国营大中型企业缺乏活力的深层原因及对策

一 人们对国营大中型企业缺乏活力的原因分析多注重表层的内外因素。如:从表层的内在因素分析,包括:1.大中型企业的自主经营意识不够,缺乏参与市场竞争的自觉性;2.企业职工队伍庞大,人浮于事,生产效率低下;3.分配上搞平均主义,吃“大锅饭”;4.企业的自我改造、自我发展意识差。从表层外在因素分析,包括:1.政府对企业行政干预过多;2.企业自主经营权得不到贯彻落实;3.企业     

进一步增强国营大中型企业活力的理论思考

在治理整顿中,国营大中型企业经济效益下降,是由于初始紧缩力度过大,产品执行低于市场价格的指令性价格以及技术更新改造不足等原因造成的。增强大中型企业活力的基本方向在于进一步完善承包制,把激励企业从事生产经营活动的积极性和主动性作为根本任务。依此应全面转换企业经营机制。当前,特别要重点抓住自我发展机制与内部协调机制。这就是要使企业在生存的基础上,通过自身积累和积累效益最大化原则,让企业获得充分发展的功能。而内部协调机制则应是内部计划管理机制与利益协调机制的有机结合。     

搞活国营大中型企业浅探

国营大中型企业是我国现代化建设的重要支柱和骨干力量,是国家财政收入的主要来源。党的十一届三中全会以来,国家实行了一系列改革开放的政策,为国营大中型企业的发展开辟了道路。但是,由于多年来积累下来的问题和近几年出现的新情况的影响,国营大中型企业一直活力不够,大多数企业效益低下。在影响企业活力和效益的因素中,有的属于国家和社会大