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财务管理是企业生产经营管理的重点和核心工作,企业的全部经济活动都是以财务管理为核心来开展的。强化企业的财务管理工作有利于降低企业的成本费用,及时的发现和防范财务风险,从而提高企业的管理运营能力和水平。就当前石油企业财务管理的现状进行分析和总结,并就如何优化石油企业的财务管理工作提出建议和看法,以便石油企业更好的开展财务管理工作,不断提高石油企业的经济效益和社会效益。 相似文献
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在企业生存与发展中,企业成本管理的作用不容忽视,同时,企业成本管理与工作的开展也离不开成本会计这一要素。本文分析了现代企业成本会计的特点,然后具体阐述了新会计准则下企业如何来开展成本会计工作,为企业的发展提供有力支持。 相似文献
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牛汉强 《环球市场信息导报》2011,(11):53-53,73
思想政治工作是一切工作的生命线,是我党不断发展壮大的重要保证,也是现代企业管理的重要内容之一.该文作者根据自己的工作体会,阐述了现代企业如何开展思想政治工作. 相似文献
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杨金玉 《中国商贸:销售与市场营销培训》2013,(1):83-84
人力资源管理如何实现公平化是做好人力资源工作的核心,公平是管理的基本原则,通过对企业人力资源管理中公平问题的研究,从而寻求实现公平化管理的途径,是开展人力资源管理研究的一个重要的着眼点。 相似文献
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随着我国烟草行业体制改革的不断深入,烟草企业也在探索新的管理方式。整个烟草行业都在进行现代企业制度和产权制度改革,加强烟草企业经济管理对这些工作的开展起着重要作用,而财务管理又是企业经济管理中的核心工作。本文就如何发挥财务管理在烟草企业经济管理中的作用进行探讨。 相似文献
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企业内部控制是企业生产经营过程中最重要的管理手法之一。通过对企业生产经营建立完善的控制体系,有效防范可能产生的风险,对企业内部活动进行管理监督。企业内部控制过程以建立专业的控制管理制度为基础,健全体系、抓住控制关键点进行督促与管理,使企业工作开展顺利,发展顺畅。以下本文对企业内部控制目标、现状进行了分析,对如何开展内部控制进行探讨。 相似文献
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企业员工培训是人力资源管理中的一项基础工作。而人力资源管理部门的培训工作非常强调针对性和有效性,这正是SAP-HR员工发展模块的基本设计理念。文章对如何使用该模块开展培训工作进行了详细描述。 相似文献
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办公室是为企业提供综合性管理的服务机构,也是企业经营运作中的关键环节和信息反馈交换的纽带,连接企业领导和企业所属基层单位的"中枢神经",起着沟通联系内外、保障企业的正常发展的作用。办公室工作如何做到科学管理,将直接制约和影响着本单位各项工作的开展和完成。因此,必须要树立正确的企业办公室工作和管理态度,提高工作人员的综合素质和管理技能,从而促进整个国有企业的稳健发展。 相似文献
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随着当前财务管理手段的不断创新,对标管理作为实现"卷烟上水平"的一项重要工作,已经在全国卷烟企业中广泛的开展起来。本文就结合对标管理在烟草企业工业中的运用状况,分析了企业在对标过程中存在一些的问题,并就如何利用对标管理开展财务工作提出了几点建议。 相似文献
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张姗 《中国商界:上半月》2022,(11):168-169
<正>在新形势下,经济管理的重要性逐渐得以凸显,成为推动企业经济发展与综合实力提升的重要工作之一。如何做好经济管理工作,提升综合管理水平,是企业发展中需要面对的一大问题、为了促使企业的可持续发展,本文就如何创新企业经营管理路径进行了分析。企业经济管理中存在的问题管理理念落后在不少企业的经济管理工作中,都存在管理理念落后的情况,无法为经济管理工作的开展提供思想支撑。当前,部分管理者并不具备正确的管理理念,认为借助业务促进企业的经济发展才是工作重点, 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(12):80-81
随着市场经济的建设和发展工作推进,企业市场营销管理工作实施出现了明显的改变,如何在企业市场营销管理中,有针对性地进行客户关系管理,是现有企业管理工作开展中一直在研究的一项工作。对于企业自身营销管理工作实施而言,完善的客户关系管理,能够帮助企业更好地开展管理业务,对于提升企业日常管理水平具有重要指导价值。鉴于此,本文针对客户关系管理在企业市场营销中的作用探寻进行了分析,主要阐述了客户关系管理内涵、客户关系管理在企业市场营销中的价值、面临的挑战和营销管理对策,旨在本文研究帮助下,能够为企业市场营销背景下的客户关系管理工作落实提供帮助。 相似文献
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<正>认真开展效能监察工作,是供电企业加强内部管理,提高管理效能的一项重要内容,是纪检监察职能的一个重要体现,也是各级党组织和纪检监察部门参与管理,促进企业发展、服务地方经济建设的重要途径。近年来,长治供电分公司始终把效能监察工作作为加强企业管理、服务中心工作、履行监察职能的一项重点工作来抓,连续几年都取得了较好的成绩和成效。现就如何做好供电企业效能监察工作谈几点看法。 相似文献
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企业内部控制是企业生产经营过程中最重要的管理手法之一。通过对企业生产经营建立完善的控制体系,有效防范可能产生的风险,对企业内部活动进行管理监督。企业内部控制过程以建立专业的控制管理制度为基础,健全体系、抓住控制关键点进行督促与管理,使企业工作开展顺利,发展顺畅。以下本文对企业内部控制目标、现状进行了分析,对如何开展内部控制进行探讨。 相似文献
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现代社会,企业诸多管理工作中,预算管理工作不可或缺。如何规避不利因素,积极发挥预算管理对企业发展的重要作用,是很多企业所应思索的问题。笔者在石油机械装备企业工作,本文旨在对该类企业有效开展预算管理工作策略进行论述,将从预算管理概述、预算管理的作用、预算管理的策略三个层面加以阐述。 相似文献
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加强企业的培训工作,是企业坚持“以人为本”管理理念的具体体现;培养、开发和造就“开拓进取、与时俱进”的员工是企业生存与发展的重要任务;加强企业培训为企业战略目标的实现奠定坚实的基础。文章从企业培训的重要内容、企业培训体系阐述了如何开展科学的企业培训工作。 相似文献