浅谈通辽霍林河坑口发电有限责任公司对标管理创新

随着我国的经济社会的进一步发展,对于电力技术的发展和火电企业节能降耗经济运营提出了更高的要求,火电企业对标管理,降低生产成本已经成为当今电力企业生存发展的重要部分,本文主要从发电企业全方位对标入手,阐述发电企业生产对标促进发电企业持续发展起到积极作用.这应当引起相关的工作人员的足够重视.     

浅谈通辽霍林河坑口发电有限责任公司对标管理创新

随着我国的经济社会的进一步发展,对于电力技术的发展和火电企业节能降耗经济运营提出了更高的要求,火电企业对标管理,降低生产成本已经成为当今电力企业生存发展的重要部分,本文主要从发电企业全方位对标入手,阐述发电企业生产对标促进发电企业持续发展起到积极作用。这应当引起相关的工作人员的足够重视。     

企业立体对标管理的体系构建与实施应用研究——以火力发电企业为例

近几年,随着市场环境的变化,发电企业的内外部形势愈发复杂严峻,特别是面临着电量增长缓慢、煤价居高不下的挑战。在此背景下,对标管理作为企业提升管理水平、增强竞争实力的有效方法之一就显得尤为重要。本文提出的立体对标管理机制是指区域发电企业全员参与的全覆盖、全过程对标管理。本文以火电企业为例,分析了立体对标管理体系的流程规范、体系构建及实施应用,以供借鉴和参考。     

浅论对标管理在燃气发电领域的应用

燃气发电机组对标管理在常规对标管理基础上,通过系统、持续性的评估过程,与区域同型机组进行比较,查找企业自身管理经验薄弱环节,以不断改善经营生产,提高盈利能力。阐述了对标管理在燃气发电企业的应用、实施对标的意义及对标管理存在的问题及对策研究,旨在通过分析提高对标工作成效。     

浅谈施工企业的内部对标管理

对标管理理论自创建以来已经广泛采用,对于成本控制、提升管理水平增加企业竞争能力有着重要的意义,特别是在标准化生产的企业管理中,对标管理发挥了十分重要的作用。施工企业由于建筑工程的一次性、施工条件的复杂性、合同条款的差异性,使对标管理的应用受限,行业数据存在差异,因此内部对标更有意义。对过内部对标,深入挖掘成本潜力,提高企业的创效水平和竞争能力。     

关于发电企业的物资库存管理探析

物资库存管理是企业物资管理的重要组成部分,文章介绍了发电企业物资库存的特点及现状,剖析发电企业物资库存管理中存在的问题,并结合发电企业实际情况,提出发电企业物资库存管理思路与方法。     

基于知识管理的发电企业管理创新研究

随着社会的进步,知识管理在提升企业核心竞争力方面的作用越来越重要。本文通过对发电企业实施知识管理的研究分析,就基于知识管理的发电企业管理创新方向提出建议。     

浅析发电企业安全管理的现状及建议措施

文章以发电企业安全管理的基本概念为出发点，详细阐述了我国现阶段发电企业安全管理的现状和特点。在综合分析发电企业安全生产管理基本原则的基础上，提出了加强发电企业安全管理的意见和建议。     

企业科学实施对标一流管理的要点及策略探讨

2020年6月国务院国资委发布《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》,确定了我国企业管理提升的新方法;2020年10月“十四五”规划和2035年远景目标纲要的出台,进一步明确了我国企业发展的新方向。对标世界一流企业管理,实现高质量发展已经成为我国企业界的重要课题。本文从对标一流管理的内涵出发,阐述了企业对标一流管理的条件,分析了我国企业对标世界一流企业管理存在的主要问题,探讨了科学开展管理改进及提升的要点,并提出了对标一流管理推进企业高质量发展的具体策略。     

徐州发电有限公司全面开展内、外对标工作

开展同业对标工作，是贯彻落实国家电网公司“三抓一创”工作思路、实现企业管理创新的重要举措和具体体现。徐州发电有限公司本着“内强素质，外树形象”的指导思想，结合本公司实际，于近期全面启动了同业对标工作。     

