企业如何实现人力资源激励

人力资源的激励方式是多样化的,不同的激励方式各有各的优点,且作用也有所不同。经济利益激励是最基本的激励措施;精神激励是在经济利益需要得到满足基础上的更高层次的激励。能够有效的满足经营者的精神需要,发挥隐性激励的作用;企业文化激励对人力资源的激励作用也不亚于经济利益激励和精神激励。它在价值理念上认可人力资源,在思想上对人力资源产生激励。文章对实现企业人力资源激励进行了探讨。     

如何进行人力资源管理

与人事管理相比，人力资源管理更加强调将员工作为一种具有潜能的资源，强调对组织中人员的激励与发展，同时，人力资源管理也不只是将对人员的管理作为企业管理中的一个单一职能，而是重视有效的人力资源管理对整个组织运营活动的支持。现代人力资源管理体系具有决定企业命运的战略性作用，这个作用在传统的人事管理中体现不出或体现不充分。提高效率，提高工作质量是人力资源管理直接的、微观上的作用，而战略性作用则是整体的长期的。由于企业外部环境的急剧变化，必须通过对人力资源规划的详细论证，编制长期、中期和短期的各类各层次人…     

中小型图书馆人力资源激励机制研究

知识经济环境下的图书馆工作人员不再是传统意义的被动服务者,应当具有较强的信息意识与信息处理能力,广博的专业知识与胜任的信息素养。信息管理者、信息导航员、信息专家,是对新一代图书馆员的角色定位。针对目前中小型图书馆存在的问题,要实现角色的尽快转变,就要建立新的信息环境下的人力资源激励机制,以促成现有人员层次、水准和效率的提升。     

对中小民营煤炭企业人力资源的思考

近年来,随着国家经济持续稳定发展,煤炭市场状况良好,煤炭企业的发展也提高了要求,人力资源面临新的挑战。现有的人力资源管理体制已经远远不能适应现代企业发展的要求,因而,人力资源管理必须创新。本文主要讨论了民营煤炭企业中人力资源管理的重要性及现存的问题,并结合实际提出见解。     

中小型建筑设计企业人力资源管理研究

中小型建筑设计企业是我国建筑设计行业里一支重要的力量,为我国建筑设计事业做出了重要的贡献。在未来竞争激烈的新市场环境下,中小型建筑设计企业的发展问题是个值得长期探讨的课题。对中小型建筑设计企业的宏观环境和微观环境进行分析,分析建筑设计企业人力资源管理存在的问题,并提出适合企业自身发展的人力资源管理对策,以适应激烈的竞争和不断发展的市场环境。     

民营中小型企业内部关系营销探析

本文通过分析民营中小型企业的优劣势以及内部关系营销的重要性,结合企业自身特点,提出了企业实施内部关系营销可采取的战略,以促进企业的稳定和谐发展。     

论民营中小企业如何进行人力资源管理

随着社会经济的快速成长,市场的竞争也变得越发剧烈,但市场竞争总的来说还是人才的竞争。在当今知识经济的社会背景下,人力资源及其管理对于浩繁的民营中小型企业来说更是至关重要的。本文针对民营中小型企业人力资源管理面临的主要问题进行深入的分析,从人力资源的基础性工作、制定适合企业的人力资源规划、完善企业的相关制度、采取有效的招聘方式等几个方面来解决民营中小型企业在运作过程中遇到的人力资源管理问题。     

企业管理中的人力资源激励问题微探

企业的管理工作是一个企业能够正常运转的前提,企业管理的内容丰富又繁杂,管理对象包括物料资源、市场资源、人力资源等,其中人力资源是企业管理的一个重点,包括人力资源的任用与调配、协调与沟通等,而在现代社会,人力资源的激励工作也显得尤为重要,是人力资源的使用效果的重要影响因素,文章根据对企业员工进行激励工作的实际经验谈一谈如何能更加有效地激励人力资源,使其保持一个良好的工作状态。     

激励措施在企业人力资源管理中的运用分析

对于企业人力资源的开发来说,激励机制是一种十分有效的手段,但是因为环境因素以及一些企业领导并不重视激励措施导致大部分企业未能够将激励机制的效果完全发挥出来。当前这个问题开始慢慢被关注,为了将企业生产效率和人力资源素质提升到更好的水平,激励措施开始被改进实施。本文对激励措施的作用和意义进行了简要分析,描述了激励措施中存在的一些问题,并对改进方法进行了探讨。     

