浅析国有企业的内部控制

健全、有效、合理的内部控制制度是国有企业健康发展的重要保证。笔者认为强化内控意识、完善内控环境,健立健全完善的内部控制的评价与激励体系,落实内部审计职责、健全监督控制系统,设立良好的信息与沟通系统是完善国有企业内部控制的有效措施。     

国有企业内部控制存在的问题及对策研究

国有企业是国民经济的支柱,关乎国计民生。有效的内部控制可以保证企业经营合规合法,提升企业经营效率和管理水平。作为提升企业竞争力的重要手段,内部控制越来越受到国有企业的重视。但目前国有企业在内部控制方面,仍存在内控意识淡薄、内控制度不健全、执行不到位、监督评价不完善等诸多问题。文章通过对国有企业内部控制存在问题及成因进行分析,有针对性地提出相关对策建议,以期改善国有企业内部控制,提升管理水平,帮助企业实现健康长远发展。     

国有企业内控管理的措施分析

衡量企业管理水平是国有企业内部控制机制完善的重要标志,国有企业内部控制的强化,是治理现代企业的有效手段。在日趋激烈的企业市场竞争中,为确保国有企业资产的安全与完整,对经营风险进行防范,提高内控管理是企业发展变革的关键。     

国有企业内部控制体系研究

内部控制是企业规范管理运营,规避经营风险的重要保障,随着经济发展,国有企业的运营管理、经营范围呈现出多样化特点,内部控制理论与制度也随之变化。在国有企业经营管理过程中,若管理者缺乏内部控制意识或内部控制体系不健全,会导致企业面临经营风险,最终影响国有企业健康发展,使国有资产遭受损失。本文正是基于这种背景,阐述了内部控制相关概念与特点,以及内部控制体系在国有企业经营管理中的作用,并探讨国有企业内部控制体系建设存在问题,最后针对国有企业内控建设提出完善措施,为国有企业健康发展保驾护航。     

国有企业内控管理的措施分析

衡量企业管理水平是国有企业内部控制机制完善的重要标志，国有企业内部控制的强化，是治理现代企业的有效手段。在日趋激烈的企业市场竞争中，为确保国有企业资产的安全与完整，对经营风险进行防范，提高内控管理是企业发展变革的关键。     

国有企业内控管理的措施分析

衡量企业管理水平是国有企业内部控制机制完善的重要标志。国有企业内部控制的强化，是治理现代企业的有效手段。在日趋激烈的企业市场竞争中，为确保国有企业资产的安全与完整，对经营风险进行防范，提高内控管理是企业发展变革的关键。     

试析国企会计内控制度的健全

我国国有企业占据重要的经济命脉,会计的内部控制制度对国有企业的经营效果和长期发展有着重要的影响,健全国有企业的会计内部控制制度对国企未来的转型和发展将产生巨大的影响。本文就针对如何健全国企会计内控制度进行详细的分析。     

完善国有企业财务内控管理的措施探讨

国有企业是我国国民经济的重要组成部分,在促进我国经济发展上具有重要意义。财务内部控制管理作为国有企业所有管理工作的重点内容,完善其管理措施,能够促进国有企业的进一步发展。本文首先阐述国有企业财务内控管理现状,然后重点探讨其完善国有企业采取内控管理措施,以望对后期的财务内控管理工作提供科学参考。     

对国有商业银行会计内控管理工作的思考

国有商业银行会计内控管理工作,是联系银行各部门的纽带,是规避商业银行各类风险的最好手段。但是,由于国企固有的弊端和内控制度的不健全,造成我国国有商业银行会计内控管理工作存在诸多问题。我国应加强国有商业银行对内部控制的认识,强化国有商业银行的风险控制意识;完善国有商业银行的内部组织架构,加强会计部门与其他部门的监督、约束与合作;建立国有商业银行岗位责任制,分工合理,责权明确;创新国有商业银行的风险控制手段,拓展中间业务;完善国有商业银行内部控制机制,弥补内部监督的漏洞;建立国有商业银行内部控制激励机制与约束机制,以此来完善国有商业银行会计内控工作,促进其健康发展。     

关于提升国有企业内控制度执行力的思考研究

随着企业转型以及改革的深入,国有企业内部控制体系逐步健全,然而国有企业的内控执行力仍然有待提高。国有企业内控制度的执行力,对企业的发展来说有着举足轻重的作用。如果,企业的内控制度执行力不高,就会使国有企业内控体系沦为摆设,影响企业经济活动的开展,不利于企业在市场竞争当中巩固其地位,为企业生存与发展带来严重的威胁,甚至造成无法弥补的损失。     

