企业技术创新导入节能环保发展六大战略新取向

随着经济社会发展，资源短缺与环境恶化问题日益显现。资源与环境问题已成为全球共同关注的问题。专家指出。经济发展与资源、环境相协调，科技进步是最佳的解决方案。企业通过技术创新，实现资源节约与环境友好，促进经济社会和谐发展的前景十分广阔。近年来，中外许多企业把技术创新战略定位在节能环保与和谐共建上。走节约型企业发展新路子。     

云计算环境下电力企业信息资源创新管理研究

信息资源是企业的管理基础，其管理水平直接决定企业的经营决策质量，是企业重要的核心资源。在介绍云计算基本概念和主要特点的基础上，对云计算环境下电力企业信息资源创新管理的可行性进行了深入分析，提出了云计算环境下电力企业信息资源创新管理的对策建议，最后，对联网和信息安全问题进行了探讨。     

完善资源环境会计核算体系的措施探讨

长期以来，一直以来，政府都是进行环境资源管理的主体，但由于环境资源的产权以及缺少制定政府环境资源控制措施充分的数据依据和理论依据，政府对环境资源控制的效果并不明显。为解决这个问题，本研究通过建立以城市为控制中心的环境资源会计控制体系，以形成连接政府环境资源控制与企业内部环境资源控制的桥梁。     

应重视绿色会计的研究与探索

一、绿色会计的内涵与外延 绿色会计，又称环境会计，是顺应现代社会全球经济可持续发展需要而产生的。它以货币为主要计量单位，以有关法律法规为依据，将自然资源、人力资源和生态环境资源纳入企业的会计核算对象，从而使自然资本和社会效益通过会计工作清楚明了地反映出来，以便于评估企业的资源利用率和社会及环境代价，从而有效引导企业走环保之路。它是以自然资源耗费如何补偿为中心展开的会计，通过会计特有的方法对企业给社会资源环境造成的效益及损失进行计量、报告和控制，以协调企业与环境的关系，其目的在于改善社会资源环境，提高社会总体效益。     

企业环境成本管理初探

环境资源流转平衡原理是按企业对环境影响的行为，分析企业在使用环境资源的流程中所应承担的义务，从而构成环境成本形成的动因及核算的基础。企业生产经营活动，是通过对自然资源的获取和向环境系统排放两个界面层次上对环境构成的影响，且这种影响形成了环境负荷，从而导致了环境成本的发生。根据物理学的能量守恒原理，生产过程的任一环节能量的输入和输出是相等的，即物质的流转过程中，物质是不灭的。企业从环境系统获取大量的资源、能源，通过本企业的生产经营活动进行加工利用，生产出的产品进入消费领域，直至废弃，最终向环境排放。整个过程保持着物质流转的平衡规律。即，生产经营中耗用的资源、能源越多，则生产的产品和产生的废弃物也越多。     

企业推广排污权交易的可行性研究

排污权交易(Ernission trading)是一种基于市场(Market-based)的环境政策。本文坚持以科学的发展观，来研究经济发展与环境保护的协调关系，目的是实现环境资源和环境容量的可持续利用。本文分析了企业的排污行为决策，并将环境资源和环境容量的稀缺性纳入排污权交易价格之中。通过价格这个经济杠杆去调节人们对环境资源和环境容量的利用，反映于企业为其排污行为所作的选择，进而论述企业推进排污权交易的可行性。     

我国建立环境会计的必要性

环境会计又称绿色会计，是以体现补偿自然资源损耗费为中心而发展的会计，是会计学科新兴的一个分支：它以货币为主要计量尺度，将自然资源和环境资源纳入企业的会计核算．研究社会、经济、科技的发展同资源、生态、环境之间的关系，评价企业经济活动和宏观社会经济活动对资源、生态、环境产生的正面或负面的影响，以期达到合理配置资源、改善环境的目的。     

社会资本、企业资源与动态能力分析

环境的动态变化促使战略理论研究从企业内部即资源与能力来探索企业竞争优势的来源。本文讨论了社会资本、企业资源和动态能力三者的关系，社会资本有助于企业资源的积聚，动态能力有效整合和构建企业资源，社会资本促进和提升动态能力。     

境资产核算问题探

我国一直没有将自然资源等环境资产作为资产纳入会计核算体系，特别对资源产品生产企业来讲，由于环境资产未人账，其耗用的价值也就不能转入产品价值，这导致了很多问题。首先，由于企业消耗的自然资源的价值不能反映在产品成本中，导致资源产品定价偏低，减少了企业的收入，挫伤了生产者在节约资源、提高资源利用率方面的积极性，迫使企业为了增加收入而走粗放经营的道路，掠夺性地开发资源，加快了资源的枯竭和生态环境的恶化。其次，资源产品低价，使资源产品生产企业资金匮乏，无力去补偿和保护环境资源。最后，由于不考虑自然资源的耗减价值，使国民生产总值、国民收入等核算指标不能真实反映国民财富的增长，出现国民收入虚假增长和环境资源持续减少并存的状况。现在我国越来越重视环境资源的资产化管理问题，早在1993年，林业部、国家国有资产管理局联合下发了《关于加强森林资源资产化管理的通知》，提出了国有资源资产化管理最终应达到的目标。我国的理论工作者在自然资源的计量和如何将自然资源纳入会计核算体系方面作了很多研究，但目前此问题仍处于理论研究阶段。     

