江苏提升企业自主创新能力重要性和对策研究

增强企业自主创新能力对于江苏转变发展方式、实现"两个率先"和抢占未来发展制高点具有重要的支撑作用。可以通过将研发机构建在企业,推动企业完善研发基础条件、将人才工作重心转向企业,加快高层次创新创业人才向企业流动,将科技政策落实到企业,充分发挥政策的引导和促进作用,将创新资源集聚到企业,强化企业技术创新主体地位和将科技服务覆盖到企业,构建完善的科技服务体系等5项措施进一步增强江苏企业自主创新能力。     

我国企业融资问题探讨

任何企业发展都要有资金作保障,资金不外乎两部分;一部分是自有的,另一部分就是融资.融资活动将贯穿于整个企业发展历程,随着企业的壮大,融资活动将越显重要.企业能否良性健康向前发展,融资将是一个非常重要的决定因素.     

制造企业绿色人力资源管理策略

绿色人力资源管理是制造企业绿色发展的重要环节,将成为制造企业绿色发展的强大推动力 绿色人力资源管理是一种将绿色发展理念与企业人力资源管理相结合的管理理念和管理模式,主要包括绿色招聘、绿色培训、绿色绩效管理、绿色参与等。绿色人力资源管理可以激发员工的环保热情,正向影响员工的绿色行为,还可以提升企业的整体形象、财务绩效与环保绩效。绿色人力资源管理是制造企业绿色发展的重要环节,它的有效实施将成为制造企业绿色发展的强大推动力。     

2013年7月地方中小企业扶持政策

新疆:34条新政助中小微企业发展7月,新疆自治区出台了《新疆维吾尔自治区人民政府关于进一步支持小型微型企业健康发展的实施意见》。《实施意见》对进一步支持小型微型企业健康发展提出了34条具体措施。在充分发挥财政资金支持作用方面,今后新疆自治区中小企业发展专项资金将对小型微型企业创新成果应用、技术改造、转型升级项目予以重点支持,其他支持企业发展的各类专项资金都将加大对小型微型企业的     

浅谈企业发展战略下的财务战略规划

企业之间的竞争日益激烈，将战略思想引入企业发展规划，是企业发展的必然。企业发展战略就是对企业发展的整体性、长期性、基本性进行规划的谋略。财务战略思想是战略管理思想在财务管理领域的推广和延伸。企业财务战略规划的制定必须以企业发展战略为基础，依托于企业现阶段的发展需要，从战略的全局规划和设定企业的财务行为。本文将对此进行探讨。     

浅析企业人力资源管理风险与防范

人力资源是一个企业赖以发展的基础和源泉,在企业管理中居于核心地位。随着市场经济的不断发展,企业面临的竞争越来越大,要想使企业在竞争中立于不败之地,必须加强对企业的人力资源管理。一旦人力资源管理出现问题,将直接影响企业的正常发展,妨碍企业的正常运行,对企业的长远发展非常不利。因此,必须重视企业的人力资源管理,积极采取措施对风险进行防范。本文将对企业的人力资源管理存在的风险进行分析,探究防范企业人力资源管理风险的措施。     

企业文化创新提升企业创新能力

企业文化是一个企业得以发展的基础和内在驱动力．只有不断创新发展企业文化,一个企业文化才能跟上时代的进步。发挥企业的潜在能力进而更新企业技术和管理体系,将企业壮大,获得更多的经济效益。企业文化的更新决定着企业能否创新．因此。企业应该注重对企业文化的整顿创新,并且顺应市场要求,将企业做大、做好．最终成为行业的领军代表。     

关于商品零售企业财务管理信息化建设的思考

信息化环境下,市场经济快速发展,为商品零售企业带来机遇的同时,也使商品零售企业面临较大挑战。商品零售企业发展环节,应将重点放在如何满足市场发展需求,实现自身长远发展目标上。将信息化技术应用于财务管理中,实施财务管理信息化建设,有助于提升商品零售企业发展能力,优化企业财务管理工作,降低企业运营风险。基于此,本文对商品零售企业发展特点进行分析,阐述财务管理信息化建设在商品零售企业中的意义,最终提出几点有效促进财务管理信息化建设的方案,以供参考。     

诚邀合作《中国货主·物流地图》

本着国务院“将物流企业做大做强”的宗旨,作为中国国际货运代理协会的会员刊物,《中国经贸·现代物流》将联手中国对外经济贸易合作企业协会和中国国际货运代理协会,将货主企业的需求和物流企业的发展作为自己最重要的使命,于今以物流企业的发展以及物流企业创业者及经理人为关注重点对货代企业的经营管理以及商业发展作深入采访报道,以此不断扩展各物流企业在货主企业中间的知名度。中国机会——海外物流企业进入中国     

强化企业投融资管理的措施研究

改革开放以来,随着我国经济的不断发展,投融资成为了一个集资,促进企业发展的好方法。很多企业开始将眼光投向投融资,但是,这个方法并不是那么容易成功的,一旦失败,企业将会出现融资困难,体制瓦解等恶劣情况。因此,我们必须对投融资进行深刻研究,将企业的投融资管理进行加强,以适应社会发展的需要,促进企业经济的不断发展。在本文中,笔者就对投融资管理的一些方法措施做了简要探讨,希望能为相关财务工作人员提供一些参考价值。