浅谈中小企业人力资源管理中的激励机制

目前,中小企业之间竞争日益激烈,人才流失严重,本文从激励机制出发,研究改善中小企业人力资源管理中的激励机制,力求促进中小企业持续发展.     

中小企业人力资源管理的激励机制措施

我国的企业形态以中小企业为主,中小企业的特点是:规模较小、人、财、物等资源相对有限。由于其自身的特点,使得人力资源管理存在着各种问题,其中之一就是中小企业运用激励机制的现状不容乐观。本文提出运用激励机制的各种有效措施来增加员工对于企业的信任与赞同,同时,强调职工通过学习与参加各种培训来发现自我的能力,有效的激励机制能够调动员工的工作积极性,在此基础上促进企业效率的提高,最终能够带动整个企业的发展。     

中小企业人力资源管理问题及对策研究

人力资源管理是中小企业管理的重要组成,笔者就当前我国中小企业人力资源管理在定位、招聘、培训、薪酬结构等方面存在问题,结合国内外竞争环境提出相应的对策,以供国内中小企业发展借鉴。     

我国中小企业人力资源管理问题探析

在“大众创业,万众创新”热潮中,在中国社会全面改革开放的背景下,中小企业一次又一次地被推到大众面前,机遇与挑战并存是它们面临的现状,如何提高自身发展的活力成为中小企业迫切要解决的问题.本文从中小企业人力资源管理的重要性出发,剖析我国中小企业人力资源管理中存在的问题,整理分析了这些问题产生的原因,最后提出了我国中小企业人力资源管理的对策.     

中小企业人力资源管理问题探讨

企业要想在激烈的市场竞争中赢得发展,那么从根本上加强人力资源管理,坚持以人为本,充分发挥出人的主观能动性则是有效提高中小企业核心竞争力的关键。文章就目前中小企业人力资源管理中存在的问题展开探讨,就如何有效地开发和管理企业人力资源,提出了相应的见解。     

中小企业人力资源管理中的问题与对策研究

随着社会主义市场经济的发展,我国中小企业间的竞争越发激烈。由于人力资源管理在企业整体管理中占据着重要的位置,人力资源管理水平的高低对企业未来的发展具有直接、深远的影响。因此,对中小企业人力资源管理情况进行研究意义重大。本文正是以中小企业人力资源管理为研究对象,分别从管理观念、制度建设两方面对中小企业人力资源管理中存在的突出问题进行了深入的研究,并在研究的基础上针对当前中小企业人力资源管理中的这些问题,提出了与之相应的解决对策。     

论知识经济下中小企业人力资源管理

随着市场竞争的日益激烈 ,特别是我国加入WTO之后 ,中小企业如何充分、合理的利用知识型员工的智力资本 ,如何使这些知识型员工的智力资本充分发挥作用 ,便成了中小企业面对的新课题。中小企业人力资源管理存在的问题1、中小企业自身特点形成人力资源配置与管理的不足。首先 ,人力资源管理机构与人员配备不足。很多中小企业 ,尤其是实行家族化管理的中小企业 ,人力资源配置是用亲人而不是用强人 ,因人设岗而不是因事设岗 ,合理的人才选拔机制和优胜劣汰的竞争机制尚未形成 ,削弱了中小企业内部凝聚力 ,人力资源利用效率低下 ,而大量的平庸…     

中小企业人力资源管理中的问题及对策

中小企业对我国经济的发展具有重要意义,但是由于中小企业自身的条件所限,在人力资源管理方面存在很多问题,这些问题的存在已经成为中小企业发展的瓶颈。笔者把中小企业人力资源管理中的问题归纳为难以获得高素质员工、人才流失严重、员工激励不足,并深入分析了这些问题存在的内在原因,笔者认为中小企业在人力资源管理方面虽然有着天然的劣势和不足,但是如果能够结合自身特点,形成适合自己的人力资源管理理念,就可以变劣势为优势,提升人力资源管理的层次与水平。     

