探析国有煤矿人力资源管理

本文从国有煤矿人事管理的现状分析入手,得出国有煤矿从传统人事管理向现代人力资源管理转变的必然性。结合现代人力资源管理的理念,研究国有煤矿人力资源管理发展的方向和解决问题的策略。     

政府与国有煤矿安全生产间激励相容机制的构建

由于国有煤矿受经济体制改革的影响较大,因此如何形成一种内在的注重安全生产的约束机制,是国有煤矿改革过程中面临的一大难题。本文通过委托代理模型来分析政府与国有煤矿企业的关系问题,并将模型加入了国有煤矿经营者接受安全生产合约,进行安全生产的概率约束参数,得出了政府与国有煤矿经营者都应着力于降低安全生产努力成本系数,以提高安全生产水平,实现双方效用最大化的结论。     

国有大型铁路施工企业人力资源管理的问题和对策研究

本文结合国有大型铁路施工企业人力资源管理的现状,分析了国有大型铁路施工企业人力资源管理存在的问题,并提出了几点对策,对促进国有大型铁路施工企业做好人力资源管理有一定的启示作用。     

部分国有重点煤矿第三产业陷入困境的原因及对策

部分国有重点煤矿第三产业陷入困境的原因及对策朱升龙当前国有重点煤矿第三产业的发展不容乐观，根据笔者对２０余家国有重点煤矿第三产业发展状况的调查表明，只有１５％左右的重点煤矿的第三产业经营状况较好，能为企业上缴一定的利润，但各煤矿之间第三产业的发展也极...     

基于“互联网+”云服务的国有粮食企业HRM问题与对策

国有企业进行一系列的改革后,内部人力资源管理体系逐步建立,并得到发展,国有粮食企业也不例外,本文基于“互联网+”云服务的视角,分析国有粮食企业人力资源管理的现状、问题,提出了建立和完善国有粮食企业人力资源管理体系的对策.     

改进煤矿人力资源管理信息化的措施

煤矿企业由于其生产的特殊性,工作人员较多。目前很多煤矿企业仍然是采用以往的人力资源管理模式,显然已经无法满足煤矿企业的发展需求。随着信息化时代的到来,煤矿企业实行人力资管理信息化势在必行。本文主要从人力资源管理信息化的概述、对煤矿企业发展的意义以及煤矿企业人力资源管理信息化存在的问题入手,探究改进煤矿企业人力资源管理信息化的措施,希望给煤矿企业的发展提供借鉴。     

论国有建筑业人力资源管理

当前,作为国民经济支柱产业的国有建筑企业无论经营规模还是从业人数在本行业仍处于优势地位。随着知识经济的到来,劳动再次超越资本成为价值增值的主要源泉,人力资源管理是提高国有建筑企业人力资源素质、挖掘人力资源潜能、增强企业竞争力的重要途径。要在激烈竞争中生存和发展,就必须重视人力资源管理。文章从国有建筑企业人力资源现状出发,分析了企业人力资源管理存在的问题,提出了解决对策。     

国有煤矿安全技术人员绩效管理量化指标体系构建

国有煤矿安全技术人员是国有煤矿企业安全生产的关键,加强对安全技术人员的绩效管理对国有煤矿企业具有重要意义。文章通过分析国有煤矿企业对安全技术人员绩效管理的现状和存在的问题,构建了国有煤矿安全技术人员绩效量化管理的指标体系,运用层次分析法对各级指标进行了量化和指标权重的确定,建立了完整的绩效量化评价指标体系,并提出了改善国有煤矿安全技术人员绩效管理的相关方法建议。     

浅议国有轻工企业人力资源管理

文章分析了当前国有轻工企业人力资源管理的难点，并对如何化解国有轻工企业人力资源管理困局提出了对策。     

我国国有煤炭企业的人力资源管理模式研究

我国国有煤炭企业有其自身存在问题和特征,本文在人力资源管理相关理论基础上,同时借鉴国外企业的人力资源管理模式,对我国国有煤炭企业的人力资源管理模式进行了分析和研究,提出了可供选择人力资源管理模式以及一些创新的管理模式。     

基于胜任力模型的国有建筑企业人力资源管理研究

胜任力的研究是人力资源管理领域的一个热点问题.本文通过分析国有建筑企业人力资源管理现状以及存在的问题,引入胜任力模型,通过人才选拔,绩效管理、培训开发和薪酬管理等四个方面的综合分析,在此基础上对国有建筑企业的人力资源管理进行改进.研究认为:胜任力模型作为人力资源管理的一个新型工具,它的应用将对国有建筑企业人力资源管理的改进起到有力推动作用.     

