我国国有企业委托人激励缺失及对策探讨

我国国有企业的委托人具有双重的身份,既是国有企业的委托人同时又是政府的代理人.由于我们一直认为它是委托人而忽略其代理人的身份,导致对其激励缺失.这不仅降低了其监督管理的效率,而且对国有企业践行科学发展观,实现国有资产保值增值也是不利的.因此,政府必须采取措施从物质、精神等方面来建立国有企业委托人激励机制,同时还要建立相应的约束机制.     

经营者激励理论研究综述

经营者激励理论的研究是当前国内外学术界十分活跃的一个领域。文章对国内外学术界在经营者激励理论的研究动态做一个较为全面的介绍,并提出对相关问题的思考,希望这一工作能够对国内的相关研究提供有益的帮助。     

企业经济性质与激励理论的发展研究综述

通过回顾并梳理具有代表性的企业理论与激励理论的发展历程,从新古典经济学的"黑匣子"企业理论,到科斯的企业性质理论,再到新制度经济学框架下的企业理论的兴起,逐步加深了对企业经济性质的认识,也加快了激励理论的发展,激励理论的发展是与企业经济性质的认识紧密结合在一起的。     

西方激励理论的演变及其展望

激励理论是管理学和经济学共同关注的一个重要课题。本文从多方面来看激励问题的产生也许有利于更全面了解激励理论的实质,最后提出激励理论的发展趋势。     

激励理论评述

不论是从事实践活动的管理者,还是从事理论研究的管理学者,他们都会一致的认为激励是一项非常重要的管理职能.但是同时又不可否认,对于如何才能做到有效激励不论是在实业界还是在理论界都是一个没有得到很好解决的问题.不过,前人的探索给我们留下了不少关于激励的知识和经验.本文就试图对迄今为止的激励理论研究成果做一个简要的述评.以下分别按内容型激励理论、过程型激励理论、强化型激励理论和知识作者的激励理论四个部分来论述这些理论.     

激励控制权:一个代理成本的视角

对控制权的有效激励可以提高国有企业运营效率，减少国有资产流失，从而大幅度降低国有企业高层管理者的代理成本．要设计一套可行的管理激励机制，对控制权主体进行激励，就必须考虑机制设计的历史起点，继续坚持股东主导型激励机制，使地方政府成为实施股东控制的制度创新主体。     

企业理论与所有者激励方式选择

激励作为管理的一项主要职能，特别是在人力资源战略管理时代，已经得到了人们的普遍认可。委托一代理理论、交易费用理论、产权理论等分别从不同视角解释了所有激励问题。根据这些理论，在实践中构建所有激励制度有三种可供选择；利润分享激励；股权激励；期权激励。     

论国有资产真实委托人制度

在深化国有产权制度改革过程中 ,通过建立国有资产真实委托人制度 ,即通过国有资产所有权主体的人格化 ,由国有资产真实委托人来监管国有资产的运营 ,可以有效保证国有资产的安全运营 ,防止国有资产流失。为此 ,必须通过建立相应的制度 ,解决对国有资产真实委托人的选聘、激励和约束等问题 ,并且通过相应的制度安排来有效控制国企经营者的机会主义行为 ,来确保国有资产的保值与增值     

关于激励理论在企业管理中应用浅探

运用激励理论于企业管理，必须努力做到三个方面：(1)实行员工细分，不同的员工采取不同的激励策略；(2)针对员工个性和职位差异，寻求企业的最佳激励途径；(3)讲究激励艺术，避免激励的八种误区。     

企业文化选择与资源配置:激励理论的一个新视角

企业化构成了企业非正式合约的重要内容，它的作用是提供精神激励。对企业化的选择不仅影响企业资源的投入状况，而且决定了企业能否实现组织内部的创新。这种创新能力正是企业核心竞争力的本质所在。这一结论为我们揭示了企业化与核心竞争力之间的内在关系，并为培育核心竞争力提供了途径。     