中小企业人力资源管理问题浅析

中小企业是我国市场经济的重要主体,其机动灵活,形式多样,且产品和服务的敏感性更强,能够更好地适应市场的发展需求。然而中小企业也存在着缺陷,其往往存在规模小、资金少、技术薄弱、产品竞争力不足、人力缺乏等方面的问题,这大大限制了中小企业的发展。为此,就需要加强对中小企业人力资源管理问题的研究,本文分析了当前中小企业人力资源管理存在的问题,在此基础上提出了中小企业人力资源管理的对策,希望能够更好地促进中小企业的发展。     

中小企业成长中的团队激励

团队激励问题是企业成长过程中人力资源部经理需要不断考虑的一个问题.在对众多中小企业管理者的交流中,我们发现不同企业往往面临着相似的问题.     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策

当前中小企业的人力资源管理已经成为了企业发展的障碍物,如何才能应对中小企业人力资源管理出现的问题,本文提出了几点有建设性意义的对策,希望能为中小企业的人力资源管理做出一点微薄之力。     

中小企业人力资源管理问题及对策探索

随着知识水平的提高和经济的飞速发展,人力资源管理的重要性越来越被社会和企业所认同,如何有效地进行人力资源管理,已成为大多数中小企业管理者关注的问题,通过分析中小企业人力资源管理存在的问题,对其问题进行分析,并提出了对策建议。     

中小企业薪酬管理存在的问题及思考

在全球化竞争背景下,我国企业需要不断完善人力资源管理.中小企业在我国经济发展中起着重要作用,中小企业快速发展的同时,也不可能的避免地面临严峻的挑战,人力资源管理特别是薪酬管理方面,还存在着许多不规范与不科学的地方,它们正阻碍着我国中小企业的进一步发展.文章针对中小企业所面临的诸多问题,提出与之想匹配的对策.     

浅谈中小企业人力资源开发与管理

当今社会 ,经济全球化一体化的趋势越来越强。中国已经加入了WTO ,这就意味着中国企业要更加全面、深入地参与国际竞争。而国际企业与企业之间的竞争从根本上说是人才的竞争。对于占我国企业总数 98%还要多的中小企业来说 ,人力资源的开发与管理工作直接关系到这些企业的生存和     

我国中小企业人力资源管理研究

21世纪是人力资源的世纪,人才的竞争将成为企业的核心竞争。中小企业要想快速健康的发展,应当树立科学的人力资源管理理念,建立完善的人力资源管理体系。     

中小企业的人力资源管理问题及对策

随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用与日俱增。小到企业之间、大到国与国之间的竞争,归根结底是人才的竞争。本文分析了目前中小企业在人力资源管理方面存在的问题,并提出了针对性的建议和对策。     

我国中小企业人力资源管理外包研究

本文主要对中小企业人力资源管理外包的必要性进行分析,并进一步探讨如何构建中小型企业对于人力资源管理外包环境。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

对于中小企业来讲,人力资源管理问题属于不可或缺的重要组成部分,一方面,人力资源是推动企业发展和进步的主要动力,另一方面人力资源管理对社会经济的发展也有着非常重要的作用.本文首先的中小企业人力资源管理存在的问题进行了简单的分析,重点阐述了完善中小企业人力资源管理问题的对策,希望能对我国中小企业管理方面的工作提供一些帮助.     

中小企业人力资源管理的瓶颈:认识和机制

<正> 资料表明,在美国的中小企业中,约68％的企业在第一个5年内倒闭,19％的企业可存活6-10年,只有13％的中小企业寿命超过十年。目前,我国仅有不足20％的中小企业具有一定的成长潜能,而超过80％的中小企业根本不具备发展潜能。为何中小企业缺乏成长潜能?一般说来,制约中小企业的发展主要有四大因素:资金、技术、管理和人才。随着我国金融体制的改革,中小企业融资渠道的日益拓宽,资金在中小企业发展中的制约作用已在很大程度