关于建筑安全成本的研究

针对我国建筑工程安全及安全成本的存在的不足,我们对建筑工程安全成本有了一个相对明确的概念,并对建筑行业所包含的特点,从保证安全水平和降低事故损失的角度出发将建筑工程安全成本分为保证安全成本和损失性安全成本,并对工程的先期预防和损失补偿对安全水平进行分类,使得参与建筑工程的诸多项目双方从中得益。这也是为了提高我国的建筑安全水平,充分合理的利用我国的有限资源,积极组织应对安全问题,减少安全事故发生所导致的经济损失,最终把我国建设的更加和谐、更加文明。     

关于企业成本管理问题的探讨

成本管理是企业管理的重要内容,随着经济的发展和市场竞争的激烈,企业如何占领市场,取得竞争优势已成为当代企业成本管理的关键。     

关于施工项目成本控制的分析

实施成本控制,对降低工程成本,改善经营管理结构和模式,特别是对提高工程质量、确保安全施工等方面有深远的意义.加强施工企业项目管理中的成本控制才能让企业在不断的市场竞争中可持续发展.     

关于成本差异分析的研究

在现代企业经济活动中,由于种种原因,产品的实际成本往往会与目标成本不符。实际成本与目标成本之间存在的偏差即为成本差异。总而言之,成本差异是反映实际成本脱离预定目标程度的信息。因此,对所产生的成本差异进行分析,也就成为消除这种偏差的重要路径。     

企业物流成本的战略成本动因研究

众所周知,致使成本发生一定变化的主要原因是成本动因,在这其中战略的成本动因主要是企业控制的成本源头。其对于物流的成本控制必须从战略成本的动因上来分析的。要想把企业物流成本控制好并实现每一类资源的高效利用就必须从成本动因中的战略成本动I~_L-F手处理。企业的其他成本和物流成本之间的联系十分密切,其中其他成本物流和企业成本物流是相互联系和相互影响的。企业物流的成本主要分为物流系统内部和物流系统外部两大部分。_Jr-,~e,物流以外的相关领域是系统外部成本动因的主要部分。所以,物流系统外部成本动因的改变在物流成本产生的过程中是至关重要的。     

基于价值链分析的企业成本控制与管理研究

成本控制是企业经营管理重要工作之一,只有加强成本控制、提高成本利用率,才能确保企业长期、稳定健康运转,然而以往的成本控制与管理方法具有一定的局限性,因为它单纯关注生产过程中的成本控制,没有从价值量创造的角度来科学评判、分析成本的管控,这就会造成企业无形中的损失,近年来,以价值链分析为基础的成本控制得到了深入推广和应用,并收到了良好的效果。本文首先说明了价值链分析的企业成本控制的意义,然后探究了这一理论的具体实施方法。     

基于价值链分析的企业成本控制与管理研究

成本控制是企业经营管理重要工作之一．只有加强成本控制、提高成本利用率。才能确保企业长期、稳定健康运转,然而以往的成本控制与管理方法具有一定的局限性．因为它单纯关注生产过程中的成本控制,没有从价值量创造的角度来科学评判、分析成本的管控,这就会造成企业无形中的损失,近年来,以价值链分析为基础的成本控制得到了深入推广和应用,并收到了良好的效果。本文首先说明了价值链分析的企业成本控制的意义．然后探究了这一理论的具体实施方法。     

关于成本控制方法的研究

因为市场竞争是非常激烈的,所以重要的成本优势的意义就凸显出来,成本降低,品质的提高,都是企业在竞争中获胜的重要手段。把成本资料利用到最大化,在竞争的角度进行考虑、处理、降低集团支出,是集团管理的突出部分。     

降低企业成本的途径及意义

随着我国经济的高速发展,各个企业面临着许多的挑战.有人认为增加销售量是增加利润的主要途径,但它却需要付出一定的代价,但降低成本却不需要花钱或花很少的钱.所以,对于企业的管理者来说,应将增加企业经济效益的重点,放在降低成本的环节上.     

