管理思想的特性及其形成的环境因素

一、管理思想的含义什么是管理思想?学者们对此有不同的解释,有人认为管理思想就是管理理论中的各种学派,也有人认为管理思想是企业家组织企业从事一切管理活动的指导思想,还有人把管理恩想视为实际存在的有关管理活动及其职能、目的和范围的知识主体。     

行为管理理论比较

在管理理论方面，比较有代表性的就是西方行为学派，经典的西方行为学派的管理理论经过近一个世纪的发展，越来越重视人性以及人际关系在管理中的作用。车文通过对经典行为理论中的X、Y、Z理论综合分析，理清行为学派的发展脉络．以期能对目前我国的企业管理理论有所启示：     

浅谈管理中的科学决策

决策是一门科学 美国管理学家孔茨(Herold Koontz)把管理理论学派划分为六个学派:(1)管理过程学派;(2)经验学派;(3)人群行为学派;(4)社会系统学派;(5)决策理论学派;(6)数理学派.美国的卡内基-梅隆大学教授西蒙、马奇等人,广泛汲取了各个学派有用的东西,把古典学派和行为学派两派理论有机地结合起来,运用决策论和控制论等数学工具来分析和阐述各种管理问题,从而形成了自己的新的决策理论学派.这一决策理论学派的出现,对管理理论作出了杰出的贡献.     

现代成本管理的必要性及方法

战略管理理论中,资源基础学派认为,企业独特的以及难以模仿的战略性目标是企业获得持续竞争优势的关键,即企业的竞争优势根源于企业是否拥有一定的战略性资源.然而,从现实情况来看,即使拥有同样资源,企业之间的绩效差异却极大.与资源学派相反,以活动为基础的战略管理理论重点关注企业如何在经济活动中取得竞争优势,即关注的是企业行为.     

面向战略管理的企业理论体系

战略管理需要建立在企业理论基础之上．但是目前的企业理论还不能成为战略管理的基础。尽管传统的企业理论建立在经济学基础上．然而多种学科理论都可以对企业理论做出贡献。该文在阐述多学科理论与企业理论的关系的基础上,指出了未来企业理论研究的方向。     

探讨弹性分析在企业经济管理中的影响

市场经济发展过程是一个比较复杂的过程．受到各方面因素的影响．通过一个经济变量的变化可以引起整个市场的变动。因此．必须通过弹性分析理论的方式来影响企业的经济管理．才有可能多方位的进行市场勘测．得到比较精准的市场信息．进行企业决策。弹性分析是企业家进行企业经济活动的有效工具．     

建立以人为本的管理工程和机制

按照一般管理学论述,当代西方管理理论与管理学派的形成,经过了古典管理理论、行为科学理论、管理科学学派三个阶段。在新的阶段,即管理思想发展的第四阶段,对人的认识有了升华,注重人本管理,提出了人是最重要的资源、最宝贵的财富,提出了个性需求和精神健康的理论,提出了更多依靠员工的自我指导、自我控制以及顺应人性管理等一系列新观点、新思想。作为企业应在实践中积极推行以人为本的管理,来推动企业自身发展。     

解读现代管理密码（上）——谭焱心博士访谈录

21世纪是全球化的世纪。市场一体化、经济一体化浪潮席卷全球．企业家面临日新月异的竞争惑势和环境变化．古典管理理论．现代管理理论指导下的任务管理法、人车管理法、目标管理法已难以应对新生问题．战略决定成败、执行决定成败、细节决定成败的时尚观念让人雾里看花。能够指导企业实战需要的管理模式究竟在哪里？[第一段]     

2007中国港口十大风云人物

2007年中国港口风云人物是指拥有管理专长、在本年度对港口企业、港口区域经济做出贡献的港口企业家。港口企业家具有社会责任感、专业知识、创新能力和人格魅力．对全球化背景下中国港口经济充满信心．并以开拓精神参与创新与变革．推动港口经济发展。港口企业家以资本创造价值．以智慧引导未来．在全社会引起广泛共鸣。《2007中国港口十大风云人物》将详细阐述十大风云人物的评比目的和意义、理论依据及上榜理由评价．尤其着重阐述港口企业家精神、影响力、企业价值、贡献度、个人魅力等原则。中国国际海运网、大连海事大学世界经济研究和中国港航研究院所隆重推出《2007年中国港口十大风云人物》，通过探索港口企业家们的闪光思想，揭示港口企业家们成功的秘密，为中国港口发展提供坐标。     

