母亲的心愿

2003年,乡镇机构改革,我从乡镇财政队伍转岗到农经行列,当时正实行村级财务委托代理制,领导安排我做村代理会计工作.     

村级财务代理制向生产组延伸的实践

一、组级财务管理存在的问题 2002年以来,浙江省桐庐县合村乡实行了村级财务委托代理制,建立了村级财务代理中心,自此,全乡19个村(目前已合并为6个村)的会计业务均委托乡村级财务代理中心代理.该乡实行这一制度后,提高了农村财务管理的透明度,加强了民主监督和管理,取得了良好的效果.     

村账村财"双代管"不宜推广

村账村财交由乡镇管理,谓之日"双代管".这是近几年在一些地区出现的一种农村财务管理形式.据笔者调查所见,这种农村财务管理方式,尽管有可取之处,但毕竟弊大于利,不宜推而广之.所谓可取之处,是指那些没有财务管理员的村,或虽有财务管理员、但财务管理混乱且一时又解决不了的村,其村账村财暂时由乡镇代管起来,以使"机器"正常运转,可谓必要之举.但也不是长久之计,仅可作为过渡时期的应急措施.至于不论村级财务管理状况、财务人员水平,而在全县、全市"一刀切"地搞村账村财"双代管",其弊端至少有三:     

村级财务代理制向生产组延伸的实践与思考

一、组级财务管理存在的问题 2002年以来,浙江省桐庐县合村乡实行了村级财务委托代理制,建立了村级财务代理中心,全乡19个村(目前已合并为6个村)的会计业务均委托乡村级财务代理中心代理.通过实行这一制度,提高了农村财务管理的透明度,加强了民主监督和管理,取得了良好的效果.作者单位:浙江省桐庐县合村乡经营管理站强化规范.     

消旧债 控新债—莆田市实施“村财解困”工程

福建省莆田市到１９９９年底，村级不良债务达４４２５９．４６万元，村平４７．１３万元，高于全省平均水平。对此，市委、市政府高度重视，下发了《中共莆田市委、莆田市人民政府关于加强乡（镇）财政和村级财务解困工作的决定》，提出用６年的时间，即从２０００年到２００５年，全市所有的村基本消除不良债务，基本实现财务良性循环。具体是，２０００年全市各村财务实现规范管理，确保不产生新债务，在消除原有不良债务总额１０％的基础上，从２００１年起，全市每年要有１５％的村实现财务良性循环，并消除不良债务总额的１５％，到２…     

学当村会计

随着农村财务"双代管"工作的逐步推行和"荆州市荆州区弥市镇农村会计服务中心"的挂牌成立,我这个有着16年工龄的"老经管"成了一名名副其实的村会计.虽然干了十几年的经管工作,但是以前干的都是管理和指导工作,大小也是个干部,可是现在要当会计员,做具体工作,一下子真还有点转不过弯来.为了当好一名合格的村会计,前一段时间我还真是下了不少功夫呢!     

“村账镇代管”模式存在的问题

"村账镇代管"模式的逐渐推行,在加强村级财务管理、有效控制村级财务支出、普及村级财务信息化等方面,取得了显著成效。然而,由于对"村账镇代管"重要性认识的缺乏、工作配套制度的不健全、制度执行力度及监督的欠缺,在实际管理中存在着不可忽视的问题。本文拟分析"村账镇代管"管理中存在的问题,并提出具有针对性的建议。     

新农村建设要强化财务预算管理

一、强化财务预算,回避财务风险 在市场经济条件下,社会主义新农村建设面临很多风险,其中对村集体经济组织影响最大的是财务风险.村集体经济组织有的领导不懂财务管理,收支无计划,财务风险成为当前困扰农村工作的重要障碍.村集体经济组织财务风险产生的原因主要是由于农村生产经营管理中现金流量的不确定性与农村承担债务到期归还日的确定性相互矛盾引起的.     

村级理财到组的思考

2002年以来,浙江桐庐县合村乡实行了村级财务委托代理制,建立了村级财务代理中心,当时全乡19个村（后合并为6个村）的会计业务均委托乡村级财务代理中心代理。之后,根据农村财务管理的需求,把财务代理制延伸到生产组一级,陆续将全乡93个生产组的会计业务先后都移交乡村级财务代理中心代理。其基本做法为： 一是加强代理中心建设,健全财务管理队伍。乡财务代理中心的会计业务代理从原来的6个行政村,扩大到全乡的93个生产组。     

农村有分类 管理讲重点

农村财务规范化管理,是新时期加强农村基层党风廉政建设,构建和谐发展环境的需要。安阳县自2007年开始,从农村财务管理制度化、规范化、标准化建设入手,在村有资金、账目乡（镇）委托代理的基础上,逐步健全完善了＂三资＂管理制度,并实行网络化管理,通过规范运作,取得了明显成效。为了加强农村财务管理规范化建设,进一步加强＂三资＂管理,安阳县对全县608个村实行分类管理,并实行＂三卡一督办＂,充分发挥乡（镇）领导及基层农经站监管职责。     

会计委托代理活跃滕州

山东省滕州市级索镇把推行村级会计委托代理服务作为规范村级管理的治本之策,按照"3321"思路,即通过代理村级记账、村集体资金、会计档案,代管村支部章、村委会章、村财务章,构建村级财务代理服务中心、村级公章管理服务办公室两个平台,实现村级财务管理规范化目标,在全镇全面推行村会计委托代理服务.     

