完善风险导向内控体系 建设百年徐工

2010年徐工集团工程机械股份有限公司（以下简称＂徐工机械＂）开展以风险导向为主的内部控制建设,取得阶段性成效,探索出一条独具特色的上市公司内控体系建设思路。     

以风险为导向打造“四位一体”内控体系

四位一体是以业务流程为基础,将岗位职责、风险评估、流程控制、业绩考核进行整合,通过信息化手段将成果固化,实现内控建设、内控评价过程和内控结果的闭环管理,最终达到“风险可控制、责任无盲区、考核全覆盖、管控痕迹化”的管理要求。文章对某集团公司所属物流企业的“四位一体”内控体系建设进行了阐述。     

以风险为导向构建和谐内控体系——基于ABC公司实施内控制体系为例

内部控制在企业实践中执行难,是不可回避的事实,但不能简单归因于缺乏内控环境,执行乏力等,而在于缺乏以风险为导向的和谐的内控体系的建立以及内控没有完全有效运行。本文以ABC公司内部控制体系建设为例,论述了构建和谐内控体系构建主要在于组织架构,内控人力资配置,核心作业流程三个纬度。经过企业实践效果表明,三维内控体系构建在指导企业实务操作中具有可行性。最后文章指出了未来内部控制体系构建应注意三者的协调发展,关注内部控制与风险管理两者无缝链接的思想。     

浅谈现代企业税务内控体系建设

如今,现代企业对自身的内部控制变得越来越重视,税务内控是企业内部控制的一项基本内容,其把企业的控制风险与创造价值结合起来,从根本上来说,能够有效地确保企业的安全运转,作为现代企业,构建一套适合自身的税务内控体系是非常重要且必要的。     

上市公司内控体系的建设和完善

随着国际化发展进程的飞快发展,越来越多的公司成为上市公司。随着上市公司的发展,我国在法律法规上也要求上市公司建立企业内控控制体系,以保证上市公司在良好健康的环境下不断向前发展。然而,上市公司在建立内控体系时也存在了一些明显的问题。本文通过研究上市公司内控体系的发展现状,提出了一些切实可行的完善上市公司内控体系的策略,并希望通过此研究能够加快上市公司内控体系的完善进程,使其更好更快的向前发展。     

如何加强公立医院财务内控体系建设

文章结合公立医院建设财务内控体系的意义,分析了公立医院财务内控的重点内容,并根据公立医院财务内控体系建设中存在的问题提出了改进措施,以供同仁参考.     

浅议企业财务内控体系建设

随着市场经济的不断深入、发展,企业间竞争不断加剧．各种新的经济行为与经济业务不断出现。面对复杂多变的内外部环境．企业需要不断提高经营管理水平,积极应对市场的变化和挑战．同时．也必须建立一套符合企业自身特点的内部控制体系,以规范和支撑企业健康持续发展。而财务内部控制是企业内控的最重要组成部分。笔者浅议了企业建立财务内控体系的必要性、存在问题和方法。     

国有企业加强内控体系建设的有效措施探讨

在我国经济发展环境发生了深刻变化的背景下,加强自身的风险防控能力,成为当前国有企业内控管理中亟待解决的问题。本文以国企内控体系建设为切入点,分析了当前国有企业生产经营中存在的问题,并提出了相关对策与建议,以期提供借鉴和参考。     

浅谈事业单位内控体系建设的完善

国家对事业单位的发展非常重视,为了促进事业单位的健康发展,一个合理、有效、规范、能落地的内控体系建设显得尤为重要.本文分别从事业单位内控体系建设的必要性,当前事业单位内控体系存在的问题以及完善内控体系建设的措施三个方面进行浅谈.     

成长型中小企业内控体系建设的途径

共享经济迅猛发展,各种创新业态涌现,处于成长期中小企业越来越多,为加快企业成长,不断增加资源投入,以求得市场份额扩大。而各种风险在集聚,管控风险是成长型中小企业不能逾越的一个台阶。建设内控体系就是一种管控风险的好方式。本文通过在成长型中小型内控建设实践,基于《企业内部控制基本规范》总结分三步骤的搭建方法,提高企业的风控能力,以实现企业的战略目的。     

