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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
中国航天工业总公司第四研究院管理论文开篇语中国航天工业总公司第四研究院作为我国唯一的固体火箭发动机专业研究院已经走过了35年的历程。她从无到有,从小到大,走的是一条独立自主、自力更生的道路。建院以来,共取得省部级以上成果奖770项,其中特等奖3项,已...  相似文献   

2.
推行安全生产目标责任制刘成功中国航天工业总公司第四研究院1997年是航天工业总公司第四研究院承担军品科研生产任务十分繁重的一年,在全院职工的共同努力下,圆满完成了航天总公司下达的型号研制任务,而且继续保持了飞行试验的不败记录。在安全生产工作中,达到了...  相似文献   

3.
以质量求生存李德然中国航天工业总公司第四研究院笔者从1993年至1998年初曾任航天总公司第四研究院内蒙指挥部主任,总结5年来的工作体会,那就是,只要产品质量过硬,就有市场,就有用户,单位不仅能生存,还能发展壮大。因此,只要我们在航天产品质量上狠下...  相似文献   

4.
关于行为规范体系工程建设与建立约束机制的思考朱明中国航天工业总公司第四研究院航天工业总公司1995年4月院、局、基地领导干部会议确定,在总公司范围内要建立行为规范体系工程和技术保障体系工程。刘纪原总经理指出:“这是我们管理工作的左膀右臂”。1996年...  相似文献   

5.
关于建立资金拆借市场的探讨张卫中国航天工业总公司第四研究院通过近几年的改革,航天总公司第四研究院的资金布局已发生了很大变化,各单位、各部门的资金出现了新的状况,形成了资金涡流或资金的缓流,疏通资金渠道、解决资金流向已势在必行,对此,笔者认为有必要建立...  相似文献   

6.
开拓市场大力发展第三产业魏正学陕西红川机械厂中国航天总公司第四研究院在贯彻落实《中国航天工业总公司改革与发展纲要》实施方案(要点)中明确指出:“清理思路、明确方向、积极促进第三产业的发展”,其发展三产的思路是:“从实际出发,以市场为导向,坚持四个并举...  相似文献   

7.
关于正确处理改革与发展中若干关系问题的思考白向荣中国航天工业总公司第四研究院1998年是第四研究院全面实施改革与发展的关键一年,要使该院改革与发展取得预期效果,应该进一步处理好以下几方面关系。1军品与民品、三产的关系军品是立院之本,完成军品任务,不仅...  相似文献   

8.
必须切实加强管理沈旺其张耿中国航天工业总公司第四研究院党的十五大报告在关于加快推进国有企业改革的论述中指出:“要加强科学管理”。刘纪原总经理在航天总公司第三次工作会议上的报告,将“下大气力抓管理”作为完成今后3年任务的主要措施,并且提出了强化管理,提...  相似文献   

9.
浅析经营管理者对企业的作用杨世杰中国航天工业总公司第四研究院内蒙指挥部1996年航天企业亏损面达43.3%,亏损额比1995年同期增加1266万元。究其原因,尽管有许多,但关键还在于经营管理者——厂长、经理。河南泌阳县水泥厂到1994年5月止,亏损额...  相似文献   

10.
目标管理的实践与探索谢天福王颖敏中国航天工业总公司第四研究院目标管理(managementbyobjectives)亦称目标管理法,简称MBO,它是1954年美国著名管理学者杜拉克在《管理的实践》一书中首先提出的。他在论述“目标管理和自我控制”的主张...  相似文献   

11.
行为规范体系工程的建设实践与探索周永权吴明泉中国航天工业总公司第四研究院行为规范体系工程是航天总公司为加强管理基础建设提出的一项重大举措。当前,我们正按照既定部署和要求,逐步地向前推进工程建设中的各项工作,期望把此项工程建出成效,为加强和改革我们的管...  相似文献   

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改革用人机制完善管理体制邓红兵陕西非金属材料工艺研究所1现状分析中国航天工业总公司第四研究院创立于计划经济年代,直到现在,在绝大部分程度上仍然依赖于指令性军品任务生存和发展,其管理模式及状况,具体包括人才的配置和管理以及经济的来源和分配,都具有国有大...  相似文献   

13.
计划调度工作浅谈高家南中国航天工业总公司第四研究院内蒙指挥部型号研制生产是航天科技工业的核心工作,计划调度工作在型号工作中承担着组织者的职能,这一职能决定了计划调度工作的性质。在现代管理学中,对“组织”一词是这样定义的:组织是把大量而广泛的工作分解成...  相似文献   

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建立适应市场经济的型号研制模式杨青中国航天工业总公司第四研究院任何一个型号的研制过程,都是在规定的时间和经费范围内,设计、研究、制造出具有一定性能要求的产品的复杂过程。因此,型号研制管理的目标就是快速响应市场需求,以最快的时间开发出高质量、低成本的产...  相似文献   

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浅析内部工作协调配合段友勋中国航天工业总公司第四研究院在企业内部管理上,我们时时事事处处都会或多或少地感到管理混乱、关系不顺、责权不清、推诿扯皮的现象存在。决策层、管理层、执行层纵向层次不清晰,横向界面不明确,内耗非常严重。造成有些事(特别是对自己有...  相似文献   

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《航天工业管理》2012,(1):32-36
2011年12月28日和30日,由原中国航天科工集团第四研究院、原中国航天科工集团第九研究院整合重组应运而生的中国航天科工集团第四研究院(中国航天科工运载技术研究院、中国航天三江集团公司)成立暨挂牌仪式在北京和武汉两地隆重举行。新研究院的成立标志着中国航天科工集团公司“推进二次创业、谋求跨越发展”迈出重要步伐。  相似文献   

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更新思路开创内审工作新局面冯慎明中国航天工业总公司第四研究院随着市场经济体制的建立和发展,以及新会计制度和新财务制度的建立和实施,传统的内部审计工作方法和思维方式已经不能适应社会主义市场经济发展的需要。内部审计要适应当前经济形势的发展,首先应从观念上...  相似文献   

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航天总公司召开第三次工作会议本刊讯中国航天工业总公司第三次工作会议于1998年1月12日至16日在廊坊航天人才培训中心召开,参加会议的有航天系统全国人大代表和全国政协委员、总公司高级技术顾问和各院、局、基地及厂所、公司的领导,约400多人,国家计委、...  相似文献   

19.
中国航天科工集团第四研究院(中国航天科工运载技术研究院、中国航天三江集团公司)由原中国航天科工集团第四研究院、原中国航天科工集团第九研究院整合重组应运而生,是中国航天科工集团公司党组实施"推进二次创业、谋求跨越发展"战略部  相似文献   

20.
2005年5月29日,中国航天科工运载技术研究院(中国航天科工集团公司第四研究院)在北京召开了首次信息化工作会,集团公司副总经理兼研究院院长李跃、副院长张忠福以及来自院属单位负责信息化工作的同志和机关各部门领导等近40人参加了此次会议,集团公司信息中心副主任李笑林到会指导。  相似文献   

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