关于提升国有企业内控制度执行力的思考研究

随着企业转型以及改革的深入,国有企业内部控制体系逐步健全,然而国有企业的内控执行力仍然有待提高。国有企业内控制度的执行力,对企业的发展来说有着举足轻重的作用。如果,企业的内控制度执行力不高,就会使国有企业内控体系沦为摆设,影响企业经济活动的开展,不利于企业在市场竞争当中巩固其地位,为企业生存与发展带来严重的威胁,甚至造成无法弥补的损失。     

关于上市公司内控环境的思考

健全的内控体系是上市公司应对风险、稳步发展的重要保障,而内控环境则是完善内控体系、提升整体效能的关键所在,本文首先对内部控制环境建设对企业发展的重要意义进行了分析,并针对上市公司内部控制环境建设中存在的问题,提出了具体的改进意见。     

关于上市公司内控环境的思考

健全的内控体系是上市公司应对风险、稳步发展的重要保障，而内控环境则是完善内控体系、提升整体效能的关键所在，本文首先对内部控制环境建设对企业发展的重要意义进行了分析，并针对上市公司内部控制环境建设中存在的问题，提出了具体的改进意见。     

民营企业内控管理制度存在的漏洞及完善措施

我国民营企业的内部控制制度存在着很多漏洞,本文提出了完善民营企业内控管理制度的措施,包括健全内部控制制度,合理分配企业治理权力,加强民营企业风险防范的能力。因此,对完善民营企业内控管理制度的研究具有现实意义。     

国有企业内部控制存在的问题及完善措施

国有企业作为社会主义市场经济的主体,是国民经济的支柱,大多承担着稳定市场,保障国家经济安全的责任,在当下国际国内复杂的经济环境下,首先要充分发挥内部控制在现代企业经营管理中的作用,提升管理水平,为企业的高质量、持续发展提供坚实的内生动力。而对国有企业内部控制的现状进行分析后,主要存在缺乏组织保障、内控意识不足、内控制度不完善、内控执行力不强、信息技术应用不够、考核体系未形成等问题,在国有企业深化改革的过程中,为国有企业的高质量发展助力,对国有企业在内部控制建设方面提供帮助,需要建立企业内部控制体系,针对问题提出完善措施。     

基于内部审计的内控监督探讨

首先探讨了内部审计和内部控制监督的关系,指出内部审计是内控监督的重要组成部分,然后针对国有企业内部控制监督出现的问题,提出了内部控制的策略即：健全内部审计的制度和加强内控各环节的监督与评价,从而实现了内控的有效监督。     

构建完善的公司治理下的内部会计控制

内部会计控制是企业内部较为重要的控制措施,有效的内部会计控制对于完善公司治理结构发挥着促进与推动的作用;而有效的内控会计控制是建立在健全完善的公司治理结构基础之上,两者相辅相成,相互作用,共同为企业的发展发挥着重要的作用。建立以公司治理结构为基础上的企业内部会计控制系统必将提高企业的竞争力。     

试析加强城市信用社内控机制建设

内部控制机制对于金融企业来说,是为了实现经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法和程序。作为金融企业的组成部分城市信用社,在内控制度建设与实施方面存在着认识不充分、法人治理结构不完善、内容不健全及执行不扎实等问题。加强城市信用社的内控机制建设应以从严治社为目标、以夯实绩效管理为基础,不断完善其内部控制的各项制度。强化内控机制的实施及奖惩因素,加强内部稽核审计工作。     

中小型国有企业内部控制环境的缺陷及完善

内部控制能够有效地保护国有企业财产物资的安全、保证会计信息的质量以及防范企业的经营风险。内部控制环境作为内部控制的基础,影响着企业职工对内控的认知,也影响着一个企业的文化。目前,中小型国有企业内部控制环境存在治理结构不完善,内部审计机构缺失,内控意识淡薄,企业文化缺失,人力资源管理不善等问题。对此,应健全法人治理结构,完善内部审计机构职能,强化企业内控意识,完善人力资源体系。     

浅议如何加强财务内控防范企业经营风险

财务内部控制工作是财务管理的重中之重,随着社会经济发展迅速,企业间竞争日益剧烈,加强财务内部控制工作有利于防范财务风险和资产流失问题,为企业发展奠定坚实基础。目前财务内控中存在着控制体系不完善、沟通机制和监督机制不健全等问题,企业要对症下药,提高财务内控水平。