试论物流企业信息化建设

国内物流企业要想浪里淘金,避免被吞并的命运,就必须建设物流信息系统,降低物流成本,提高整个供应链的竞争力。如何帮助中国物流企业把提高供应链管理效益,降低物流成本,与提升行业竞争力有机结合起来,物流企业信息化建设就显得尤为重要。本文首先阐述了现代物流业信息化建设的内涵及主要内容,其次,对物流企业信息化迫在眉睫进行了深刻的分析。同时,针对物流企业信息化建设存在的问题,从多方面就如何加强物流企业信息化建设提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

浅析基于.NET架构下的企业物流信息系统

一个好的企业物流管理信息系统,可以帮助企业降低物资的消耗,同时还可以提高劳动生产率。本文采用基于.NET架构的分布式体系结构,对企业物流管理的信息化加以实现,并且在分析过程中结合了软件工程与供应链管理的思想,旨在提高企业物流的管理水平,降低企业物流成本,进而增强企业的市场竞争力。     

基于供应链的物流成本控制

本文从供应链物流成本控制的含义、构成出发,通过对从供应链的角度来降低成本进行探讨,即通过供应商管理库存(VMI)方法能够有效地降低供应链中的物流成本从而降低产品价格提高企业的竞争力。     

加强物流企业成本管理与提高核心竞争力之研究

文章分析了我国现代物流的发展与成本核算现状,探讨了加强物流企业管理,降低物流成本的措施和方法,指出了现代物流企业加强物流信息化建设,整合物流资源、扩大物流市场等提高物流企业核心竞争力的途径。     

刍议新时期烟草企业物流供应链管理策略

随着社会的发展,烟草企业物流供应链管理模式的应用不仅能够降低物流成本,而且对提高物流运作效率,提高烟草企业物流标准化和信息化水平也具有重要的作用.下面本研究首先分析了新时期烟草企业实施物流供应链管理的必要性,然后详细分析了烟草企业物流供应链管理的策略,以供参考.     

基于供应链管理的船舶物资流通企业成本优化策略

随着时代的发展,船舶企业全球一体化的程度越来越高.就船舶制造而言,原材料与设备采购于全球许多国家与地区,国内船舶企业负责总装,相当多的企业参与到这个生产过程中从而形成了复杂的产品生产供应链网络.处于船舶企业供应链的物资流通企业需要通过有效降低物流成本提高企业竞争力.本文从供应链管理视角出发,分析了船舶物资流通企业供应链的构成,研究其成本构成因素及存在问题并提出了相应的成本优化策略,最终有效降低物流成本,增加整个供应链的价值产出,实现企业的可持续经营.     

基于EXCEL的供应链物流选址决策分析

随着企业经营规模的扩大,如何通过降低成本提升企业价值,已成为企业竞争力提升的关键。在物流行业中,基于供应链的物流选址问题是影响企业物流成本的重要因素。如何科学地做好供应链物流选址决策,将直接影响企业的经济效益。本文以石油公司为研究对象,结合线性规划的相关理论,构建基于供应链的物流选址决策模型,运用EXCEL工具,进行选址决策分析,以实现企业资源的优化配置,从而降低企业运营成本。     

实施供应链管理提高我国流通业竞争力

本文认为,发展现代流通业,提高企业竞争力,降低经营成本,不仅关系到中国流通业本身发展和竞争力提高,而且关系到中国经济整体发展的重大问题.我国产品制造成本很低,但交易成本却很高,本土企业与境外企业相比,缺乏足够的竞争力.一体化供应链物流管理可以极大地降低全社会的交易成本.存在重大缺陷的中国内地商贸业要努力适应经济发展的时代要求,借鉴香港商贸企业实施一体化供应链物流管理的经验,降低流通业经营成本,提高流通企业效率和竞争力.     

第三方物流提高供应链竞争力的作用分析

第三方物流服务商通过一体化的物流服务帮助供应链节点企业建立并运作其物流系统、优化其物流管理战略,从而降低整个供应链的物流成本以更好地适应市场需求的变化,从而提高供应链的竞争力。     

基于供应链视角的企业物流成本管理研究

随着竞争环境的变化,企业降低成本的空间越来越小,供应链视角的物流成本管理成为提高企业竞争力的有效手段。文章在探讨基于供应链视角考察物流成本必要性的基础上,结合我国企业在物流成本管理上存在的问题,提出了优化企业物流成本管理的思路。     

经济批量模型在物流供应链管理中的应用研究

随着物流的发展,物流供应链企业之间强调加强信息沟通,减少交易成本,从而降低物流成本,提高客户价值。但是,交易成本的降低有时会使物流企业之间沟通成本增加,这在物流企业管理中是一个矛盾。如何解决这个矛盾,降低物流企业总成本将成为物流企业实现供应链管理的关键。为此,作者在分析和提出现实问题的基础上引入经济批量订购模型原理,并分析了物流供应链管理中的交易成本,然后提出协调度的概念并加以说明,最后对协调度与交易成本的定量关系进行了研究。物流企业通过协调度的确定将会掌握与上下游企业进行适度的沟通,从而达到降低物流成本,提高客户价值的目的。     