德鲁克经典管理思想解读——纪念德鲁克100周年诞辰暨德鲁克管理思想研讨会观点综述

为了纪念德鲁克先生百年诞辰及其为创立和发展现代管理学所做出的卓越贡献,2009年10月16日,南京大学商学院作为主办单位、<外国经济与管理>编辑部等作为协办单位在南京隆重举行了"纪念德鲁克100周年诞辰暨德鲁克管理思想研讨会".本文分别围绕德鲁克在管理学领域中的历史地位和贡献,以及德鲁克的创新与企业家精神思想、目标管理理论、自我管理理论、人力资源管理理论、组织变革与管理理论等主题,对与会专家学者的主要观点进行了综述.     

基于企业家才能视角的企业理论探讨

尽管现代企业理论和企业家才能理论的发展框架相互独立,但是将两者融合是非常必要的.基于奈特和奥地利学派的观点,把企业家才能视作一种判断能力可以将两者自然地联系起来.这种判断能力在市场上的不可交易性,使企业家需要企业来发挥其作用,从而导致了企业的产生.     

颠覆传统管理

打开管理思想家刘学民先生的新作《管理应该管行为》，第一页上面醒目的印着“谨以此书献给怀双新先生”。怀汉新是谁？如今的职场人士大多已经感到陌生．再看第二行献词“以及为中国企业管理创新做出贡献的企业家们”，我们恍然大悟。     

21世纪对企业管理的挑战

在21世纪，所有的经济和管理问题都将以知识为基础，企业家如果缺乏信息，或将阻碍企业进入市场，或将导致企业原有市场占有率的丧失，因此，确保企业拥有能够适应21世纪新环境的管理知识，是企业家的主要任务，适合21世纪的管理知识，是提高企业各种组织活动效益的重要手段。     

企业家创新与经济增长之间的关联问题

文章通过对企业如何发展的讨论,提出了在企业经济系统中要素的使用效率和运行效率是提高企业经济系统整体效率的基础,证明了要素的效率相等是实现经济系统产出最大化的条件,根据这一条件,讨论企业家创新和要素的使用效率与运行效率之间的关系,从而把企业家创新和企业经济增长之间实现了关联。     

解读现代管理密码（中）——谭焱心博士与温州企业家对话

当谭焱心博士的DQ理论及责任管理在温州这片热土开花结果之时，在这里的商界、学界乃至政界都引起轰动、共鸣和热切的关注。尤其是经过DQ训练的企业更是耳目一新．使多少企业家既惊喜又感到神秘。于是，温州企业家与DQ理论创始人，北京朗博全华仁管理咨询中心主任谭焱心博士展开了一场对话，本刊记将其整理予以刊登。[编按]     

基于VE的TVM理论与TQM理论及其比较分析

全面质量管理(TQM)作为风靡20世纪的一种管理理念,曾为世界经济尤其是日本经济的腾飞做出了巨大的贡献,但同样也给其带来了一些负面影响。全面价值管理(TVM)作为一种崭新的、系统的管理理念,充分整合了企业的价值与资源,为企业发展提供了一个全新的思路和视角。笔者在文中对两种理论加以阐述和对比分析,以期对中国企业的现代化发展提供一些借鉴和思考。     

一个现代“先生”

中国正处于成为世界最大经济强国的征途中。中国的私营企业对经济增长和出口贸易的贡献比重已提高到80％以上。中国的企业家属于世界上最有活力的企业家之列。中国的国有企业正在转变而且必须转变为具有竞争力的、贴近市场的企业，否则就会被淘汰。     

管理创新的关键

管理是企业家永恒的主题。在市场经济的条件下，企业家行为最突出的特,就是创新，而管理创新是企业家创新的核心。表现为企业管理形式的创新，企业管理关系的创新，企业管理内容的创新，企业管理方式的创新，企业管理基础的创新，企业管理思维方式的创新等方面。企业家管理创新的实践要结合企业的实际进行，企业管理创新要善于现代,对于企业的管理，应该要坚持持续创新，企业管理创新应该和企业的信息化同步。     

财务管理与成本控制目标的探讨

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此,加强财务管理是企业可持续发展     

管理学在我国的未来发展趋势

管理学至少已发展有11个学派,各个学派从不同的角度研究管理问题提出各自的理论,在研究方法上也体现了多样性和创新性。我们要有效运用各种研究方法,探讨我国企业管理理论的应用现状,分析管理学在我国的未来发展趋势,加快建设符合我国国情的管理理论和总结可以切实推广的管理经验。