关于成本控制方法的研究

因为市场竞争是非常激烈的,所以重要的成本优势的意义就凸显出来,成本降低,品质的提高,都是企业在竞争中获胜的重要手段。把成本资料利用到最大化,在竞争的角度进行考虑、处理、降低集团支出,是集团管理的突出部分。     

提高建筑安全经济效益的对策

随着社会的科学技术水平、社会生产力及人民生活水平的不断提高,人们对建筑产品的质量提高和特殊要求与日俱增.为此,国家每年投入巨资生产建筑产品,以逐步满足社会发展的需要.但是,部分工程项目由于施工中注意安全不够,重大伤亡、倒塌等事故屡屡发生,给国家造成了巨大的经济损失.因此,应在建筑行业内生产建筑产品的全过程中注重安全,树立以安全生产促进质量提高,以安全生产促进建筑企业经济效益的提高,以安全生产促进国民经济收入增加的思想观念,实现安全、经济效益的良性循环.     

从价值链角度进行作业成本控制的实务分析

作业成本控制的根本目标是从作业角度降低企业产品成本，提高企业的战略地位。本文从价值链的角度出发，探讨如何利用价值链分析进行作业成本控制，以助于企业明确自身的成本水平，寻找减低成本的途径。     

关于施工企业成本分析的几点思考

随着新技术、新工艺的快速发展,我国施工企业也随之发生了很大的变化,如信息化水平的提高、组织管理形式的多样化等,这些变化引发了施工企业关于成本管理的更大需求。作为成本管理中的重要任务,成本分析是在会计核算信息的基础上,按照一定的程序和方法,对成本计划的运行以及运行结果、原因等进行详细研究的过程,这一过程直接决定着施工企业成本管理的效果。本文主要从成本分析的涵义及作用、施工企业成本分析的原则以及施工企业成本分析内容这三个方面进行详细分析,以期能够为企业提高成本管理、增强企业经济效益提供一些有价值的参考。     

关于成本控制方法的研究

本文分析了企业成本控制意义,指出了成本控制基础方法,并重点对集团企业的合理归置和使用企业资源、重视预算在成本控制中的作用和成本控制过程中采用有效的控制措施三大方面的成本控制进行了研究.     

关于成本差异分析的研究

在时代不断发展的过程中,我国商业模式愈发完善.企业在现实经营过程中必须立足于多个层面,对自身经营模式予以优化.在企业经营阶段,成本差异分析一直都是一项重要的内容.在每个产品生产过程中,实际成本与目标成本之间存在一定的差异性,因此企业就必须对成本差异分析予以高度重视,从而确保成本差异分析的有效性与准确性.基于此,本文主要...     

成本节点的煤炭企业成本预算编制的研究

面对市场的日益激烈的竞争,煤炭企业必须加强自身的成本预算,使其成为竞争优势的重要途径之一。由于煤炭企业生产条件具有不可预见性,资源赋存的方式比较复杂,安全、资源、环境等产业政策正在逐渐发生大的变化,因此建立一种符合自身生产特点、经营管理的成本管理并且控制机制,才能使煤炭企业的整体竞争力得到逐步的提高。     

建筑工程项目施工成本管理与控制

对于一个企业来说,建筑项目的成本管理与控制直接关系到施工企业的盈利情况,表现着企业的竞争能力。在此情况下,保证质量的基础上怎么样降低项目工程的成本的问题就需要业内人士来考虑了。探讨与研究了建筑项目工程成本中存在的问题,而且通过施工阶段的施工成本管理和施工前的成本规划两个角度说明了加强建筑工程施工成本管理的方法。     

建筑工程项目施工成本管理与控制

对于一个企业来说,建筑项目的成本管理与控制直接关系到施工企业的盈利情况,表现着企业的竞争能力。在此情况下,保证质量的基础上怎么样降低项目工程的成本的问题就需要业内人士来考虑了。探讨与研究了建筑项目工程成本中存在的问题,而且通过施工阶段的施工成本管理和施工前的成本规划两个角度说明了加强建筑工程施工成本管理的方法。     

关于科研项目目标成本管理的研究

近些年来,伴随着我国对科技创新的不断推动,科研经费投入逐年递升,而提升科研项目资金的使用效率和使用效益则变得尤为重要。目前,科研项目在经费管理上存在规定多、不统一、内容不全面、政出多门以及管理脱离实际的问题。实际操作时需要的要求是将科研项目进行划分,依据项目的不同实行项目管理,归集和分配成本费用。科学的科研项目成本管理及核算应合理编制科研项目预算,并严格执行,不断探索核算的机制和办法,并实施相适的折旧制度。