物流信息化发展问题及对策

不管是物流企业、还是企业物流一旦实施高程度的信息化,就会给企业带来巨大的效益,增强企业在市场中的竞争力,同时物流的信息化提升也符合现代经济社会发展的基本要求。在这次金融危机中,我国的物流企业应该见＂危＂思＂机＂抓住机遇,重视现代物流的信息化升级作用,明确我国还是一个物流小国,绝大部分企业的物流信息化建设还处于基础阶段,物流信息系统的建设仍以基本内容为主,供应链管理系统也极为罕见。面对我国现代物流的信息化状况,现代物流的信息化升级迫在眉睫,其趋势也必然是为进一步促进物流供应链一体化、物流全程自动化服务。     

第三方物流服务对客户物流成本影响的实证研究

供应链物流服务对于提升客户企业的竞争力,提高经营绩效具有重要的影响,特别是中国的企业,如何通过第三方良好的物流服务,强化供应链物流成本管理是当今企业在发展过程中的重大课题。本文在对以往物流客户服务管理进行理论回顾和归纳的基础上,针对中国企业的背景,利用多元回归分析探索了各种第三方物流服务影响因子对委托客户企业供应链物流成本管理绩效的影响,提出物流服务内容上的增值程度和物流服务水准上的贡献程度对于委托客户企业实现良好的供应链物流成本具有较高的影响,从而揭示了当今中国第三方物流如何从效率和效能两个方面入手提供良好的客户物流服务。     

跨境电子商务视角下国际物流供应链管理模式研究

电子商务的崛起,不仅使企业商品走向了国际市场,而且提高了企业的国际化竞争力。传统的物流供应链管理旧模式已经不能满足企业和市场的发展需要,为创建新式的物流供应链管理工作带来了挑战。电子商务视角下的国际物流供应链管理模式研究,可以帮助我国企业建立符合时代发展需要的物流供应链的组织和管理模式。本文针对处于物流供应链的各个组成部分之间的关系价值进行了分析,从物流供应链的不同环节出发,以处于供应链关系中的客户关系管理为基础,提出了在国际化电子商务视角下的物流供应链的管理模式的构建策略,从而提高物流供应链管理效率,降低企业经营成本,更好地参与国际化的市场竞争。     

基于信息化物流企业电子商务供应链的建设研究

本文针对信息技术及电子商务快速发展对物流企业的影响,根据现代物流理论及配送物流理论,就物流企业电子商务供应链建设进行了详细的论述,分析了物流企业电子供应链的程序及体系,从信息化的角度就物流企业电子商务供应链建设提出了一些对策建议。     

浅谈企业物流社会化的途径

随着社会分工的进一步细化和物流业的快速发展,企业物流社会化是降低企业成本,提高企业物流服务的重要途径.企业物流社会化能为企业集中精力增强核心竞争力.企业物流社会化的目标是在供应链上与物流提供商形成战略伙伴关系.     

浅析供应链产能管理

供应链产能管理是企业供应链管理的重要部分,包括生产环节、物流环节等多个方面。高效的供应链产能管理能够有效规避风险,降低企业销售成本,对提高企业产品利润、提高企业竞争力具有重要意义。本文结合国内外企业供应链管理经验,分析了国内企业供应链产能管理普遍存在的问题,并提出了供应链弹性再设计的对策,以期提高供应链风险规避能力。     

供应链系统和物流管理在吸尘器家电企业中的应用研究

随着吸尘器家电企业进入微利竞争时代,加强供应链系统和物流管理成为提高企业管理效益的关键措施之一。本文针对吸尘器家电生产行业普遍存在产品互换性差和通用性差等不足的现状,探讨了企业供应链系统和物流管理的规范化建设途径,给出了采购链ERP信息化管理的详细流程,提出了涵盖成立物料配送中心、完善物流信息管理、及时利用废旧物资、提高物流设施利用率等具体措施的物流管理策略,有利于增强企业的竞争力,实现企业的效益最大化。     

我国钢铁企业物流供应链成本管理研究

随着钢铁行业产能过剩的日益突出,钢铁企业面临结构性的转型升级,如何优化钢铁行业物流供应链成本管理,越来越受到钢铁企业的关注。本文从钢铁行业自身的物流特点出发,提出降低物流成本的先进管理理念,为钢铁企业整合物流供应链,降低企业物流成本提出了对策。     

第三方物流创造更多的客户价值

本文拟就第三方物流的利弊分析;企业如何集中有限资源发展主业和发挥专业特长;如何根据自身条件和需要选择第三方物流,从而切实降低企业物流成本,提高竞争力等问题提出讨论。