属的"李锦记"在香港的十大财团中排列第三位,是唯一一家不发行股票,不需要融资的企业。创新成果产生背景RDC区域配送中心分拣出货效率不能适应业务发展需求。无限极(中国)有限公司一直保持直销     

打造IMTP训练营 激发转型源动力

<正>以互联网+为催化剂,以资本+为加速器,以客户+为重点,以人才+为孵化器,福星智慧家通过四大产业运作(即产业运作、金融运作、资本运作和品牌运作),开启物业服务企业转型升级新篇章。产业运作是一切运作的基础和基石,而人才是决定这一运作成败的关键。福星智慧倾力打造IMTP(Interlife Management Training Program)训练营,培养物业管理复     

澳大利亚职业教育市场化运作模式探析

在政府统筹下以需求为导向的市场化运作是澳大利亚职业教育成功的基石,本文对澳大利亚自上而下实行的职业教育市场化运作机制进行了深入分析,认为政府举措为职业教育市场化运作创造了条件,各职业学校以"经营"理念面向市场开放办学是市场化运作的关键,同时适应市场化运作的内部管理为学校的发展提供了动力;市场化运作使澳大利亚职业教育充满活力,其成功经验也为我国现阶段高职教育改革提供了借鉴。     

野外采集项目运作的主要人为因素

影响地震项目运作的人为因素很多,表面看是众多的非人为因素起决定作用,但同样的项目不同的队伍运作结果肯定不同,队伍的素质决定项目运作的成败,其中班子的素质是关键,班子中正职的素质是核心,人的因素是决定项目运作水平的关键因素.     

弱势企业的资产运作

资产运作,作为国有企业改革与发展的重要方法与途径,已是日益引起政府与理论界、企业界的重视。但是,在实际的运作过程中,更多的是“优势互补”、“强强联合”、“优势企业兼并亏损企业”,弱势企业往往处于被动重组、被兼并的地位。其实,只要弱势企业认真的审时度势并精心运作,完全可以成为资产重组的主体,通过资产运作,摆脱面临的困境,解决在产品运作中难以解决的问题。通过发展,求得生存,并迎来更大发展的新局面。弱势企业为什么要成为资产运作的主体资产运作的运营主体,既可以是强势企业,也可以是弱势企业。弱势企业侣0那…     

交路在地铁乘务运作中的作用

目前国内城市轨道交通的发展迅速,在确保顺利完成硬件建设,安全运作的基础下,合理挖潜增效,充分利用现有人力资源,提高地铁的运作效率是一个很重要的议题,同时也是响应国家节能减排的重要措施之一。乘务无疑是地铁运作的核心之一。     

快速反应运作模式

笔者对服装行业企业快速反应运作模式进行了持续的跟踪研究,初步构建了国内服装企业适用的快速反应基本运作模式. 一、基本运作模式 快速反应模式是一种全新的运作模式,它要求服装企业从供应链整体运作策略到操作流程各个层面做出调整.快速反应模式包含三个核心变革策略:弹性供应、拉式补货和品牌公司承担库存.其他运作策略和操作流程的变化都是基于这三项核心策略展开的.