论协同电子商务下的信息资源优化配置

文章分析了协同电子商务环境下的企业信息资源特点和信息流，进而引出协同电子商务环境下的信息资源优化配置的必要性，讨论了信息资源优化配置实现平台——协同电商信息资源平台的构建度在该环境下的信息资源优化管理。     

论现代企业的战略管理

随着市场经济进程的日益加快，企业战略管理已提上日程。企业只有不断认识和更新其战略管理，才能使企业自身的资源和能力与外部经营环境相适应，优化资源，提升竞争能力，求得企业长期生存与发展。     

信息化环境下如何开展企业价值链风险管理审计

企业信息化环境是指企业将现代信息技术融入日常经营管理，以集成平台的方式整合企业信息资源，从而加强企业管理效率，提高企业竞争能力的一个环境营造过程。笔者作为内审人员，经过研究实践，探索了在信息化环境下如何利用企业价值链，进而延伸企业风险链的思路，以识别企业风险并开展企业风险管理审计。     

国外企业发展理论探索

有关企业发展的理论流派众多，形成了理论丛林。用企业经营环境发展变化这一线索清晰地梳理这些理论，可以认清企业发展理论演化的规律。从市场结构论到资源基础论，从资源基础论到核心能力论，以及后来的知识基础论和动态能力论，都是随着企业经营环境的改变而演化发展起来的。     

企业环境成本管理相关问题探讨

随着环境成本管理的实施和完善，企业自身资源消耗和废弃物排放将逐步降低。本文通过分析企业环境成本管理的意义，同时提出相应的政策建议，进而为企业实施环境成本管理提供参考依据。     

新常态下企业应对外部环境的内控措施构建

新常态下的市场环境将倒逼企业必须作出内控调整，然而新常态的市场环境也为企业带来了市场先机。通过对需求环境、市场环境、竞争环境进行分析，企业应厘清人力、物力、财力资源的内控着眼点，进而在此基础上构建起内控措施。     

企业制度环境及其系统化建设方案研究

一、企业制度环境在企业环境中的地位和作用 制度环境、物质环境和文化环境构成了完整的企业环境。物质环境是指企业的规模、经济实力、基础设施、科技水平等外在形象。制度环境是指管理服务整合企业各类资源的内在功能能力，包括科技管理制度、人才政策、人事分配制度、保障制度、奖惩制度等。文化环境主要反映一个企业的文化底蕴和思想意识的内在潜力，包括企业价值观、道德观、文化氛围、管理理念等。其中，企业制度环境在企业中处于主导地位，起整合作用。     

推进嘉兴市企业管理信息化的建议

企业管理信息化，是指在企业管理的各个环节中，充分利用现代信息技术、信息资源和环境，通过建立信息网络，使企业信息流、物流、资金流、工作流在新的更有效的运作平台上高度集成和综合，实现企业资源的优化配置，从而提高管理效率和经济效益．增强核心竞争能力。它包括企业资源计划(ERP)、供应链管理     

浅谈构建绿会计的必要性

一、绿色会计概述 绿色会计又名环境会计，是指以自然环境资源和社会环境资源耗费应如何补偿为中心而展开的会计；换言之，是指主要以价值形式，对环境及其变化进行确认、计量、披露、分析以及可持续发展研究，以便为决策者提供环境信息的一种会计理论和方法。绿色会计是环境学科、社会学、会计学相互渗透融合产生的交叉性学科，主要反映、报道及考核企业自然资源、人力资源和生态环境资源等成本价值，全面反映自然资本和企业社会效益。     

办公室文书档案业务的外包

A 办公室文书档案业务外包的意义 1．业务外包的涵义。业务外包（Outsourcing，也译作资源外包、资源外置）的英文单词直译为“外部采办”，是现代企业的一种管理模式，即，整合利用企业外部最优势的专业化资源，以降低成本，提高效率，充分发挥企业的核心竞争力，增强企业对环境的迅速应变能力。     

企业如何进行自我评估?

经济全球化和知识经济的快速发展，使我国高新技术企业处于一个全新的、复杂的和激烈竞争的市场环境之中。高新技术企业要实现快速和可持续发展，必须具有综合优势。企业综合优势是企业内部的资源、条件和外部环境提供的机会与威胁等各种因素不断组合而成的企业综合竞争力。在复杂的动态环境条件下，通过加强企业战略管理，能够实现企业内外资源与条件有机组合，不断优化企业资源配置，提高企业资源利用效率，以达到提升企业核心能力和增强企业综合竞争力的目的。激烈的市场竞争要求高新技术企业必须及时．准确地掌握企业有效的资源及其配置情况和综合优势发展状态，为制定企业发展战略和策略提供科学依据。为此，本文从高新技术企业发展和战略管理的实际需要出发，运用系统分析方法建立一套科学规范的高新技术企业综合优势评价指标体系，以便为企业综合优势分析与评价提供技术支持，为提高企业战略管理水平奠定基础。