民营中小企业人才流失探因与保留策略研究

本文从民营中小企业人才流失严重的现状出发,剖析了企业待遇、管理制度、人才理念和人才发展空间四个方面的人才流失的组织原因,并着重探讨了加大人力资本投资、进行科学的薪酬设计、实施参与式管理和加强员工的职业生涯开发等人力资源保留策略。     

民营中小企业内部控制存在的问题及对策刍议

内部控制是企业治理结构的重要组成部分。民营中小企业快速发展的同时也存在着诸如制度建设较为薄弱、企业和个人财务界限较为模糊、人事机制家族化、议事监督程序缺乏、内部审计形同虚设等问题。这些问题制约了企业的进一步发展。本文从内部控制的概念和作用出发,分析和梳理了民营中小企业内部控制存在的问题,并提出了解决问题的对策。     

企业社会责任与民营中小企业成长空间

民营中小企业在成长过程中离不开社会责任决策,本文通过分析民营中小企业社会责任的外部压力与内部动力,构建了一个企业成长的CSR压力与动力的短期动态平衡模型,解释了短期内企业履行社会责任的影响因素及范围,并进一步提出了民营中小企业CSR与成长空间的长期蛛网模型,解释了CSR与企业成长的关系。     

中小民营企业中人力资本运作的重要作用

民营企业有"两不”、"四自”、"四权”等特征,针对由创业期向成长期跨越这一     

民营企业技术创新对策研究

增强民营企业的技术创新能力对化解民营经济发展瓶颈非常重要。民营企业在技术创新方面有其特有的优劣势,在高科技迅速发展的新形势下,民营企业要克服对技术创新"神秘化"、"专家化"的错觉,善于根据自身特点进行有效技术创新。     

国外中小企业关系式贷款研究综述

国外对关系式融资的研究主要集中在以下几个方面:①关系式贷款存在对企业价值的影响;②关系式贷款存在对资金可获得性、贷款利率以及担保要求的影响;③银企关系状况对贷款获得的影响;④银行业市场结构对关系式贷款的影响;⑤关系式贷款对银行效率的影响。     

伦理型管理-西部民营企业持续发展的人力资源管理模式

西部民营企业在发展的规模和速度上均与东部企业存在比较大的差距,这种差异性导致的直接后果就是东、西部经济发展的巨大差距。西部地区民营企业的持续发展对我国的西部大开发具有特殊的重要意义。人力资源是企业兴衰成败的关键资源,企业人力资源管理中持续发展的动力机制的缔造是一个事关西部民营企业持续发展的重要课题。西部民营企业在人才招聘与使用、培养、考评和激励中的伦理实然状态不佳,使其缺乏持续性发展的动力机制,并成为西部民营企业最重要的竞争劣势。从理论和实践两个角度来考察,伦理型人力资源管理模式是西部民营企业持续发展的动力机制,民营企业要想持续发展就应树立互惠互利、公平公正、以人为本和诚信的伦理观念。     

On cracking the investment nuts of Chinese small and medium private enterprises

Along with the big businesses, small and medium private enterprises contribute much and play a more and more important role in the developing market economy. However, the development of small and medium private enterprises meets with many difficulties, such as investment. This thesis deals with the investment of small and medium private enterprises from three perspectives, points out the difficulties about investment of those enterprises, and then gives some constructive suggestions in this field.     

民营中小企业人力资源管理分析

民营中小企业要在激烈的市场竞争中得到生存和发展,就必须要重视人力资源管理。通过制订科学的用人标准、运用科学的招聘方法、重视人力资源规划,建立合理的薪酬制度等策略,调动员工的积极性。     

民营企业融资研究

改革开放以来,我国民营企业已经成为国民经济中不可忽视的重要力量。但由于我国市场经济体制尚不成熟,民营企业在经营中也遇到了各种各样的困扰,其中融资困难是目前民营企业普遍存在的问题。民营企业的资金瓶颈已经严重影响了企业的生产经营和发展壮大,需要及时加以解决。