烟草商业企业核心竞争力

核心竞争力是企业获得长期稳定竞争优势的基础。烟草行业面临烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争诸多挑战,如何培育和形成核心竞争力显得尤为重要。本文从烟草商业企业所处的发展环境出发,对烟草商业企业未来发展定位进行分析,提出要着力培育市场能力、信息能力和网络能力,并对未来烟草商业企业的核心产品进行了探讨。     

谈烟草商业企业核心竞争力的构建

本文首先诠释核心竞争力的概念,分析烟草商业企业核心竞争力的定位,最后具体阐述烟草商业企业核心竞争力的构建路径.     

我国烟草工业企业核心竞争力问题研究

本文主要对我国烟草工业企业核心竞争力问题进行了研究.通过阐释核心竞争力的基本概念、指出烟草工业企业核心竞争力的特征,提出了烟草工业企业5个方面的核心竞争力,并提出了相应的提升和培育其核心竞争力的建议.     

基于价值链管理的烟草商业企业核心竞争力研究

市场竞争日益激烈,中国卷烟商业企业面临着严峻的挑战。以核心竞争力和价值链管理理论为基础,基于卷烟商业企业的价值管理平台,提出了价值链模式下的卷烟商业企业提升其核心竞争力的途径。     

商业企业竞争力提升策略研究

信息网络、自动化、物流等技术的发展,推动了商业集群的发展,城市商业竞争更加激烈并呈现出许多新的特点。商业企业必须充分把握商业竞争的新特点,不断提升自身的竞争能力,才能在激烈的竞争中维持并增强竞争优势。     

商业企业的核心竞争力及其构建

商业企业的核心竞争力,是隐含在商业服务活动体系中的知识和技能。决定商业企业核心竞争力形成的主要因素有企业战略定位,各项商业服务活动之间的配合,先进的企业组织、制度、文化以及良好的硬件条件。构建商业企业的核心竞争力应恰当采取组建战略联盟、加强企业品牌建设。     

加强商业企业文化建设 增强核心竞争力

企业文化对企业的竞争力产生重要的影响,学术领域在对其进行研究的过程中,已经取得诸多成果,针对其进行探讨具有重要的现实意义。企业的管理者和经营者最为关心的便是企业的发展情况,而企业如果想在发展的过程中取得重大进步,便要提升自身的实力,使自身在竞争中处于有利的地位,针对这种情况,加强企业的文化建设,对企业的经营状况起到良好的促进作用,让企业在发展的过程中不断提升竞争能力,让其能够顺利实现发展目标具有重要的意义。     

加强商业企业文化建设增强核心竞争力

企业文化对企业的竞争力产生重要的影响,学术领域在对其进行研究的过程中,已经取得诸多成果,针对其进行探讨具有重要的现实意义。企业的管理者和经营者最为关心的便是企业的发展情况,而企业如果想在发展的过程中取得重大进步,便要提升自身的实力,使自身在竞争中处于有利的地位,针对这种情况,加强企业的文化建设,对企业的经营状况起到良好的促进作用,让企业在发展的过程中不断提升竞争能力,让其能够顺利实现发展目标具有重要的意义。     

国有商业银行核心竞争力浅析

与西方发达国家的商业银行相比,我国商业银行在经营指标方面和管理因素方面都处于相对落后的地位。国有商业银行必须提升自身的核心竞争力,迎接金融开放后的挑战。     

基层烟草商业企业廉政文化落地初探

对于基层烟草商业企业来说,廉政文化建设最重要、最现实也是难度最大的问题,就是廉政文化建设的落地问题。文章认真分析了目前基层烟草商业企业在廉政文化建设中面临的问题,初步探讨了其落地的有效措施,为企业发展提供廉政文化建设方面的切实保障。     

烟草商业企业服务品牌建设研究

烟草流通领域的营销模式经过20多年的发展,经历了"坐销批发"、"网点批发"、"访销配送"、"访送分离"、"集中订单"、"统一配送"等多次营销模式变革,并初步完成了由以"我"为中心向以"客户"为中心转变。本文就是在这样的基础上,研究烟草商业企业服务品牌建设的相关内容。     

烟草商业企业渠道价值初探

自从国家烟草专卖局的改革方案出台以来,烟草企业纷纷寻求提升商业竞争力的途径和突破口。本文从烟草商业企业渠道分析入手,分析了如何充分利用烟草商业渠道价值提升其竞争力,并提出具体的运作方案。     

商业企业核心竞争力现状分析

<正>在经济全球化步伐明显加快的形势下,入世既给商业企业带来了良好的发展机遇,也带来了严峻的挑战。随着海外成熟的商业资本向中国市场渗透,我国的商业企业开始遭遇强大的竞争对手,面临的挑战也日趋白热化。这也使我国商业企业本身存在的问题更加显现出来:企业的战略格局相对滞后,难以与国外大型企业集团相抗衡,     

烟草商业企业服务品牌构建模型

服务品牌是市场经济发展到一定阶段的产物,是企业为了提升核心竞争力,充分发挥无形资产优势而采取的一种战略。通过分析服务品牌的作用和烟草商业企业特点,研究烟草商业企业服务品牌构建模型,以供烟草行业进行服务品牌建设的企业参考。     

烟草商业企业基层财务管理对策研究

烟草行业实行的是统一领导、专卖专营和垂直管理的管理体制,社会价值的最大化是烟草行业财务管理的目标.在我国加入世贸组织以后,国外卷烟的涌入使国内烟草市场的竞争更加激烈,我国烟草企业现行的财务管理体制还存在一定的问题和缺陷.本文对烟草商业企业基层财务管理的内容进行了阐述,并在分析财务管理存在问题的基础上提出财务管理的对策.     

烟草商业企业基层财务管理对策研究

烟草行业实行的是统一领导、专卖专营和垂直管理的管理体制,社会价值的最大化是烟草行业财务管理的目标。在我国加入世贸组织以后,国外卷烟的涌入使国内烟草市场的竞争更加激烈,我国烟草企业现行的财务管理体制还存在一定的问题和缺陷。本文对烟草商业企业基层财务管理的内容进行了阐述,并在分析财务管理存在问题的基础上提出财务管理的对策。     

烟草商业企业品牌建设研究

“红塔”、“白沙”、“大红鹰”等作为国内卷烟工业中的知名品牌，早已成为消费心目中耳熟能详的品牌，而“红塔”的“山高人为峰”、“白沙”的“鹤舞白沙、我心飞翔”、“大红鹰”的“胜利之鹰”等品牌形象也早已深入人心。反观国内烟草的商业品牌，除了“福建烟草”、“云南烟草”等几个屈指可数的品牌之外，烟草商业企业无论是在品牌建设方面还是品牌意识方面，基本上还处于萌芽期。