内生信息结构下的激励性规制理论述评

通过将代理人的信息搜寻活动纳入最优规制模型,信息结构内生化下的激励性规制理论解释了代理人的信息优势来源及其信息搜集决策,并局部地修正了标准激励性规制理论的结论。以代理人信息搜寻的目的为主线,通过对近年来代理人战略性和生产性信息搜集方面的主要理论文献梳理,指出了该理论的主要贡献,最后对委托人的共同知识假设和需要进一步拓展的研究领域进行了评析和展望。     

基于委托代理理论的家族企业激励约束机制研究

随着家族企业规模的扩大和社会化进程的加快,其委托代理问题备受管理界关注。在建立委托代理理论的基础上,将家族企业的委托代理关系分别归纳为：所有者（经营者）与员工、控制权股东与无控制权股东、所有权与经营权分离这三种委托代理关系,对它们进行深入分析。并提出建立一套合理的激励约束机制,对代理人进行有效的激励和监督,来解决家族企业的委托代理问题。     

基于委托-代理理论的国有商业银行经理人激励机制研究

本文运用委托代理模型对我国国有商业银行董事会和经理人的行为进行了分析,认为解决我国当前国有商业银行道德风险和逆向选择的根本出路在于:设计合适的激励机制,降低信息非对称性,培育经理人市场.     

外部激励约束机制对企业代理成本的影响

在所有权和经营权相分离的组织中,如何降低代理成本是企业面临的现实课题.文章从资本市场、人才市场等角度提出了降低代理成本的外部激励约束机制,并且指出在当前我国的市场机制不完善的条件下,企业的激励约束机制还必须主要求助于内部激励约束机制.     

激励理论在高校人事分配制度改革中的实践

分配激励机制是激发教职工工作积极性、创造性的有效制度安排。在分配制度中 ,选择合适的考核办法 ,并将考评结果与薪酬相结合 ,以形成科学合理的激励机制。     

从企业理论分析企业家的激励和约束机制——针对国有企业的一个理论框架

建立有效的对企业家的激励和约束机制是提高企业效率的重要因素，本文运用企业家理论、企业管理者理论、契约理论和人力资本理论的分析框架，分析了国有企业的企业家特性、效用函数和行为模式，从而针对国有企业的企业家讨论了包括报酬机制、控制权机制和声誉机制在内的企业家激励机制和包括企业内部直接监督机制和外部市场竞争机制的企业家约束机制。     

构建和谐的高校人力资源激励机制研究

在现有师资条件下,调动教师积极性,提高学校办学效益和整体水平,是高校人力资源管理部门的核心工作,建立和谐有效的高校人力资源激励机制,是实现这一目标的有效途径之一。通过分析目前高校人力资源的特征及管理中存在的问题,提出建立和谐人力资源机制的原则,构建高校人力资源管理模式,对新时期高校人力资源开发和人才队伍建设具有一定的借鉴意义。     

基于激励相容的银行监管代理问题的机制探讨

随着金融全球化进程的加快,金融风险变得更加复杂,我国银行业改革已经到了关键时期,因此,对银行的监管研究也显得尤为重要。根据激励监管理论将银行监管问题置于信息不对称的委托-代理分析框架内,分析了银行监管中外部的“代理人问题”;针对我国银行监管中存在的监管机构缺乏明确分工、市场力量发挥作用有限、监管行政力量突出等委托代理问题,提出了在监管者与银行、存款人与监管当局之间应设计激励相容的监管机制,以促进银行业的健康发展的建议,并对激励相容的银行监管机制的建立提供了相应的对策。     

略论企业员工培训与激励机制

员工培训和员工激励，都是企业人力资源开发与管理的重要内容，两者具有密切的联系性。企业员工培训是员工激励的重要内容和方式；企业激励机制是提高员工培训质量的有效手段。企业必须着力发挥激励和培训相互促进的作用，构建有效的激励机制，推进企业员工培训工作的新发展。     

基于EVA的薪酬激励机制

传统薪酬激励机制的会计指标偏好于公司债权人的利益 ,而忽视了对本公司价值或业绩的评价 ,不能有效保护公司股东的利益 ,而基于EVA的薪酬激励机制能真实反映公司内部信息 ,使管理层更加注重企业的价值增长和持续竞争力的提高。