浅谈如何打造管理一流的发电企业

随着我国电力体制改革的不断推进,新增装机容量迅猛增加,出现了电能供求趋于相对平衡的局面。发电企业的竞争引起了行业利润空间下降,电力企业竞争上网电量的局面已经显现。当前中国经济的快速发展对发电企业提出了新的要求,在此背景下,发电企业加快管理创新,提高自身的核心竞争力已迫在眉睫。文章就如何打造成管理一流的发电企业提出了几点建议。     

发电企业资金管理存在的问题及对策

资金是保障一个企业经营正常运作的基础和前提,资金管理在发电企业发展过程中占据着十分重要的作用。本文主要从发电企业加强资金管理的必要性进行分析,探究现阶段发电企业资金管理过程中存在的主要问题,提出相对应的优化问题对策,全面提升发电企业资金管理效率和水平,促进发电企业的稳健发展。     

火力发电企业低成本运营

<正>电力产品是一种差异性很小的商品,电力市场的同质性很强,发电企业不大可能采取差异化竞争策略,只能采取低成本竞争策略。面对竞争日益激烈的市场,成本高、管理不善的企业必将被淘汰,对火力发电企业来说,搞好成本管理是提高经济效益的唯一途径。本文从火力发电企业的生产成本、管理费用、财务费用三大项入手谈如何进行控制。     

加强企业党建对标管理,提高党的建设科学化水平

提高党的建设科学化水平,需要以改革创新精神不断的探索和实践。"对标管理"作为当今世界先进的管理理念,对提高企业绩效能力和竞争水平具有重大的意义和作用。党建作为国有企业工作的重要内容,应该与时俱进,积极引入对标管理的理念和方法,提高企业党组织的凝聚力和战斗力,推动企业科学发展。文章通过分析企业党建现状,提出了企业开展党建工作对标管理的具体步骤和方法,对企业开展党建对标管理工作具有一定的指导作用。     

国有发电企业固定资产管理存在问题及对策

固定资产是企业赖以生存的物质基础,是企业产生效益的源泉。文章分析了国有发电企业固定资产管理存在的问题,提出加强国有发电企业固定资产管理的对策。     

发电企业税务管理内部控制研究

税务管理作为发电企业内部控制的重要组成部分，对企业的持续健康发展起着重要的作用。本文就目前发电企业税务管理内部控制建设中存在的问题进行分析，并根据内部控制体系提出了相应的改进措施，为提升发电企业税务管理水平提供参考和依据。     

抚顺市工业废气排放状况及评价分析

根据"十一五"环境统计数据,采用等标污染负荷评价方法对抚顺市2010年工业废气排放情况进行评价,得出结论东洲区和望花区工业废气等标污染荷量排在全市的前两位,排在前五位的企业都是发电企业,抚顺市的污染是煤烟型污染,重点排放的是发电行业。     

国有发电企业固定资产管理存在问题及对策

固定资产是企业赖以生存的物质基础,是企业产生效益的源泉。文章分析了国有发电企业固定资产管理存在的问题,提出加强国有发电企业固定资产管理的对策。     

钢铁企业对标管理的实施困境及应对策略

对标管理作为改善企业绩效的一种重要手段,其对于提升企业的市场竞争力,促进的良性发展有着深远的影响。因此,本文着重分析对标管理的必要性,指出了钢企实施对标管理的困境,并于此基础上提出了有效的应对策略。     

工会管理在发电企业提质增效中的作用分析

随着电力市场改革的不断深入,发电企业面临着日益严峻的竞争压力。为了提高企业的竞争力、加速传统行业的转型升级,提质增效成为发电企业实现高质量发展的重要途径。工会组织作为企业的重要组成部分,其管理对于企业提质增效具有不可忽视的作用。基于此,本文结合华能上海石洞口第二电厂实例,阐述了工会管理在发电企业提质增效中的作用,分析了发电企业工会管理的现状和存在的问题,并提出了发电企业优化工会管理的策略,旨在充分发挥工会管理的作用,促进发电企业各项提质增效措施的有效落实。