“古狗”的烦恼

<正> 没有做过一次电视广告,没有粘贴过一张海报,没有做过任何网络广告链接,完全依靠网民的“口碑”,价值20亿美元的品牌树立起来了——这就是网络搜索引擎巨头“古狗”(Google)! 借助于搜索引擎“古狗”的帮助,我们可以查出您过去许多年的历史纪录,可能包括您的杰出贡献,也可能包括您的犯罪记录。对于这些陈年旧事,或许您并不在意,但是总有“好事者”会把它放到“古狗”上。所以,如果有人突然谈起你上中学跟人打架的事,不必感到惊讶。     

第一颗纽扣

一家资产过百亿的公司要搞个五周年庆典，策划招标搞了半年，无法定稿。后来从侧面了解到，是因为没有一个评选标准。五年的公司对自己的品牌从来没有审视过，品牌定位没有，也没有一句像样的广告传播语，所以招标书也写得含糊其辞，广告公司当然打不中这个模糊的目标。     

中国品牌22大误区（二）

误区之十二：品牌缺乏整合规划 我国企业在品牌经营的过程中做过很多努力，但往往是想到什么就做什么，没有全面系统的品牌规划，今天做这块，明天做那块。这些大多属补漏式的努力，哪里有问题就往哪里去，不断为问题而奔命。看上去没完没了，忙个不停，但最后还是觉得不对劲，终究还是没有建成一个成功的品牌，因为他们片面地理解品牌，忙忙碌碌，做的只是品牌的一个方面、一个局部。比如广告、比如包装、比如渠道，每个企业都强调自以为重要的环节，但很少有企业把品牌的每个方面都做到位了。我国企业关于品牌的整合意识比较薄弱，品牌的努力只停留在某个方面。     

桃园新义——三位湖湘广告人的国际梦想与征途

都说湖南是文化宝地，但是在广告这个略显浮躁的行业，重视企业品牌与企业文化的广告公司却少之甚少。然而，有这么两家公司，一者八年来深耕湖南汽车广告市场，没有做过一单汽车之外的生意，占领了湖南汽车广告市场76％以上的市场份额；二者则坚持做有中国特色的广告公司。这就是长沙北纬三十文化传播有限公司和中特商贸广告有限公司。     

谷歌中国搜索停摆之后：围绕广告战略布局

《Slate》杂志的科技专栏作家Farhad Manjoo评论Yahoo的衰落时也提到了Google，“要做到超乎想象非常困难比如拥有一种非常受欢迎而又赚钱的互联网产品极少数公司做到了一次．但我想不到哪家公司能做到第二次。Google有很多很炫的产品，但都不能和它的搜索引擎相比。如果Google的搜索哪一天突然停掉，它将只剩下一堆无足轻重的网站，和今天的雅虎没有两样儿。”     

2003是什么使它们成为最受追捧的品牌

Google搜索已成为不容质疑的晴雨表，被搜索最多的品牌自然可以视为最受消费者追捧的品牌。2004年初，Google照例公布前一年的热门搜索词，其中被搜索次数量多的前十大品牌依次为：法拉利、索尼、宝马、迪斯尼、低价航空公司Ryanair、惠普、戴尔、低价航空公司easyjet，旅行服务公司last minutｅ、沃尔玛。     

提升品牌的捷径何在？

日前，美国《商业周刊》与国际品牌咨询公司发布了美国品牌评比结果前三名是可口可乐、微软和IBM。品牌价值增长最快的是Google。另外，星巴克、摩托罗拉等热门品牌也有大幅升值。同时，《商业周刊》还就提高品牌价值的方法作出了如下总结。     

Google“不作恶”？

很多人崇拜Google更甚于微软，因为它不止在商业上成功，还赢得人心。微软用垄断力量摧毁对手，而Google是一个“不作恶”的公司。它把“通过正当途径赚钱”写进了公司价值观。Google页面上不会有跳动的广告，不会为了广告客户的利益而修改搜索算法，它把购买其股票的权利分享给所有人、而不是拿给中介去”分赃”，掌握了大量私人信息、却没有滥用这些信息。     

做品牌就是做人

品牌是一个梦想。这个梦想萦绕着我从创业一直到至今，从没有放弃过。当回首十几年走过的路，我体会：做品牌其实就是做人。     

雅虎的中国本土化策略

最近十年，伴随着互联网在中国的迅猛发展，美国互联网通过品牌扩张对中国互联网界的并购风潮也风起云涌，中国概念和美国资本正在进行一种全新组合。Google、雅虎、eBay和亚马逊是目前全球市值前四大的网络公司，两年来它们在中国动作频频，除了Google收购百度未成，另外三家公司都至少在中国完成了一项收购。2002年美国eBay出资3000万美元收购中国的拍卖门户网站——易趣网（EachNet）33％的股权，后又在2003年以1．8亿美元收购了EachNet；美国InterActiveCorp用1．28亿美元买下中国旅行网e龙52％的股权     

