加强合同管理有效控制造价

加强合同管理是施工阶段造价控制的重要手段。文章对合同履行过程中的问题进行分析和探讨，提出控制工程造价的有效措施。     

加强电力工程建设项目造价控制设计

电力工程建设项目造价控制是电力工程管理中的关键,文章结合电力建设工程的特点和自身的工作实际建设项目可行性研究、设计、施工、竣工结算等阶段分析工程造价失控的原因,并对电力工程造价提出了合理控制的建议。     

电力工程项目建设成本控制要素分析

电力建设的发展为国民经济提供重要的动力资源,工程造价管理和控制是电力基本建设投资管理的重要内容,针对电力工程造价中的主要问题,本文对电力工程造价控制与管理作出了初步研究。     

浅析电力工程造价控制与管理

随着我国电力行业的迅速发展,电力建设市场中的相关机制也在逐步走向正规,如管理机制和运行机制,电力工程施工形成了有形建筑市场的一部分,这使得电力工程造价管理显得更加重要。为了尽快的适应市场和提高企业在市场中的竞争力,每个企业都要建立更加合理、科学和规范的工程造价管理机制。本文在分析了影响电力工程造价的主要因素的基础上提出了加强电力工程造价管理与控制的对策。     

施工合同管理中的工程造价控制研究

本文首先对施工合同在工程造价管理中的原理进行了简要的概述,然后探讨了工程造价与施工合同管理之间的关系,在此基础上,对施工合同管理中的工程造价控制要点进行了较为详细的探究。     

我国建设工程造价控制及管理策略

本文通过对建设工程造价程序的各个阶段及其特点进行分析,揭示了如何有效的控制工程造价,从招标投标、合同签订、施工、工程结算四个阶段对工程造价管理进行了分析。     

浅析造价咨询单位如何做好全过程造价控制

加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,这就要求建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程,即投资决策、项目设计、招标及订立合同、施工阶段以及竣工结算五个主要阶段,相应形成投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价及结算价。     

探讨目标管理在电力工程造价中的应用

我国目前正处于电力建设的高潮时期,电力工程作为一项复杂的大型工程项目,其中存在着较多的不确定因素和风险。各种风险因素导致工程管理失控现象日益突出,如果不能够在工作中进行良好的控制,容易导致工程项目建设造价出现失控。本文把目标管理应用于电力工程造价控制的整个过程,分析了在工程造价中的各种控制措施和方法,就如何降低电力工程造价提供了应对方法。     

设计阶段工程造价的控制

长期以来,在工程造价行业内普遍认为工程造价管理的重点是项目的实施阶段,工程造价的提高是由于施工管理不善、施工费率增加以及建筑材料涨价引起的。这种思想导致在实际造价管理工作中注重承包造价及项目施工过程中的造价变更和结算,往往忽视了对决策阶段和设计阶段的造价管理。要有效的控制建设工程造价,就要把造价控制重点前移到建设前期阶段,     

浅论我国现阶段的电网工程造价管理研究

随着我国社会主义市场经济体系的初步建立,我国的电力事业获得了空前的发展。电网工程在电力系统发展过程中,同样在我国遍地开花。这种情况下,电力系统中电网工程造价管理,也显示出越来越重要的作用。当前形势下,如何有效控制电力工程工程造价,已经成为我国电力工程造价管理工作中的重中之重。     

工程变更的控制与管理

工程变更是公路工程合同管理的重要内容之一,因为施工过程中的工程变更将对施工进度和工程造价产生很大的影响,因此应尽量减少工程变更。如果必须进行工程变更,则要严格按照国家的规定和合同规定的程序进行。文章主要介绍了公路工程中的设计及施工变更的管理与控制措施。     