委托代理开辟“三资”管理新径

为进一步贯彻落实中央<关于加强农村基层党风廉政建设的意见>,加强对农村资金、资产、资源的管理,维护农村集体经济组织和农民群众的根本利益,河南省安阳县全面推行了农村集体"三资"委托代理服务.该县蒋村乡在农村财务委托代理的基础上,进一步清产核资,规范和清理农村经济合同,对村集体"三资"实行了全面委托代理服务,取得了一定的成效.     

全国已有96%的村实行财务公开从糊涂账到透明账

从被动交钱到主动了解村集体资金的使用情况,北京市怀柔区的一位村民提起村级财务从“糊涂账”到“透明账”的变化便交口称赞。事实上,在全国的乡村已经形成了村务公开、民主管理的大变化。据了解,全国31个省区市全部建立了村务公开领导协调机构,目前已有96％的村实行了财务公开,其中比较规范的村达到60％以上。     

推进财务规范化构建和谐新农村——江苏省农林厅表彰全省农村集体财务规范化管理示范乡(镇)、村和优秀个人

[本刊讯]近年来,江苏省各级农经部门主动适应新时期农业和农村经济形势变化的要求,围绕建设社会主义新农村战略目标,全面贯彻落实中央和省有关加强农村集体财务规范化管理的精神,按照农业部和省农林厅的部署和要求,认真开展"农村集体财务规范化管理合格乡(镇)、村"创建活动,进一步提高了全省农村集体财务经常化、规范化、制度化管理水平.     

不合格单据退给谁

很多地方通过农村集体"三资"清理,全部实行了村财镇管和会计核算电算化,极大地促进了财务规范化.但在实行农村财务审接时,乡(镇)代理中心退回的不合格单据,个别村干部不愿接手,相互推诿,这不利于村财镇管工作的规范实施.那么,审接出的不合格单据到底退给谁,是村里财务负责人,是村报账员,还是具体经济业务经办人?抑或是乡(镇)代理中心业务员?笔者认为:借用农村的一句俗话就是——打酒只问提壶人,审接出的不合格收支单据交由村报账员负责处理是比较合适的,也具有可操作性.     

范小建副部长在农业部财务工作会议上的讲话

这次财务工作会议的主要任务是以科学发展观为指导,认真贯彻党的十六届五中全会、中央农村工作会议和吴官正同志视察农业部时的讲话精神,落实全国农业工作会议、全国财政工作会议的各项部署,总结过去一年的工作,分析当前面临的形势,部署今后一个时期的财务工作,为“十一五”时期的农业财务工作开好局、起好步,奠定扎实的工作基础.今天财政部、审计署有关领导到会指导,我代表农业部表示热烈欢迎,并对他们多年来对我部的支持表示衷心感谢.下面我讲三点意见.     

大理州村集体财务委托代理工作存在的问题探讨

为了进一步加强和规范大理州村集体经济组织财务及资产管理，维护村集体和农民的利益，促进农村经济发展，大理州开展了村集体财务委托代理制工作。村集休财务委托代理制的实施，转变了村集休财务管理模式，克服了村集体财务管理混乱现象，堵塞了财务管理漏洞，防止腐败现象的发生，促进了农村基层党风廉政建设的发展。     

开展账务比赛 强化财务管理

由于财务工作的特殊性,各级领导虽然对村、组财务运行管理情况有一定了解,但对整体工作的认识,如账据资料是否完整、会计核算是否规范等状况了解不够;各级农经部门特别是乡（镇）农经站人员对自己所做的财务管理工作认识不到位；     

推行村级财务监理制

近几年来,嵊州市对村级财务开发全面清理,实施定期公开,离任审计,对巩固发展村级集体经济,促进农村社会稳定,起到了一定的促进作用。但这工作都是侧重于事后监督,对事前事中缺乏有效的监督。特别是部分村主要干部的自律意识淡薄,不愿接受监督;部分乡镇领导对村主要干部重于使用,疏于监督;村级班子成员碍于面子,不愿监督;财务人员怕打击报复,不敢监督;监督制度不够完善等原因,使一些地方的村级财务出现前清后乱,边清边乱;有的村干部搞上有政策,下有对策,搞半公开、假公开,使部分村的群众为村级财务问题到处上访;部分村干部吃多占,挪用贪污的现象,难以从根本上消除。为从根本上解决上述问题,市委、市政府组织有关部门,开展了认真的调查研究,听取了方方面面的意见,大家认为解决问题的出路,在于建立一个与现实状况相针对的监管机制。只有从机制上创新,才能推进村级财务规范化建设。为此,市委、市政府组织有关部门到开元镇进行了试点,并在试点取得成功的基础上,于去年5月份在全市全面实施了村级财务监督理制度。经过半年多的实践,已取得了较为显的成效。监理制得到了全市上下的一致肯定,使广大村民普遍感到明白、放心,使村干部达到清白安心,非生产性开支大幅度下降,村民为村级财务问题地促进了村级集团经济的巩固和发展、农村社会的稳定,有力地推进了农村财务的规范化管理。     

做好农业单位财务绩效管理的思考

新形势下,加强农业单位的财务绩效管理十分重要.本文分析了农业单位财务绩效管理的概念,并结合农业单位中的实际情况分析了农业单位在财务绩效管理中存在的问题,并提出加强农业单位财务绩效管理的对策和建议,旨在为做好农业单位财务绩效管理提供思路.