比尔·盖茨够贼

比尔·盖茨不花一分钱，再次给微软做了超级品牌广告。先看看新浪科技的报道，盖茨称雅虎工程师价值400亿美元，被问到Yahoo为何值400多亿美元时。盖茨说，他看上的并非该公司的产品、广告主或市占率，而是Yahoo里的工程师们。他表示，这些人才是微软未来扳倒Google的关键。盖茨在斯坦福大学演讲后接受记者采访，他表示，微软是后来才发现要打造广告主工具、移动影音产品，以及改善搜索算法核心，还有建造云网cloudcomputing，因此基础建设需要非常多的人力。     

事件营销操作的黄金法则

法则一:寻找品牌与事件的关联性;法则二:做别人没有做过的;法则三:整合营销传播到位;法则四:提高事件公众参与度。     

企业管理中的人学

我在工厂当过几年工人，在公司做过几年职员，随后还当过至少四家公司的经理。这四个经理有两个共同的特点：一是时间都非常短，长则两年，短则半年，一盒名片还没有发完就得重印新公司的新名称和新头街了。二是，因为时间短和自己低能，四家公司都没有赚到什么钱，当然也没有赔多少。因此我的经商经历大致可以总结为这样一句话：短暂、多变而又平安的一连串平庸的失败。     

比尔·盖茨够贼

盖茨看上的并非是Yahoo的产品、广告主,而是工程师,这是微软未来扳倒Google的关键。比尔·盖茨不花一分钱,再次给微软做了超级品牌广告。先看看新浪科技的报道,盖茨称雅虎工程师价值400亿美元,被问到Yahoo为何值400多亿美元时,盖茨说,他看上的并非该公司的产品、广告主或市占率,而是Yahoo里的工程师们。     

Google左脚追赶右脚

如今一年过去了，在Google（谷歌）位于清华科技园的中国总部大楼的一间名为“冬至”的小会议室里，Google中国工程研究院副院长刘骏边在电脑上做示范，边对《英才》记者讲述Google一年来所做出的改进。     

借道宜家

模式—般来说,小公司容易诞生革命性的想法和设计,但苦于没有行销渠道和实力,创意往往胎死腹中;大公司僵化迟钝,却天然拥有渠道、品牌和资金优势。于是,挪威卑尔根的一家独立设计室灵机一动:何不放弃独立的行销和品牌,专门为大公司设计特立独行的产品,做一家"隐形冠军"呢?说做就做,设计室专门为世界家居龙头宜家设计了多款别致精美的产品,授予宜家代为生产和销售,包括钟表、灯具等。     

走一步看一步

姓 名：谢乐琴性 别：女年 龄：28岁公司名称：珠海奥伦提服装公司员工人数：25人职业生涯：除了服装还是服装，广州美院服装设计专业毕业后，开始和哥哥做服装生意。乐琴和哥哥一起在珠海做起奥伦提公司的时候，珠海还是热火朝天的1994年。谢乐琴刚刚从广州美术学院毕业，谢乐琴学的是服装设计专业，正好哥哥也想做一间服装公司，两兄妹于是做了最好的搭档。谢乐琴的理想是做自己的品牌，哥哥却觉得一开始就创牌子比较冒险。珠海没有成熟的服装市场，谢尔琴又刚出道，没有打市场的名气。两兄妹从潮汕地区走出来，知道做生意怎么回…     

是什么使它们成为2003最受追捧的品牌

Google搜索已成为不容质疑的晴雨表,被搜索最多的品牌自然可以视为最受消费者追捧的品牌。2004年初,Google照例公布前一年的热门搜索词,其中被搜索次数最多的前十大品牌依次为:法拉利、索尼、宝马、迪斯尼、低价航空公司Ryanair、惠普、戴尔、低价航空公司easyjet、旅行服务公司last minute、沃尔玛。     

从咨询营销误区谈咨询品牌传播

品牌传播是管理咨询公司为客户提供的一项服务，更是自身业务营销、形象展示的得力工具。然而，国内管理咨询公司对自身品牌的传播还没有引起足够的重视，或多或少影响了自身的发展速度与质量。本文结合我们在为优秀企业咨询服务中的体会谈几点认识，与同行共勉。     

重构作业链降低存货成本

企业背景２００１年１０月，无锡泰达公司①请我去给该公司有关人员讲授存货管理。泰达公司是一家生产吸尘器的OEM公司，即按定单要求生产不标品牌的各款吸尘器，然后出口欧美等国家，标上人家的品牌再出售。由于该公司没有产品的定价权，所以降低成本就至关重要。该公司进行财务分析，认为存货成本比例过高，主要表现在存货周转率太低，周转天数长达８３天，另外，由于公司没有很好地运用ABC分类法进行存货管理，造成存货占用资金庞大。因此，该公司希望我能结合它们公司实际情况讲授ABC分类法原理，以及有关存货管理的最新理论。为了…