国有煤矿经营者激励机制的系统动力学仿真研究

应用系统动力学理论与仿真方法,研究国有煤矿激励机制与经营者安全生产管理之间的关系,分析了激励机制对经营者安全管理的影响。仿真结果表明,应用系统动力学理论与仿真方法,可以对影响国有煤矿经营者的激励机制进行分析,为国有煤矿经营者激励机制的科学建立提供新的思路。     

基于胜任力模型的国有建筑企业人力资源管理研究

胜任力的研究是人力资源管理领域的一个热点问题。本文通过分析国有建筑企业人力资源管理现状以及存在的问题，引入胜任力模型，通过人才选拨、绩效管理、培训开发和薪酬管理等四个方面的综合分析，在此基础上对国有建袋企业的人力资源管理进行改进。研究认为：胜任力模型作为人力资源管理的一个新型工具，它的应用将对国有建筑企业人力资源管理的改进起到有力推动作用。     

浅谈国有集团企业人力资源管控策略优化——以J企业为例

国有集团企业要实现有效的集团管控,人力资源管控是不可忽视的重要管控环节。文章以J企业的集团管控为切入点,从实际管控需求出发,在现有人力资源管控策略的基础上,探索人力资源管控策略的优化措施,为国有集团企业人力资源管控策略的优化提供一定借鉴。     

新煤矿人力资源精细化管理研究

人力资源是企业的重要的资源,是企业中最为活跃的的生产要素.企业的管理理论在不断进步,人力资源管理理论也在不断的进行创新,当前我国大多是借鉴国外的煤矿企业的人力资源管理理论进行研究探讨,对国内的研究较少,所以,本文对煤矿企业人力资源管理进行研究分析,对新煤矿人力资源精细化管理模式进行研究.     

煤矿人力资源管理信息化发展途径

众所周知,煤矿企业由于其生产的特殊性,内部人员较多。但目前很多煤矿企业仍旧沿用以往的人力资源管理模式,导致人员管理较为混乱复杂。随着我国信息网络化的发展,煤矿企业人力资源管理目前已导入相应的信息化手段,并渐趋成熟。在日常工作中,煤矿企业人力资源信息化管理系统有利于进一步提升工作效率,规范管理流程,激发员工的工作热情。同时,人力资源管理的信息化,可以直接将相关信息直接传递至基层,方便企业政策宣贯,实现无纸化办公,减少企业成本。本文将就煤矿企业人力资源开展信息化管理手段展开分析,并对其发展途径展开探讨,希望可以起到抛砖引玉的作用,推动更多煤矿企业开展信息化人力资源管理工作。     

国有施工企业人力资源管理存在问题对策研究

国有施工企业工程建设工作开展中,施工企业要重视人力资源的管理,将人力资源管理作为内部管理工作中的重点,为企业培养和提供重要的人才资源,从而确保企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。本文重点就国有施工企业人力资源管理存在问题对策进行了研究。     

国有煤矿集团财务管理研究 ——以萍矿集团为例

企业财务管理系统是否科学合理会直接对整个企业的发展造成影响,如何合理管理企业内部资金,提高企业的资金使用率,是目前企业所急需解决的一个问题.国有煤矿企业同样有这样的问题.本文以萍矿集团为例,分析了在目前国有煤矿集团中进行财务管理的主要方式,以期我国国有煤矿集团能够得到长久平稳的发展.     

煤矿企业人力资源的柔性管理

煤矿是一个劳动型密集行业,其发展在一定程度上由煤矿企业员工来决定。因此,煤矿企业人力资源的管理手段是非常重要的。目前,柔性管理在煤矿企业人力资源中的运用是企业发展的必然,它遵循以人为本的理念,它的实施使员工能够准确找到自己的位置和重要性,而且有助于企业核心集聚力的增强。本文主要对煤矿企业人力资源的柔性管理具体途径进行了分析。     

试论如何强化国有煤矿的经营管理

随着我国国民经济的发展，行业竞争日益加剧，对于没有相对竞争优势的煤矿企业来说，如何在竞争中取胜，是煤矿企业面临的最为突出的问题，然而企业发展的关键在于企业内部经营，因此，提高企业经营管理水平，就成了国有煤矿必须解决好的首要问题。文章针对如何强化国有煤矿的经营管理进行了详细的分析。