工程实施阶段造价控制的基本思路

在工程实施阶段,工程招投标、合同签订与管理、施工组织设计审查、材料管理等是决定和控制工程造价的关键环节。如果关键环节失控必将导致实施阶段工程造价的失控。由此本文提出了工程实施阶段造价控制的基本思路:把握关键环节,主动控制造价形成过程,这是保证工程实施阶段造价控制目标顺利实现的必要条件。建设单位在工程实施阶段的造价控制过程中,首要任务就是合理运用技术经济相结合的方法,切实抓好工程招投标、合同签订与管理、施工组织设计审查和材料管理等关键环节的控制工作。     

建设项目实施阶段工程造价管理

经济和社会的快速发展带动了建设行业的进步,在建设领域中对过程、环节和重点的管理与控制成为当前建设行业的核心与重点。建设项目实施阶段是整个建设的关键时期,进行全面而准确的造价管理有利于建设项目整体目标的达成与实现。本研究从工程造价管理的定义分析出发,阐述了工程造价管理工作对建设项目实施阶段的重要价值,提供了建设项目实施阶段以优化设计、招投标管理、施工管理、合同变更等环节为重点的工程造价管理要点。     

工程变更的控制与管理

工程变更是公路工程合同管理的重要内容之一,因为施工过程中的工程变更将对施工进度和工程造价产生很大的影响,因此应尽量减少工程变更.如果必须进行工程变更,则要严格按照国家的规定和合同规定的程序进行.文章主要介绍了公路工程中的设计及施工变更的管理与控制措施.     

浅谈电力工程造价管理

伴随着我国电力事业的飞速发展,与电力事业密切相关的电力建设工程造价管理工作也越来越显示出重要作用,它贯穿于电力工程建设的全过程,它的好坏直接关系到工程建设项目的成败。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更重要的是要促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。怎样在保证电力工程建设质量的前提下科学、合理地控制工程造价成本是电力工程建设的关键所在。以下简要分析了电力工程造价管理存在的问题,针对这些问题提出了控制电力工程造价的对策。     

公路工程施工招投标阶段的造价管理初探

招投标作为工程实施的关键环节，是整个公路工程控制的核心内容，其工程造价控制水平与后续合同价格确定、各方经济利益密切相关，应精准分析现下工程造价控制存在的不足，提出行之有效的管理策略，对整个工程造价做好全方位把控，确保施工质量达标，促进公路工程稳健长足发展。文章就公路工程施工招投标阶段的造价管理展开初探。     

浅谈造价工程师在施工管理中的作用

造价工程师在动态的工程造价的控制与管理过程中发挥着重要作用,影响工程的施工管理与企业的实际效益,越来越受到施工企业的重视。本文结合工作实践,分析了造价工程师应具备的职业素质要求,并提出了造价工程师参与工程造价与控制几项措施。     

加强工程合同管理 合理控制工程造价

每个施工企业在签订一项工程合同后,都要针对各工程的特点,履行合同中的条款。所以合同的管理对于承包双方来说都在变得越来越重要,工程招投标不再只是一个纯粹的报价问题、合同管理也不再仅是一个签字那么简单。施工企业在建设中都希望得到最大的盈利,而这个前提是进行科学、合理的工程造价管理才会得到想要的结果。可见工程造价管理在整个施工过程中起着决定性的作用。     

浅析合同管理对工程造价控制的影响

合同管理也作为工程项目建设管理中一项非常重要的内容,承包商都充分地认识到合同管理的好坏不仅关系到工程项目能否顺利按时完成,也是工程投资、质量控制的一项重要手段.在此,笔者就合同管理对工程造价的影响谈一些自己的看法.     

工程造价管理理论与实践研究

工程造价管理在工程项目建设过程中具有重要的作用,全过程造价管理相对于早期工程成本控制有了较大进步,但该管理模式仍存在一定不足,由此提出全生命周期工程造价管理的理念。文章通过对全过程造价管理及全生命周期造价管理的对比,分析了前者存在的不足及后者的优越性,同时以电力工程建设为例,说明全生命周期管理造价管理模式应用的注意事项。