以全面预算管理为核心的中化集团内控体系

2009年,经济环境的变化给很多国内企业敲响了警钟:没有总是一帆风顺的市场环境,任何企业都可能遇到来自宏观或微观环境的挑战。不少企业在面对挑战时,缺少的不仅仅是勇气,还有战胜困难的机制和能力。从中航油投资金融衍生品失败到三鹿奶粉事件,随着问题企业的经营风险越来越多地暴露出来,企业内部控制越来越受到企业管理者的重视,同时也逐渐成为监管部门的重要管控手段之一。2008年6月,财政部等五部门联合发布了《企业内部控制基本规范》,要求上市公司在2009年7月1日前必须建立企业内部控制体系。如今,《企业内部控制基本规范》发布已1年有余,国内企业(包括上市公司)的内部控制工作究竟进展如何?中化集团、兖州煤业和贵州穗黔物流有限公司在内部控制体系建设、制度保障以及执行等方面进行了大胆探索与实践,其经验也许能为行进在内部控制建设之路上的国内企业提供些借鉴和启示。     

加强公立医院财务内控体系建设的几点思考

随着社会的不断进步,我国的医疗体制改革也在不断深化.公立医院作为医疗体制改革的领头羊,当然要树立起榜样.就目前的形势来看,公立医院面临着较大的挑战,这主要体现在医院的内控体系方面.医院的内控作为公立医院不可或缺的一环,受到广泛关注.本文就加强公立医院财务内控体系议题作出讨论.     

加强企业内控体系建设 打造一流电信企业

下面,我主要谈企业总会计师一个很重要的职责,就是统领企业内控建设与实施,在整个内控建设过程中总会计师如何发挥职责和作用．以及我们如何通过“五个强化”在内控实施当中发挥好监督与服务职能。     

以目标为导向的林业事业单位财务内控体系构建

近年来,随着国家对生态建设重视,林业财政投资规模逐年增加,为了保障资金安全和提高资金使用效益,林业事业单位必须强化财务内控体系的构建,为各项业务活动、林业专项工程的有序推进提供保障,并加快单位战略发展进程.本文阐述了林业单位财务内控基本目标,分析了其现存的问题,并重点探究了相应的策略,以供参考.     

关于风险导向下建筑施工企业内控体系的构建分析

如今城市化进程正不断推进,建筑项目逐渐增多,企业内部管理控制面临多种多样的风险,基于此,文章对建筑施工企业内部控制的多种风险进行研究,明确建筑施工企业内控体系内容,并提出风险导向下建筑施工企业内控体系的构建对策,使得建筑施工企业能够顺利完成工程项目。     

基于目标导向的基层央行内控管理长效机制建设探索与研究

为进一步强化内控风险管理,夯实基层央行履职基础,积极探索内控管理长效机制建设,论文基于“全面风险管理”和“自上而下”的管理理念,实现内控全员化、评价常态化,将内部控制评价的最新理论应用于实践探索,以期为内控管理工作提供参考借鉴。     

走出企业内控体系建设的误区

近几年,国家财政部等部委陆续颁布了《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》、《中央企业全面风险管理指引》等一系列的文件制度,众多国有企业尤其是上市公司越来越重视内控体系的建设,本文结合多年内控建设的实践,探讨分析了企业建设内部控制过程中的存在的误区,对企业建立内控体系建设提供指导。     

新时期如何加强内控体系的构建——以制造业企业为例

内部控制是各类企业内部管理的主要手段,较高的内部控制水平能够推动各类企业朝着更加蓬勃的方向发展。制造业是我国社会经济发展过程中的重要产业之一,步入新时期以来,激烈竞争的市场环境为制造业的发展与管理带来了巨大的挑战与机遇。目前,制造业企业所采用的传统内部控制管理模式已无法适应新时期企业的发展要求,如何在新时期不断加强内部控制体系建设已成为制造业企业重点关注的内容。基于此,本文将制造业企业设为研究对象,通过阐述制造业企业内部控制体系构建的意义,分析制造业企业内部控制体系构建现状,并提出新时期加强制造业企业内部控制体系构建的具体对策,通过完善的内部控制体系构建不断提升制造业内部控制水平。     

企业财务内控制度体系的建设研究

当前社会经济发展速度较快,促进各个行业发展水平不断提高,企业在发展过程中,经营管理工作占据重要位置,同时财务内控制度体系与管理工作水平之间具有密切联系。所以,企业在经营和发展过程中,需具备完善内部财务控制制度体系,相关领导人员提高重视程度,落实企业财务内控制度体系建设工作,加强企业经营管理工作水平,为企业发展提供帮助。因此,本文主要针对企业财务内控制度体系建设工作进行分析和研究,并提出科学合理的建议。