高校招标采购中资产潜在流失的成因及制度构建——以《招投标法》和《政府采购法》为视角

目前，以招标方式进行基建工程、设备及服务项目采购已在高校得以普遍实施和认可，但在实际操作中由于制度缺失和管理上的漏洞，致使高校资产流失严重，财务风险增大。文章从分析高校招投标及采购活动存在的问题，提出了完善招标采购措施体系的制度建设，以进一步防范和控制高校财务风险。     

高校采购活动内部控制信息化建设标准设计探析——以浙江省本科高校为例

本文从问卷调查入手,通过摸排浙江省60家本科高校采购内部控制信息化建设现状,发现了共同存在的典型问题,如采购规模扩大、采购要求高而采购岗位配备偏少,采购效率不高;采购内部控制体系初步建立,操作指引不健全;采购内部控制信息化建设虽有实施,但流程建设不完善、风险点设置不足、单系统和数据共享未实现等.针对问题,本文提出高校采购活动内部控制信息化建设标准的设计思路,进而搭建一站式采购内部控制信息化管理平台,实现它的链接功能、互联功能、共享功能、服务功能等.     

内控视角下高校食堂物资采购管理研究

食堂物资采购是高校经济业务活动的重要组成部分，物资采购工作的质量会影响高校食堂的整体服务水平，也是学校师生和社会普遍关注的焦点。通过分析高校食堂物资采购的特点，然后从内控的角度提出高校食堂物资采购管理存在的主要问题，进而提出增强内控意识、建立和完善内控制度等具体措施来规范物资采购行为和完善高校食堂物资采购管理的内控机制建设，以完善高校食堂内部管理，促进高校平稳运行。     

高校采购管理机制的模式

日前，大部分高校根据《政府采购法》实行了采购制度。特别是在实验室仪器设备采购方面，实施“阳光采购”，收到了明显的效果。然而，政府采购制度不可能一劳永逸地解决学校实验室仪器设备采购中的所有存在的问题，其运作上依然存在一些不甚规范的行为。如何完善这项制度，其核心问题是构建一个公开透明、程序规范的管理机制。     

基于内外部审计视角的高校内部控制完善与提升

高校治理体系与治理能力的提升离不开内部控制的不断完善，内部控制是高校经济责任审计的重点关注内容，通过对经济责任审计发现问题的梳理，可较为全面客观地探析高校内部控制建设及实施存在的问题，为高校进一步加强内部控制建设提供建议与意见。本文通过分析样本高校内外部经济责任审计报告，较全面地总结了报告所反映的高校内部控制建设及实施存在的问题，提出进一步完善高校内部控制的建议。     

基于新规范的高校基建工程管理内部控制审计操作探讨

高校基建工程内部控制是高校内部控制的重要内容,近年来高校出现了一些经济犯罪和腐败案件,大多与基建工程招标、采购相关,高校基建工程领域成为了高校经济犯罪和腐败的"重灾区"。为了进一步完善高校基建工程管理内部控制审计,预防高校基建工程领域的风险,提高基建工程的管理水平,本文以《行政事业单位内部控制规范(试行)》为依据,结合高校基建项目实际情况,对高校基建工程管理内部控制审计操作的实施要点进行分析探讨。     

谈对高校招标采购的监督

目前，高校设备、工程和物资等的采购主要是以招标采购办式进行。文章分析了目前高校招标采购的监督中存在的主要问题，提出要建立“抓住本质，全程控制，突出重点，力求实效”的监督机制。     

高校物资采购管理内部控制探析

高校物资采购管理内部控制是高校内部审计实务的重要组成部分,笔者针对高校物资采购管理内部控制的理论背景和现状,指出高校物资采购管理内部控制过程中存在的问题,并提出加强高校物资采购管理内部控制的措施。     

高校图书馆采购质量控制探索

高校图书馆的采购工作是学校搜集信息的资源中心，是图书馆实现自我发展的唯一途径，关系着馆藏质量、教学与科研建设发展。依据高校教学科研工作的资源需求，提高图书采购的质量和效率，能够促使高校的教学与科研水平以及资金利用率的提高，也有利于图书馆节省成本，实现资源共享。本文从采购前、采购过程以及采购后如何对图书馆的图书采购工作进行层层把关，实现采购质量有效控制的问题。     

加强管理完善机制 提高高校采购效率

本文针对高校政府采购工作中存在的制度建设不完善、采购计划不准确、采购方式不善用、采购队伍实力不强等问题,结合实际工作提出一些工作思考,通过完善采购制度、强化预算管理、优化采购流程和提升人员综合素质等手段来规范采购工作,进一步提升高校采购工作效率。     

