国际市场进入方式决策问题研究

进入国际市场的方式选择既关系到企业在国际市场上如何受益 ,也关系到企业的投资和代价。在出口贸易、许可证贸易和对外直接投资三类进入方式中如何作出选择 ,第一要从价值角度进行分析 ,考察和比较各种方式下的风险报酬和成本 ;第二要从功能角度加以权衡 ,因为国际化经营战略必须考虑生产经营系统向国际市场延伸的深度、供应链的国际化程度以及企业在国际生产经营体系中的地位等问题。当然 ,正确的选择应当是符合国际化目标、企业能力以及有关国家制度环境的方案。     

国际市场进入方式的差异及其选择

中国企业进入国际市场的不同方式意味着从国际市场取得收益的不同方式,代表着不同的资源配置的国际化程度以及相应的风险程度。因此,如何选择国际市场的进入方式,直接关系到国际化经营的成败。     

中国文化企业国际市场进入方式探析

随着世界经济的发展和科技的进步,越来越多的中国文化企业从事国际化经营活动。文化企业国际市场进入方式的选择是企业国际化战略的核心部分。文章分析了代表性中国文化企业进入国际市场可采用的进入方式;在此基础上,得出结论与启示,指出了企业应该采取灵活有效的国际市场进入方式。     

中国文化企业国际市场进入方式探析

随着世界经济的发展和科技的进步,越来越多的中国文化企业从事国际化经营活动。文化企业国际市场进入方式的选择是企业国际化战略的核心部分。文章分析了代表性中国文化企业进入国际市场可采用的进入方式;在此基础上,得出结论与启示,指出了企业应该采取灵活有效的国际市场进入方式。     

浅析吉利集团进入国际市场方式的选择

浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强企业。1997年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的发展,是“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业。本文将通过对吉利集团进入国际市场的重大事件的回顾,对其方式选择的合理性和成果进行分析,了解这个民营汽车巨头如何一步步打入国际市场。     

我国中小企业进入国际市场的方式选择

我国中小企业分布的地域和行业极其广泛,存在形式多种多样,在国民经济中扮演着举足轻重的角色。面对日益激烈的国际竞争,进入国际市场是我国中小企业发展到一定阶段的必然选择。本文重点探讨了委托生产这一符合我国中小企业发展现状和趋势的国际市场进入方式。     

企业国际化经营的市场进入方式选择

随着世界经济一体化进程的加快和我国成功地加入世贸组织,企业越来越普遍地从事国际化经营活动。正确选择市场进入方式是企业国际化经营成败的关键。本文着重分析了影响进入方式选择的主要因素,并基于这一领域的交易成本理论、组织行为理论、折衷理论等尝试构建了一个企业国际化经营的进入方式综合决策模型,以期对我国企业实施“走出去”战略提供有益的借鉴。     

宁波中小企业国际市场进入模式研究

中小企业在在宁波的经济发展中发挥着重要的作用,而宁波经济发展对于国际市场的依赖度非常高,因为宁波的中小企业大都是从亨国际市场业务.不过,就宁波企业的国际市场进入模式的选择决策而言,我们知之甚少.本研究将以宁波115家中小外向型企业为样本,探讨宁波中小企业是如何对其国际市场进入模式的选择进行决策的.     

国际物流市场进入繁荣期

随着市场全球化趋势的不断加强．国际物流成为现代物流国际化发展的重要领域。国际物流逐渐为世界各国普遍关注，成为当今各国经济建设中的一个焦点问题。与国内物流相比．国际物流具有市场的广阔性、国际性、复杂性、高风险性及运输方式组合的多样性等特点。因此对于左右国际物流发展因素的分析显得极为重要：     

我国企业进入国际市场的策略选择

制定合理的国际市场进入策略是我国企业“走出去”的前提。本文从微观层面阐述了我国企业在“走出去”时应如何选择进入区位、进入时机、进入规模、进入方式及其发展序列。     

服务企业进入国际市场的四大模式研究

经济全球化,必然要求服务的全球化。进入二十一世纪,服务业在全球经济中扮演着越来越重要的角色,有关服务企业国际市场进入模式的研究越来越引起学术界和企业界的浓厚兴趣和普遍重视。但服务企业如何进入国际市场,理论界一直有不同的观点,企业界也一直在探索,笔者通过分析大量的中外学者的观点,总结分析中外服务企业国际化经营的实践,比较认可Sandra和Michael依据有形产品的参与程度和顾客与服务提供者的交互程度将进入国际市场的服务分为六个方格矩阵和三种类型的服务的观点,并提出服务类型与国际市场进入模式：     

跨国经营市场进入方式的选择

面对经济全球化的趋势与中国加入WTO的现实,我国企业必须积极开展跨国经营。为了成功地开展跨国经营,企业必须正确地选择目标国市场的进入方式。本文在分析各进入方式的特点的基础上,就如何选择市场进入方式提出了一些建议。     

山东省中小企业国际市场进入模式浅析

本文以山东省中小企业作为研宄对象,分析并总结了其国际市场进入模式的现状和存在的问题,最后试图探索其国际市场进入模式的选择模型并对模型进行了实证研究.     

我国企业进入国际市场的战略分析

国际化经营是经济全球化的基础,随着全球经济一体化发展,企业国际市场进入战略的选择问题受到了越来越多的关注.我国实行改革开放以后,尤其是在加入世界贸易组织的推动下,越来越多的企业进入了国际市场,开始了国际化经营.文章阐述了我国企业国际市场进入的现状,分析了我国企业进入国际市场的战略选择问题,并分别从政府和企业的角度对我国企业提出了政策建议.     

企业国际化经营与市场进入方式选择

正确选择市场进入方式是企业国际化经营的关键。决定企业进入市场方式选择的因素是复杂的、多种多样的,进入企业的资源禀赋、产品结构、信息结构、技术水平以及拟进入的市场容量、市场结构、贸易政策等都是进入决策函数的重要变量,同时还要根据企业国际化经营的广度与深度,及时进行市场进入方式的转换与演进。     

我国企业跨国市场进入方式的选择战略

本文首先比较了不同跨国市场进入方式的优缺点,分析了并购与新建、独资与合资的各国选择经验和选择影响因素,最后指出我国对外直接投资的跨国市场进入方式选择:从投资动机看,对发达国家技术和管理经验寻求型直接投资的进入方式应以并购、合资为主,从东道国的外资政策看,我国的产业转移型对外直接投资的主要目标是发展中国家,进入方式应以新建、合资为主,从投资规模角度看,我国自然资源寻求型对外直接投资的进入方式应以合资为主。