关于加强我国高校招标采购监管的思考

随着近年来高校规模的持续发展壮大，招标采购金额也在不断增加，同时贪腐现象也频频曝光，暴露出监管中存在的漏洞。本文针对高校招标采购监管存在的问题进行了深入分析，并针对性地提出了完善监管的对策建议，对推动高校招标采购工作的健康有序开展具有一定借鉴意义。     

浅谈高校工程项目循环内部控制

随着我国教育事业的蓬勃发展与教育体制改革的不断深入以及高校办学主体地位的确立，高校面临的社会、经济、政治环境越来越复杂，高校必须随时处理一些从未遇见过的新情况、新问题，高校财务管理工作中的风险不断加大。而高校财务管理的状况与其内部控制是否完善具有直接关系。如果内部控制不完善就会产生各种管理漏洞。尽管高校越来越重视健全内部控制制度，但目前高校内部控制仍存在以下3个方面的问题：一是缺乏实施内部控制的主动性。     

高校采购管理制度创新的思路与对策

近年来随着我国社会经济和科学技术的不断发展.对于教育事业的重视程度也越来越高。在此背景之下,政府增加对高等教育事业的资金投入已经成为必然趋势。对于高校而言,大量的资金投入有利于高校加快完善自身的教学体系和科研事业建设,并能够积极促进高校的成长和发展。但高校在招标采购管理中,仍然存在一系列问题:经费的合理分配、高校招标采购管理的信息化以及如何实现内部控制的信息化等,都是高校在招标采购管理信息化过程中必须要解决的问题。     

对建筑行业统采如何控制、考核与评价

建筑行业的统一采购管理往往存在着很复杂、繁琐的关系，不仅需要掌握的采购材料种类多，各个材料的订货、管理以及发放都各有差异。因此，对建筑行业统一采购、以及控制、考核评价都存在一定问题，需要根据当前建筑行业的管理现状，进一步调整建筑行业采购控制、考核与评价方式，促进建筑行业采购系统完善发展。     

浅析企业采购成本控制

降低采购成本是企业提高利润的途径之一，而追求利润最大化正是企业的目的，同时也是企业在市场竞争中赢得发展的动力。本文从采购成本控制的内涵、影响要素及控制途径着手，浅析了现行企业采购成本控制中存在的问题，探讨了企业采购成本控制的改进和完善策略，提出了加强市场观念、梳理控制标准、明确控制原则、选择合理的控制方法等对策建议。     

高校物资采购审计监督关键点的控制

随着我国高等教育事业的迅猛发展,高校物资采购占教育经费的比重越来越高,加强高校物资采购招标审计监督,显得更加重要和必要;针对高校物资采购流程中易出问题的薄弱环节,找出内部控制的关键点,并运用职责分工控制、审核批准控制、实物控制等多种内控方法加以控制防范,从而促进高校物资采购工作的高效、安全、廉洁运转。     

加强高校政采管理实现公平竞争研究

政府采购中如何实现公平竞争，综合国内研究，主要是“互联网+”或政采电子化平台模式、政采法制及制度化完善、多措并举的综合措施三大途径。依据我国政府采购相关法律法规，梳理出政采活动中损害公平竞争的行为。针对高校政采特点，为促进公平竞争，提出了强化采购实施前的公平竞争条款审查、加强“互联网+”政采模式的广泛应用、严格实施对违反公平竞争原则供应商的处罚、健全高校政采全流程监管和内部控制制度等四项措施。     

强化高校招标采购内部控制的措施

高校政府采购作为高校长远健康发展的重要前提,是学校教学、科研各项工作顺利进行的关键.在采购过程中,高校是采购的主体,加强对采购的内部控制尤为重要.尤其是从目前高校政府采购的现状看,采购制度不健全、采购流程不规范、采购责任混乱等严重制约了采购工作的有序推进.通过强化高校政府采购内部控制,不仅可以克服在采购过程中的不合理行为,同时也能够提高采购的质量和水平.本文主要是在阐释高校政府采购内涵的基础上,分析了当前高校政府采购存在的主要问题,进而在此基础上从四个方面提出了强化高校政府采购内部控制的对策.     

高校招标采购约束监督机制研究

本文主要是对高校招标采购监督制约机制中存在的问题进行分析,就如何完善高校招标采购制约机制提出合理的建议。     

矿企存货采购业务内控问题研究

在矿业企业的生产经营活动中，供应商的选择是存货采购业务的重要一环，存货采购业务又与生产、销售等环节息息相关，故提高存货采购业务内部控制水平对于企业而言尤为重要。本文在基于供应链视角下，结合矿业企业的特点，发现矿业企业存货采购业务内部控制存在员工内控意识淡薄、个别控制活动流程管理不当等问题，并分析了产生问题的原因，进而提出相应的对策和建议。希望为提升矿业企业存货采购业务内部控制的管理水平提供参考，为保障存货采购业务内部控制的有效实施提供一定的帮助。